企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理-展示頁
2025-01-19 07:05本頁面
【正文】 持什么業(yè)務、削減甚至淘汰什么業(yè)務以及開拓什么新業(yè)務，以保證企業(yè)有限的資源得到合理地使用。沃森為公司制定了 “行為準則 ”，這些準則一直牢記在公司每位人員的心中，任何一個行動及政策都直接受到這三條準則的影響， “沃森哲學 ”對公司的成功所貢獻的力量，比技術革新、市場銷售技巧，或龐大財力所貢獻的力量更大。 必須盡可能給予顧客最好的服務。 我們的使命 :IBMDate 5 我們的使命 l 為 客 戶 ： 聯(lián) 想將提供信息技 術 、工具和服 務 ，使人 們 的生活和工作更加 簡 便、高效、豐富多彩；l 為員工：創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價值，提高工作生活質量；l 為股東：回報股東長遠利益；l 為社會：服務社會文明進步。 西方企業(yè)運用多種分析與評價企業(yè)業(yè)務單位的方法，其中最常見的是美國 波士頓 咨詢集團公司 的 “相對市場占有率 —— 市場增長率 ”矩陣法 。 Date 8二 、新業(yè)務增長戰(zhàn)略
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