chapter03企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理-展示頁
2025-01-19 09:12本頁面
【正文】 活躍感受、融入體貼，甚至滿足客人們沒有明確表述的愿望和需要。 我們讓網上購物變得最快捷、最便利、最愉悅的購物體驗 讓亞馬遜成為你在網上能夠找到你需要的任何東西的地方。 我們以低價的方式向美國的中產階級提供價值。 我們創(chuàng)造夢幻 一個體驗地道美國風格的地方。 我們銷售生活方式和自我展現(xiàn)，成功與身份，以及回憶、希望和夢想。 ? 使命陳述應當有鼓舞力。 ? 使命陳述應該具有彈性，而且應當明確而有針對性。 ? 使命陳述應該以市場為導向。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略的特性 ? 1．全局性 ? 2．長遠性 ? 3．抗爭性 ? 4．綱領性 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 市場營銷戰(zhàn)略生產戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略研究開發(fā)戰(zhàn)略經營戰(zhàn)略A 經營戰(zhàn)略B 經營戰(zhàn)略?總體戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程 發(fā)展戰(zhàn)略計劃 和形成行動方案 提出與問題 相關的戰(zhàn)略 分析 問題 評估問題 的重要性 判定 問題 第二節(jié) 規(guī)劃總體戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略計劃（ Strategic Planning）的定義是為創(chuàng)造并且保持組織的目標能力與組織不斷變化的營銷機會之間的戰(zhàn)略配適的過程。第三章 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理 【教學要求】通過本章的學習，了解戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷管理過程的含義、作用和步驟，掌握制定企業(yè)任務、目標和業(yè)務組合計劃的基本方法，以及企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新的主要途徑，明確市場營銷管理的實質和主要任務，應用業(yè)務組合理論確定企業(yè)的主要業(yè)務。 【關鍵名詞】戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 市場增長率 /市場占有率距陣 多因素投資組合距陣 戰(zhàn)略環(huán)境 戰(zhàn)略條件 一般性競爭戰(zhàn)略 市場營銷管理過程 市場營銷組合 企業(yè)戰(zhàn)略的特征 ? 戰(zhàn)略 用來描述一個組織打算如何實現(xiàn)其目標和使命。 戰(zhàn)略計劃的階段和步驟 定義公司使命 設定公司目標 規(guī)劃投資組合 規(guī)劃成長戰(zhàn)略 公司級 業(yè)務單位、產品和市場級 戰(zhàn)略計劃的階段 （ 1/4） 一． 定義公司的使命和業(yè)務 ? 所謂的使命陳述（ Mission Statement），是對組織目的的標書，即組織在大環(huán)境中想要完成的事情。 ? 管理人員應當避免將組織的使命定義得過于狹窄或過于寬泛。 ? 組織的使命應當與市場環(huán)境相適應，而且建立在自己獨特能力的基礎上。 市場導向的使命陳述 （例） 公司 產品導向定義 市場導向定義 露華濃 Relvon 我們生產化妝品。 迪斯尼 Disney 我們經營主題公園。 沃爾瑪 Walmart 我們經營折扣商店。 亞馬遜 我們出售圖書、錄像帶、玩具、消費電子產品、家具用品和其他產品。 麗茲－卡爾頓飯店 RitzCarlton Hotels 我們出租客房。 戰(zhàn)略計劃的階段 （ 2/4） 二． 設定公司目標 ? 在確定了公司的使命陳述之后，使命需要被轉化成為各個管理層具體支持的目標。 戰(zhàn)略計劃的階段 （
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1