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正文內(nèi)容

08年珠海用初級班企業(yè)安全管理-展示頁

2025-01-20 03:28本頁面
  

【正文】 徹管理全過程 、 各環(huán)節(jié) ( 1) 目標(biāo)管理的 “ 目標(biāo) ” , 不僅是手段 ,而且是目的 ( 2) 目標(biāo)管理的核心是把一定時期內(nèi)安全生產(chǎn)管理的任務(wù)和目的轉(zhuǎn)化具有一定質(zhì)和量的目標(biāo) 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 二 、 安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定 ( 一 ) 設(shè)定的依據(jù) ( 二 ) 設(shè)定的原則 安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)先進(jìn)性 、 可行性 、 科學(xué)性 ( 三 ) 目標(biāo)的內(nèi)容 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 三 、 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實施和評價 自上而下層層展開 自下而上層層保證 公司安全生產(chǎn) 總目標(biāo) 各職能部門和 基層單位 安全生產(chǎn)目標(biāo) 班組安全 生產(chǎn)目標(biāo) 個人安全 生產(chǎn)目標(biāo) 對策措施 對策措施 對策措施 對策措施 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 安全生產(chǎn)目標(biāo)展示圖:單位安全生產(chǎn)方針 、 總體內(nèi)容 、 分目標(biāo) 、 對策措施 、 負(fù)責(zé)人 、 進(jìn)度 、 完成日期 、 實施情況 、 檢查總結(jié)等 。 , 按客觀規(guī)律辦事 、 持續(xù)管理 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 第三章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 傳統(tǒng)管理: 目標(biāo)管理: 和實施計劃; 范圍內(nèi)制定與上級 目標(biāo)相配合的目標(biāo); 方法的訓(xùn)練; 定自己的工作法; 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 按照上級的指示意圖 目標(biāo)實施活動,并且 進(jìn)行工作; 自我評估目標(biāo)成果; 方法,指示下級遵照 進(jìn)自己工作的機會; 執(zhí)行; ,上級 加強檢查下級只是按照 中,實行“自我管理”, 指令實施。 微觀上:制定各種規(guī)章制度 , 實行標(biāo)準(zhǔn)化管理 。 危險預(yù)知活動 ( 墨菲 爾法則 ) 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ( 三 ) 強制的觀點 安全生產(chǎn)管理是強制性 、 標(biāo)準(zhǔn)化 、 規(guī)范化的管理 。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ( 二 ) 預(yù)防的觀點 預(yù)防為主的觀點 , 把安全生產(chǎn)工作的重點從事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防 , 防患于未然 。 現(xiàn)場安全管理要促進(jìn)作業(yè)過程的安全化 。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ( 六 ) 加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 直接消除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) 。 根據(jù)單位生產(chǎn)特點 , 對生產(chǎn)過程的安全進(jìn)行經(jīng)常性 、 突擊性或者專業(yè)性的檢查 。 教育的根本目的: “ 要我安全 ” 變?yōu)椤?我要安全 ” , 進(jìn)一步為 “ 我會安全 ” 。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ( 三 ) 完善安全生產(chǎn)條件 生產(chǎn)條件:設(shè)備 、 設(shè)施等物質(zhì)條件 , 環(huán)境條件 , 管理條件等 。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ( 二 ) 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要管理手段 :統(tǒng)一和規(guī)范員工思想 。 1)安全工作的 “ 三全 ” 全部工作 、 全過程 、 全員參與 2)貫徹能級原理 、 動力原理 、 激勵原理 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 二 、 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容 安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容: ① 建立安全和生產(chǎn)的保障體系; ② 落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度; ③ 完善安全生產(chǎn)條件; ④ 安全生產(chǎn)宣傳教育 、 技術(shù)技能訓(xùn)練 , 安全生產(chǎn)檢查; ⑤ 強化現(xiàn)場安全管理 。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 、 環(huán)境安全化 識別危險 , 采取安全技術(shù)措施消除 、 控制 。 因此 ,不僅要制定生產(chǎn)目標(biāo) , 還要制定安全生產(chǎn)目標(biāo) 。 ( 三 ) 管理的二重性相互關(guān)系 二者相互聯(lián)系 、 相互制約 。 ( 二 ) 管理的目標(biāo) 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ( 三 ) 管理的成效 協(xié)調(diào)好協(xié)作性的理解和個人性的理解 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 三 、 管理的對象 ( 一 ) 人 —— 管理過程的主體 ( 二 ) 財 管理的物質(zhì)基礎(chǔ) ( 三 ) 物 ( 四 ) 信息 —— 反映管理的狀況 ( 五 ) 時間 —— 管理的時效性 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 四 、 管理的本質(zhì) ( 一 ) 自然屬性 管理的技術(shù)性 , 解決提高生產(chǎn)力問題 。 有效的控制: ; ; 。 協(xié)調(diào)工作有效
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