創(chuàng)新方法及技巧-wenkub
2023-02-01 20:18:20 本頁面
【正文】 種。奧斯本 創(chuàng)新技巧 創(chuàng)新方法 【 案例導讀 】 “勝利女神”耐克鞋 創(chuàng)新方法 是指創(chuàng)新活動中帶有普遍規(guī)律性的方法和技巧。 它是通過研究一個個具體的創(chuàng)新過程，比如創(chuàng)新的題目是怎樣確定的、創(chuàng)新的設想是怎樣提出的、設想又如何變成現(xiàn)實等，從而揭示創(chuàng)新的一般規(guī)律和方法。 類型 具體解釋 說明 屬性列舉法 先觀察和分析屬性特征 ，再針對每項特征提出創(chuàng)新構(gòu)想 。這種方法是指人們不斷地提出理想和愿望，針對這些希望和理想，尋找解決問題的對策、實現(xiàn)這些理想和愿望的方法。 與優(yōu)點列舉法相對應，這種方法是人們針對一項事物，不斷地列舉出其缺點和不足之處，然后分析這些缺點，從而找出解決問題和改善對策的方法。它是一種通過小型會議的組織形式，讓所有參加者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中，自由交換想法或點子，并以此激發(fā)與會者創(chuàng)意及靈感，使各種設想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性“風暴”。 （ 2）鼓勵自由想象。 （ 2）會議人員以 510人為宜，包括主持人、記錄員和參加者。 （ 6）對設想的評價。 戴上紅色思考帽 ， 人們可以表現(xiàn)自己的情緒 ，還可以表達直覺 、 感受 、 預感等方面的看法 。 戴上黑色思考帽 ， 人們可以運用否定 、 懷疑 、 謹慎 、 質(zhì)疑的看法 ， 合乎邏輯的進行批判 ， 盡情發(fā)表負面的意見 ， 找出邏輯上的錯誤 ，進行邏輯判斷和評估 。 提出如何解決問題的建議 藍色思考帽 藍色代表冷靜邏輯 ， 負責控制各種思考帽的使用順序 ， 規(guī)劃和管理整個思考過程 ， 并負責做出結(jié)論 。 常用的創(chuàng)新方法 奧斯本檢核表法九大問題 序號 檢核項目 說明 1 能否他用 能否還有其他的用途 ？ 保持不變能否擴大用途 ？ 稍加改變有無其他用途 ？ 2 能否借用 能否從別處得到啟發(fā) ？ 能否借用別處的經(jīng)驗和發(fā)明 ？ 過去有無類似的東西可供模仿 ？ 誰的東西可模仿 ？ 現(xiàn)有的發(fā)明能否引人到其他的創(chuàng)造設想之中 ？ 3 能否改變 能否可以作某些改變 ？ 改變一下會怎樣 ？ 可改變一下形狀 、 顏色 、 音響 、 味道嗎 ？ 是否可能改變一下型號模具或運動形式 ？ ……改變之后 ， 效果如何 ？ 4 能否擴大 能否擴大適用范圍 ？ 能否增加使用功能 ？ 能否添加零部件 ， 延長它的使用壽命 ， 增加長度 、 厚度 、強度 、 頻率 、 速度 、 數(shù)量 、 價值 ？ 5 能否縮小 能否體積變小 、 長度變短 、 重量變輕 、 厚度變薄以及拆分或省略某些部分 （ 簡單化 ） ？ 能否濃縮化 、 省力化 、 方便化 ？ 6 能否替代 能否用其他材料 、 原件 、 方法 、 工藝 、 功能等來代替 ？ 7 能否調(diào)整 能否變換排列順序 、 位置 、 時間 、 速度 、 計劃 、 型號 ？ 內(nèi)部元件可否交換 ？ 8 能否顛倒 能否正反顛倒 、 里外顛倒 、 目標手段顛倒等 ？ 9 能否組合 能否進行原理組合 、 材料組合 、 部件組合 、 形狀組合 、 功能組合 、 目的組合 ？ 常用的創(chuàng)新方法 奧斯本檢核表法的“三步走”實施步驟： （ 1）第一步：根據(jù)創(chuàng)新對象明確需要解決的問題； （ 2）第二步：參照表中列出的問題，運用豐富想象力，強制性地逐個核對討論，寫出新設想； （ 3）第三步：對新設想進行篩選，將最有價值和創(chuàng)新性的設想篩選出來。 擴一擴 放大 、 擴大 、 提高功效等 。 聯(lián)一聯(lián) 原因和結(jié)果有何聯(lián)系 ， 把某些東西聯(lián)系起來 。 反一反 能否顛倒一下 。 常用的創(chuàng)新方法 組合創(chuàng)新法幾乎覆蓋了我們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€領域，具體有以下幾種實現(xiàn)方式： （ 1）主體附加法。 常用的創(chuàng)新方法 9. 逆向轉(zhuǎn)換法 （ 1）原理逆向，從事物原理的相反反向進行的思考。 （ 5）結(jié)構(gòu)或位置逆向，從已有事物的結(jié)構(gòu)和位置出發(fā)所進行的反向思考。 （ 2）其他領域存在解決相似或相近問題的方式方法。 （ 2）其他領域存在解決相似或相近問題的方式方法。 功能性移植 ?把某一種技術所具有的獨特技術功能，應用到其他領域，導致功能擴展的方法。 （ 2）各種難題、矛盾和沖突的不斷解決，是推動這種進化過程的動力。 （ 3）技術矛盾解決原理。 【 案例導讀 】 圖書館搬家 常用的創(chuàng)新技巧 顛覆常識的誤區(qū) 全盤否定常識 反方向?qū)ふ? 常識 一般是指日常知識、眾所周知的知識、約定俗成的無需證明的知識，或是本能的學習和判斷能力等。 ? 受“首因效應”影響。 ?換位思考。 ?歸零思考。”質(zhì)疑是發(fā)現(xiàn)問題、挑戰(zhàn)權威的第一步。 如何挑戰(zhàn)權威？ 常用的創(chuàng)新技巧 4. 打破規(guī)則 規(guī)則 給人們提供了一定的依據(jù)，能夠指導人們的思想和行為，但它在一定程度上也束縛了人們的思想和行動。 4 關注變化 密切關注行業(yè)的新動態(tài) ， 學會抓取具有變革意義的信息
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