【正文】 年?累計(jì)準(zhǔn)客戶量?累計(jì)的成交客戶量?累計(jì) FYC，及與年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)比較正式業(yè)務(wù)員 KPI指標(biāo)每天 每周 每月 每季度 每半年、全年?拜訪的客戶名單，及分別處在接觸、說(shuō)明、促成還是售后服務(wù)的哪個(gè)環(huán)節(jié)?獲得轉(zhuǎn)介紹的新主顧名單?拜訪準(zhǔn)增員對(duì)象數(shù)量?累計(jì)拜訪的客戶數(shù)量?累計(jì)拜訪的次數(shù)?新增準(zhǔn)主顧數(shù)量?新增準(zhǔn)增員對(duì)象數(shù)量?月累計(jì)拜訪客戶的數(shù)量?月累計(jì)拜訪客戶的次數(shù)?新準(zhǔn)主顧數(shù)量?月件數(shù)、月 FYC，及與考核標(biāo)準(zhǔn)的比較?月累計(jì)增員人數(shù)?累計(jì)準(zhǔn)客戶量?累計(jì)的成交客戶量?本人及增員人季度內(nèi)成交件數(shù)、 FYC，及與考核標(biāo)準(zhǔn)比較?季度內(nèi)接受的教育與訓(xùn)練?累計(jì)準(zhǔn)客戶量?累計(jì)的成交客戶量?累計(jì) FYC，及與年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)比較?累計(jì)直接、間接增員人力q分層級(jí) KIP指標(biāo)簡(jiǎn)介正式業(yè)務(wù)員 KPI指標(biāo) —— 每天?拜訪的客戶名單，及分別處在接觸、說(shuō)明、促成還是售后服務(wù)的哪個(gè)環(huán)節(jié)?獲得轉(zhuǎn)介紹的新主顧名單?拜訪準(zhǔn)增員對(duì)象數(shù)量正式業(yè)務(wù)員 KPI指標(biāo) —— 每周?累計(jì)拜訪的客戶數(shù)量?累計(jì)拜訪的次數(shù)?新增準(zhǔn)主顧數(shù)量?新增準(zhǔn)增員對(duì)象數(shù)量正式業(yè)務(wù)員 KPI指標(biāo) —— 每月?月累計(jì)拜訪客戶的數(shù)量?月累計(jì)拜訪客戶的次數(shù)?新準(zhǔn)主顧數(shù)量?月件數(shù)、月 FYC，及與考核標(biāo)準(zhǔn)的比較?月累計(jì)增員人數(shù)正式業(yè)務(wù)員 KPI指標(biāo) —— 每季度?累計(jì)準(zhǔn)客戶量?累計(jì)的成交客戶量?本人及增員人季度內(nèi)成交件數(shù)、FYC，及與考核標(biāo)準(zhǔn)比較?季度內(nèi)接受的教育與訓(xùn)練正式業(yè)務(wù)員 KPI指標(biāo) —— 每半年、全年?累計(jì)準(zhǔn)客戶量?累計(jì)的成交客戶量?累計(jì) FYC，及與年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)比較?累計(jì)直接、間接增員人力營(yíng)業(yè)組主任的 KPI指標(biāo)每天 每周 每月 每季度 每半年、全年?轄下業(yè)務(wù)員的今日出勤及昨日拜訪情況?組織三級(jí)早會(huì)的情況?本人拜訪客戶的情況?本人拜訪準(zhǔn)增員對(duì)象的情況?轄下人員的日均拜訪量?轄下人員人均新增準(zhǔn)主顧數(shù)量?對(duì)組內(nèi)新人提供的訓(xùn)練、輔導(dǎo)、陪同情況?本人累計(jì)拜訪客戶數(shù)量和新增準(zhǔn)主顧數(shù)量?本組積累準(zhǔn)增員對(duì)象數(shù)量?本組成員每人的件數(shù)、 FYC?本人月件數(shù)、FYC?本人的月育成津貼及管理津貼?本組的直接及間接增員人數(shù)?新人的三個(gè)月、六個(gè)月轉(zhuǎn)正率?營(yíng)業(yè)組及本人業(yè)績(jī)與考核標(biāo)準(zhǔn)的比較?營(yíng)業(yè)組累計(jì)準(zhǔn)客戶量?營(yíng)業(yè)組累計(jì)拜訪量?營(yíng)業(yè)組累計(jì)的成交客戶量?直接或間接增員人數(shù)及其轉(zhuǎn)正情況?本組成員持有代理人資格證的比例?營(yíng)業(yè)組及本人業(yè)績(jī)與考核標(biāo)準(zhǔn)的比較?本組人力及正式業(yè)務(wù)員占比?本組累計(jì)FYC及本人累計(jì)育成津貼、管理津貼?本人累計(jì)FYC，及與年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的比較?育成組數(shù)?本人接受的教育與訓(xùn)練q分層級(jí) KIP指標(biāo)簡(jiǎn)介營(yíng)業(yè)組主任的 KPI指標(biāo) —— 每天?轄下業(yè)務(wù)員的今日出勤及昨日拜訪情況?組織三級(jí)早會(huì)的質(zhì)量?本人拜訪客戶的情況?本人拜訪準(zhǔn)增員對(duì)象的情況營(yíng)業(yè)組主任的 KPI指標(biāo) —— 每月?本組成員每人的件數(shù)、 FYC?本人月件數(shù)、 FYC?本人的月育成津貼及管理津貼?本組的直接及間接增員人數(shù)?新人的三個(gè)月、六個(gè)月轉(zhuǎn)正率?營(yíng)業(yè)組及本人業(yè)績(jī)與考核標(biāo)準(zhǔn)的比較營(yíng)業(yè)組主任的 KPI指標(biāo) —— 每季度?營(yíng)業(yè)組累計(jì)準(zhǔn)客戶量?營(yíng)業(yè)組累計(jì)拜訪量?營(yíng)業(yè)組累計(jì)的成交客戶量?