【文章內(nèi)容簡介】 施 自我管理 目標(biāo)制定 目標(biāo)展開 制定個人目標(biāo) 自我評定 激發(fā)積極性 成果的評定 交流溝通 上級評定 提高領(lǐng)導(dǎo)力 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 二 ） 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特征與作用 （ 1） 信任指導(dǎo)型的管理 （ 2） 激勵作用貫徹管理全過程 、 各環(huán)節(jié) （ 1） 目標(biāo)管理的 “ 目標(biāo) ” ， 不僅是手段 ，而且是目的 （ 2） 目標(biāo)管理的核心是把一定時期內(nèi)安全生產(chǎn)管理的任務(wù)和目的轉(zhuǎn)化具有一定質(zhì)和量的目標(biāo) 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 二 、 安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定 （ 一 ） 設(shè)定的依據(jù) （ 二 ） 設(shè)定的原則 安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)先進(jìn)性 、 可行性 、 科學(xué)性 （ 三 ） 目標(biāo)的內(nèi)容 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 三 、 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實施和評價 自上而下層層展開 自下而上層層保證 公司安全生產(chǎn) 總目標(biāo) 各職能部門和 基層單位 安全生產(chǎn)目標(biāo) 班組安全 生產(chǎn)目標(biāo) 個人安全 生產(chǎn)目標(biāo) 對策措施 對策措施 對策措施 對策措施 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 安全生產(chǎn)目標(biāo)展示圖：單位安全生產(chǎn)方針 、 總體內(nèi)容 、 分目標(biāo) 、 對策措施 、 負(fù)責(zé)人 、 進(jìn)度 、 完成日期 、 實施情況 、 檢查總結(jié)等 。 制定切實可行的實現(xiàn)目標(biāo)的措施 ， 關(guān)鍵在于：找出影響安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵問題點 。 之后是 ， 提出解決問題的方法 ，落實的要求 。 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 一 ） 目標(biāo)分解和制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施 目標(biāo)展開遵循五個原則 （ 二 ） 目標(biāo)責(zé)任者的自主管理 權(quán)限下放 、 自我管理 、 自我控制 （ 三 ） 上級的組織 、 協(xié)調(diào) 、 控制 強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任者的自主管理 ， 強(qiáng)調(diào)放權(quán)；不放松上級對下級的組織幫助 、 協(xié)調(diào)與控制 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 四 ） 實施成果的評價 目標(biāo)成果的評價目的是檢查目標(biāo)管理的執(zhí)行情況 。 （ 書本 35頁 ） 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 第四章 安全生產(chǎn)制度管理 一 、 制度的作用及分類 （ 一 ） 制度的作用 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 二 ） 制度的分類 （ 1） 綜合安全生產(chǎn)管理制度 （ 2） 安全技術(shù)管理制度 （ 3） 職業(yè)健康管理制度 （ 1） 各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程 （ 2） 各工種 、 各崗位的安全操作規(guī)程 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 二 、 制度的制定 （ 一 ） 制定的程序 組 織 編 寫 組 調(diào) 查 本 單 位 的 情 況 進(jìn) 行 危 險 辯 識 制 定 安 全 生 產(chǎn) 管 理 措 施 擬 定 規(guī) 章 制 度 條 文 征 求 修 改 意 見 修 改 定 稿 報 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 擬 文 頒 布 收 集 有 關(guān) 法 規(guī) 、 標(biāo) 準(zhǔn) 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 （ 二 ） 制度制定的基本要求 、 結(jié)合實際 、 銜接配套 、 切實可行 、 清晰具體 、 不斷完善 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 三 、 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度 （ 一 ） 應(yīng)建立的基本安全生產(chǎn)規(guī)章制度 “ 誰干什么 ” 的制度 “ 怎樣干 ” 的制度 （ 二 ） 應(yīng)建立的其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度 、 不同生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)經(jīng)營單位 、 相同生產(chǎn)工藝但經(jīng)濟(jì)成分不同 、管理體制不同的生產(chǎn)經(jīng)營單位 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 四 、 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體要求 ㈠生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及其要求 ⒈ 安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體要求 ⑴“ 縱向到頂 、 縱向到底 、 橫向到邊 、 人人有責(zé) ” ⑵“ 分線負(fù)責(zé) 、 系統(tǒng)管理；分級管理 ， 下管一級；責(zé)權(quán)一致 ” ⑶“ 事事有人干 ” 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ⑷ 確定崗位安全生產(chǎn)職責(zé)要遵循的原則： ①“ 管生產(chǎn)必須同時管安全 ” 的原則 ②“ 誰主管 ， 誰負(fù)責(zé) ” 的原則 ③“ 五同時 ” 原則 ④“ 職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé) ” 原則 ⑤“ 從業(yè)人員遵章守紀(jì) ” 的原則 ⑸ 要明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的檢查 、考核辦法 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ⒉ 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé) ⒊ 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé) ⒋ 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé) ⒌ 工人的安全生產(chǎn)職責(zé) ⒍ 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的考核 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ㈡制定安全操作規(guī)程的具體要求 只要按章操作 ， 就可以避免因操作不當(dāng)或不安全行為而導(dǎo)致事故 。 ㈢制定事故管理制度的具體要求 遵循 “ 四不放過 ” 的原則 廣 東 省 安 全 科 學(xué) 技 術(shù) 研 究 所 ㈣制定獎懲制度的具