【正文】 對(duì)于物的不安全狀況，深究原因，導(dǎo)致事故的70%以上原因是人的“三違”所致。 ⑵在使用期或保管儲(chǔ)存期內(nèi)遭到損壞或超過(guò)有效使用期，經(jīng)檢驗(yàn)未達(dá)到原規(guī)定的有效防護(hù)功能最低指標(biāo)。 制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施 ， 關(guān)鍵在于：找出影響安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn) 。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 五 ） 開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查 宣傳安全生產(chǎn)方針 、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患 、 消除不安全因素 、 交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) 、 推動(dòng)安全生產(chǎn)工作 。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 二 、 管理的目標(biāo) （ 一 ） 管理的目的 解決資源的有限性 ， 達(dá)到：人盡其才 、事得其人 、 物盡其用 、 時(shí)盡其限 。廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 講課人：李幸寶 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 第一章 管理的基本知識(shí) *管理是人類組織社會(huì)活動(dòng)的一個(gè)最基礎(chǔ)的手段。 （ 二 ） 管理的目標(biāo) 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 三 ） 管理的成效 協(xié)調(diào)好協(xié)作性的理解和個(gè)人性的理解 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 三 、 管理的對(duì)象 （ 一 ） 人 —— 管理過(guò)程的主體 （ 二 ） 財(cái) 管理的物質(zhì)基礎(chǔ) （ 三 ） 物 （ 四 ） 信息 —— 反映管理的狀況 （ 五 ） 時(shí)間 —— 管理的時(shí)效性 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 四 、 管理的本質(zhì) （ 一 ） 自然屬性 管理的技術(shù)性 ， 解決提高生產(chǎn)力問(wèn)題 。 根據(jù)單位生產(chǎn)特點(diǎn) ， 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全進(jìn)行經(jīng)常性 、 突擊性或者專業(yè)性的檢查 。 之后是 ， 提出解決問(wèn)題的方法 ，落實(shí)的要求 。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 第七章 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 一 、 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容 ㈠ 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容 ⒈ 加強(qiáng)對(duì)人的管理 ， 控制違章違紀(jì)行為 ⒉ 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備 （ 工具 ） 及作業(yè)環(huán)境的管理 ， 控制物的不安全狀態(tài) 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ㈡ 具體的現(xiàn)場(chǎng)安全管理 ⒈ 作業(yè)環(huán)境管理 ⑴ 作業(yè)空間的合理設(shè)計(jì) ⑵ 作業(yè)場(chǎng)所的清理 、 整頓 ⑶ 合適的照明 、 通風(fēng) 、 溫度 、 濕度 ⑷安全信號(hào)裝置、安全標(biāo)志的完善 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ⒉ 設(shè)備及安全設(shè)施管理 做好設(shè)備及安全設(shè)施管理、使用、保養(yǎng)、維修等技術(shù)管理工作，使其處于完好的技術(shù)狀態(tài)。因此，提高人的安全生產(chǎn)素質(zhì)就是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。 ” 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 從事故的直接原因，一是物的不安全狀況，二是人的不安全行為。 ” 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ⒊ 報(bào)廢 勞動(dòng)防護(hù)用品如果符合下列一個(gè)條件即予判廢： ⑴ 不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 一 、 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理概念 （ 一 ） 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的內(nèi)容 目標(biāo)、措施 權(quán)限下放 目標(biāo)的實(shí)施 自我管理 目標(biāo)制定 目標(biāo)展開(kāi) 制定個(gè)人目標(biāo) 自我評(píng)定 激發(fā)積極性 成果的評(píng)定 交流溝通 上級(jí)評(píng)定 提高領(lǐng)導(dǎo)力 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 二 ） 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特征與作用 （ 1） 信任指導(dǎo)型的管理 （ 2） 激勵(lì)作用貫徹管理全過(guò)程 、 各環(huán)節(jié) （ 1） 目標(biāo)管理的 “ 目標(biāo) ” ， 不僅是手段 ，而且是目的 （ 2） 目標(biāo)管理的核心是把一定時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)管理的任務(wù)和目的轉(zhuǎn)化具有一定質(zhì)和量的目標(biāo) 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 二 、 安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定 （ 一 ） 設(shè)定的依據(jù) （ 二 ） 設(shè)定的原則 安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)先進(jìn)性 、 可行性 、 科學(xué)性 （ 三 ） 目標(biāo)的內(nèi)容 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 三 、 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實(shí)施和評(píng)價(jià) 自上而下層層展開(kāi) 自下而上層層保證 公司安全生產(chǎn) 總目標(biāo) 各職能部門(mén)和 基層單位 安全生產(chǎn)目標(biāo) 班組安全 生產(chǎn)目標(biāo) 個(gè)人安全 生產(chǎn)目標(biāo) 對(duì)策措施 對(duì)策措施 對(duì)策措施 對(duì)策措施 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 安全生產(chǎn)目標(biāo)展示圖：?jiǎn)挝话踩a(chǎn)方針 、 總體內(nèi)容 、 分目標(biāo) 、 對(duì)策措施 、 負(fù)責(zé)人 、 進(jìn)度 、 完成日期 、 實(shí)施情況 、 檢查總結(jié)等 。 教育的根本目的： “ 要我安全 ” 變?yōu)椤?我要安全 ” ， 進(jìn)一步為 “ 我會(huì)安全 ” 。 有效的控制： ； ； 。 *古代管理的例子： 萬(wàn)里長(zhǎng)城、 都江堰水利工程、 丁渭“挖溝修宮”。 （ 二 ） 社會(huì)屬性 協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系 ， 主要是正確處理組織內(nèi)部人與人之間的關(guān)系 。 內(nèi)容：查思想 、 查制度 、 查設(shè)備 、 查教育 、 查操作行為 、查勞保用品使用 、 查傷亡事故的處理 。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 一 ） 目標(biāo)分解和制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施 目標(biāo)展開(kāi)遵循五個(gè)原則 （ 二 ） 目標(biāo)責(zé)任者的自主管理 權(quán)限