08年珠海用初級(jí)班企業(yè)安全管理-全文預(yù)覽
【正文】 安全管理制度 、 管理方法的缺陷 ， 改善安全管理 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 二 、 安全生產(chǎn)檢查的形式 、 內(nèi)容 ㈠安全生產(chǎn)檢查的六種形式 崗位日常安全檢查；安全生產(chǎn)管理人員日常巡查；定期綜合性安全大檢查；專項(xiàng)安全檢查；季節(jié)性安全檢查；隱患整改跟蹤檢查 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ㈡安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容 ⒈ 作業(yè)場(chǎng)所 、 生產(chǎn)設(shè)備 、 安全設(shè)施的安全狀況及危險(xiǎn)有害因素的狀況 ⒉ 人員的操作狀況 ⒊ 安全生產(chǎn)管理的狀況 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 三 、 安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo) ㈠建立安全生產(chǎn)檢查制度 ， 明確檢查職責(zé) ㈡制定檢查計(jì)劃 ， 編制檢查表 ㈢檢查的執(zhí)行 （ 落實(shí) ） ㈣檢查的總結(jié) 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 四 、 安全檢查表 ㈠安全檢查表的作用 ㈡安全檢查表的種類(lèi) ㈢安全檢查表的特性和要素 ㈣安全檢查表的編制 ㈤安全檢查表的實(shí)施 ㈥隱患整改 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 第六章 特種作業(yè)人員管理和勞動(dòng)保護(hù)用品管理 一 、 特種作業(yè)人員管理 ㈠ 特種作業(yè)和特種作業(yè)人員的定義 、 范圍 ⒈ 定義 根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局安監(jiān)管人字 〔 2023〕 124號(hào)文 《 關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作意見(jiàn) 》 規(guī)定 ， 特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故 ， 對(duì)操作者本人 、 他人及周?chē)O(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè) 。 之后是 ， 提出解決問(wèn)題的方法 ，落實(shí)的要求 。 ， 按客觀規(guī)律辦事 、 持續(xù)管理 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 第三章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 傳統(tǒng)管理： 目標(biāo)管理： 和實(shí)施計(jì)劃； 范圍內(nèi)制定與上級(jí) 目標(biāo)相配合的目標(biāo)； 方法的訓(xùn)練； 定自己的工作法； 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 按照上級(jí)的指示意圖 目標(biāo)實(shí)施活動(dòng)，并且 進(jìn)行工作； 自我評(píng)估目標(biāo)成果； 方法，指示下級(jí)遵照 進(jìn)自己工作的機(jī)會(huì)； 執(zhí)行； ，上級(jí) 加強(qiáng)檢查下級(jí)只是按照 中，實(shí)行“自我管理”， 指令實(shí)施。 危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) （ 墨菲 爾法則 ） 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 三 ） 強(qiáng)制的觀點(diǎn) 安全生產(chǎn)管理是強(qiáng)制性 、 標(biāo)準(zhǔn)化 、 規(guī)范化的管理 。 現(xiàn)場(chǎng)安全管理要促進(jìn)作業(yè)過(guò)程的安全化 。 根據(jù)單位生產(chǎn)特點(diǎn) ， 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全進(jìn)行經(jīng)常性 、 突擊性或者專業(yè)性的檢查 。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 三 ） 完善安全生產(chǎn)條件 生產(chǎn)條件：設(shè)備 、 設(shè)施等物質(zhì)條件 ， 環(huán)境條件 ， 管理?xiàng)l件等 。 1)安全工作的 “ 三全 ” 全部工作 、 全過(guò)程 、 全員參與 2)貫徹能級(jí)原理 、 動(dòng)力原理 、 激勵(lì)原理 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 二 、 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容 安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容： ① 建立安全和生產(chǎn)的保障體系； ② 落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度； ③ 完善安全生產(chǎn)條件； ④ 安全生產(chǎn)宣傳教育 、 技術(shù)技能訓(xùn)練 ， 安全生產(chǎn)檢查； ⑤ 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理 。 因此 ，不僅要制定生產(chǎn)目標(biāo) ， 還要制定安全生產(chǎn)目標(biāo) 。 （ 二 ） 管理的目標(biāo) 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 三 ） 管理的成效 協(xié)調(diào)好協(xié)作性的理解和個(gè)人性的理解 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 三 、 管理的對(duì)象 （ 一 ） 人 —— 管理過(guò)程的主體 （ 二 ） 財(cái) 管理的物質(zhì)基礎(chǔ) （ 三 ） 物 （ 四 ） 信息 —— 反映管理的狀況 （ 五 ） 時(shí)間 —— 管理的時(shí)效性 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 四 、 管理的本質(zhì) （ 一 ） 自然屬性 管理的技術(shù)性 ， 解決提高生產(chǎn)力問(wèn)題 。 協(xié)調(diào)工作有效方法： 召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì) 選拔聯(lián)絡(luò)人員 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 五 ） 控制 檢驗(yàn)行動(dòng)與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否一致 ， 及時(shí)糾正 ， 保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 ⒉連續(xù)性：一個(gè)計(jì)劃有期限，計(jì)劃的指導(dǎo)作用可以通過(guò)續(xù)定的計(jì)劃體現(xiàn)。 **泰勒的貢獻(xiàn)：主張把個(gè)人經(jīng)驗(yàn)上升為理論和科學(xué)。廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 講課人：李幸寶 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 第一章 管理的基本知識(shí) *管理是人類(lèi)組織社會(huì)活動(dòng)的一個(gè)最基礎(chǔ)的手段。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究
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