創(chuàng)新方法及技巧-展示頁
2025-01-19 20:18本頁面
【正文】 ？ 能否增加使用功能 ？ 能否添加零部件 ， 延長它的使用壽命 ， 增加長度 、 厚度 、強(qiáng)度 、 頻率 、 速度 、 數(shù)量 、 價(jià)值 ？ 5 能否縮小 能否體積變小 、 長度變短 、 重量變輕 、 厚度變薄以及拆分或省略某些部分 （ 簡單化 ） ？ 能否濃縮化 、 省力化 、 方便化 ？ 6 能否替代 能否用其他材料 、 原件 、 方法 、 工藝 、 功能等來代替 ？ 7 能否調(diào)整 能否變換排列順序 、 位置 、 時(shí)間 、 速度 、 計(jì)劃 、 型號(hào) ？ 內(nèi)部元件可否交換 ？ 8 能否顛倒 能否正反顛倒 、 里外顛倒 、 目標(biāo)手段顛倒等 ？ 9 能否組合 能否進(jìn)行原理組合 、 材料組合 、 部件組合 、 形狀組合 、 功能組合 、 目的組合 ？ 常用的創(chuàng)新方法 奧斯本檢核表法的“三步走”實(shí)施步驟： （ 1）第一步：根據(jù)創(chuàng)新對(duì)象明確需要解決的問題； （ 2）第二步：參照表中列出的問題，運(yùn)用豐富想象力，強(qiáng)制性地逐個(gè)核對(duì)討論，寫出新設(shè)想； （ 3）第三步：對(duì)新設(shè)想進(jìn)行篩選，將最有價(jià)值和創(chuàng)新性的設(shè)想篩選出來。 總結(jié)陳述，做出決策 常用的創(chuàng)新方法 檢核表法就是采用一張一覽表，對(duì)需要解決的問題逐條地進(jìn)行核計(jì)，進(jìn)而從各個(gè)角度誘導(dǎo)出多種創(chuàng)意設(shè)想的方法人們創(chuàng)造出了多種檢核表，其中最常用的就是奧斯本檢核表。 提出如何解決問題的建議 藍(lán)色思考帽 藍(lán)色代表冷靜邏輯 ， 負(fù)責(zé)控制各種思考帽的使用順序 ， 規(guī)劃和管理整個(gè)思考過程 ， 并負(fù)責(zé)做出結(jié)論 。 戴上綠色思考帽 ， 人們不需要以邏輯性為基礎(chǔ) ， 可以幫助人們尋求新方案和備選方案 ， 做出多種假設(shè) 。 戴上黑色思考帽 ， 人們可以運(yùn)用否定 、 懷疑 、 謹(jǐn)慎 、 質(zhì)疑的看法 ， 合乎邏輯的進(jìn)行批判 ， 盡情發(fā)表負(fù)面的意見 ， 找出邏輯上的錯(cuò)誤 ，進(jìn)行邏輯判斷和評(píng)估 。 戴上黃色思考帽 ， 人們從正面考慮問題 ， 表達(dá)樂觀的 、 滿懷希望的 、 建設(shè)性的觀點(diǎn) 。 戴上紅色思考帽 ， 人們可以表現(xiàn)自己的情緒 ，還可以表達(dá)直覺 、 感受 、 預(yù)感等方面的看法 。 戴上白色思考帽 ， 人們只是就只是關(guān)注事實(shí)和數(shù)據(jù) 。 （ 6）對(duì)設(shè)想的評(píng)價(jià)。 （ 4）確定記錄員。 （ 2）會(huì)議人員以 510人為宜，包括主持人、記錄員和參加者。 （ 4）鼓勵(lì)巧妙地利用并改善他人的設(shè)想。 （ 2）鼓勵(lì)自由想象。 常用的創(chuàng)新方法 根據(jù)亞歷克斯 它是一種通過小型會(huì)議的組織形式，讓所有參加者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中，自由交換想法或點(diǎn)子，并以此激發(fā)與會(huì)者創(chuàng)意及靈感，使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性“風(fēng)暴”。 根據(jù)類比的對(duì)象、方式等的不同，類比創(chuàng)新法大致可以分為以下幾種類型。 與優(yōu)點(diǎn)列舉法相對(duì)應(yīng)，這種方法是人們針對(duì)一項(xiàng)事物，不斷地列舉出其缺點(diǎn)和不足之處，然后分析這些缺點(diǎn)，從而找出解決問題和改善對(duì)策的方法。 這種方法指的是人們通過逐一列出事物的優(yōu)點(diǎn) ，從而尋求解決問題 、 提出改善對(duì)策的方法 。這種方法是指人們不斷地提出理想和愿望，針對(duì)這些希望和理想，尋找解決問題的對(duì)策、實(shí)現(xiàn)這些理想和愿望的方法。強(qiáng)調(diào)人們?cè)趧?chuàng)造的過程中，先觀察和分析事物或問題的屬性特征，然后再針對(duì)每項(xiàng)特性提出相應(yīng)的改良或改變的構(gòu)想。 類型 具體解釋 說明 屬性列舉法 先觀察和分析屬性特征 ，再針對(duì)每項(xiàng)特征提出創(chuàng)新構(gòu)想 。 從模仿的創(chuàng)造性程度而言，可分為機(jī)械式模仿、啟發(fā)式模仿和突破式模仿三種 。 它是通過研究一個(gè)個(gè)具體的創(chuàng)新過程，比如創(chuàng)新的題目是怎樣確定的、創(chuàng)新的設(shè)想是怎樣提出的、設(shè)想又如何變成現(xiàn)實(shí)等，從而揭示創(chuàng)新的一般規(guī)律和方法。LOGO 第 3章 創(chuàng)新方法及技巧 【本章知識(shí)點(diǎn)】 ?何為創(chuàng)新方法？研究狀況如何？ ?常用的創(chuàng)新方法有哪些？怎樣使用？ ?常用的創(chuàng)新技巧有哪些？如何掌握？ 主要內(nèi)容 思考與測試 【 創(chuàng)新人物 】 亞歷克斯 奧斯本 創(chuàng)新技巧 創(chuàng)新方法 【 案例導(dǎo)讀 】 “勝利女神”耐克鞋 創(chuàng)新方法 是指創(chuàng)新活動(dòng)中帶有普遍規(guī)律性的方法和技巧。 常用的創(chuàng)新方法 模仿創(chuàng)新法 就是一種人們通過模仿舊事物而創(chuàng)造出與其相類似的事物的創(chuàng)造方法。 常用的創(chuàng)新方法 創(chuàng)意列舉法主要分為屬性列舉法、希望點(diǎn)列舉法、優(yōu)點(diǎn)列舉法和缺點(diǎn)列舉法四種。 這種方法是一種創(chuàng)意思維策略。 希望點(diǎn)列舉法 不斷地提出理想和愿望 ，針對(duì)希望和理想進(jìn)行創(chuàng)新 。 優(yōu)點(diǎn)列舉法 逐一列出事物優(yōu)點(diǎn) ， 進(jìn)而探求解決問題的方法和改善的對(duì)策 。 缺點(diǎn)列舉法 列舉和檢討缺點(diǎn)和不足之處 ， 找出解決問題的方法和改善的對(duì)策 。 常用的創(chuàng)新方法 類比創(chuàng)新法 是根據(jù)兩個(gè)或兩類對(duì)象之間在某些方面的相同或相似而推出它們?cè)谄渌矫嬉部赡芟嗤囊环N思維形式和邏輯方法。
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