直接或間接增員人數(shù)及其轉(zhuǎn)正情況?本組成員持有代理人資格證的比例?營(yíng)業(yè)組及本人業(yè)績(jī)與考核標(biāo)準(zhǔn)的比較營(yíng)業(yè)組主任的 KPI指標(biāo) —— 每半年、全年?本組人力及正式業(yè)務(wù)員占比?本組累計(jì) FYC及本人累計(jì)育成津貼、管理津貼?本人累計(jì) FYC，及與年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的比較?育成組數(shù)?本人接受的教育與訓(xùn)練營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的 KPI指標(biāo)每天 每周 每月 每季度 每半年、全年?二次早會(huì)的組織情況?出勤率?每日出單業(yè)務(wù)人員及件數(shù)、保費(fèi)?直轄組的指標(biāo)與營(yíng)業(yè)組主任相同?活動(dòng)率?參加創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)及新人培訓(xùn)的增員對(duì)象數(shù)量?對(duì)部?jī)?nèi)新人提供的訓(xùn)練、輔導(dǎo)、陪同情況?營(yíng)業(yè)部夕會(huì)的組織情況?直轄組的指標(biāo)與營(yíng)業(yè)組主任相同?本部人力凈增減?新人三個(gè)月、六個(gè)月轉(zhuǎn)正率?活動(dòng)率?績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員占比?有效人均件數(shù)?13個(gè)月繼續(xù)率?本人的經(jīng)理津貼和管理津貼?直轄組的指標(biāo)與營(yíng)業(yè)組主任相同?本人及營(yíng)業(yè)部的 FYC及其他與考核標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比?營(yíng)業(yè)組數(shù)量的增減?準(zhǔn)主任數(shù)量的增減?正式業(yè)務(wù)員占比的變化?部?jī)?nèi)持有代理人資格證的比例?直轄組的指標(biāo)與營(yíng)業(yè)組主任相同?正式以上人員數(shù)量的凈增減?累積下來(lái)的一年以上正式業(yè)務(wù)員數(shù)量?新人三個(gè)月、六個(gè)月轉(zhuǎn)正率?新增兼職講師的數(shù)量?本人累計(jì)的經(jīng)理津貼和管理津貼?直轄組的指標(biāo)與營(yíng)業(yè)組主任相同q分層級(jí) KIP指標(biāo)簡(jiǎn)介營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每天?二次早會(huì)的組織質(zhì)量?出勤率?每日出單業(yè)務(wù)人員及件數(shù)、保費(fèi)?直轄組的指標(biāo)與營(yíng)業(yè)組主任相同營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每周?活動(dòng)率?參加創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)及新人培訓(xùn)的增員對(duì)象數(shù)量?對(duì)部?jī)?nèi)新人提供的訓(xùn)練、輔導(dǎo)、陪同情況?營(yíng)業(yè)部夕會(huì)的組織情況?直轄組的指標(biāo)與營(yíng)業(yè)組主任相同營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每月?本部人力凈增減?新人三個(gè)月、六個(gè)月轉(zhuǎn)正率?活動(dòng)率?績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員占比?有效人均件數(shù)?13個(gè)月繼續(xù)率?本人的經(jīng)理津貼和管理津貼?直轄組的指標(biāo)與營(yíng)業(yè)組主任相同營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每季度?本人及營(yíng)業(yè)部的 FYC及其他與考核標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比?營(yíng)業(yè)組數(shù)量的增減?準(zhǔn)主任數(shù)量的增減?正式業(yè)務(wù)員占比的變化?部?jī)?nèi)持有代理人資格證的比例?直轄組的指標(biāo)與營(yíng)業(yè)組主任相同?正式以上人員數(shù)量的凈增減?累積下來(lái)的一年以上正式業(yè)務(wù)員數(shù)量?新人三個(gè)月、六個(gè)月轉(zhuǎn)正率?新增兼職講師的數(shù)量?本人累計(jì)的經(jīng)理津貼和管理津貼?直轄組的指標(biāo)與營(yíng)業(yè)組主任相同營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每半年、全年?duì)I業(yè)區(qū)（機(jī)構(gòu)） KPI指標(biāo)每天 每周 每月 每季度 每半年、全年?出勤率?一級(jí)早會(huì)及主任早會(huì)的質(zhì)量?出單人力 /總?cè)肆?活動(dòng)率?有效人均件數(shù)?參加創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)及新人培訓(xùn)的增員對(duì)象數(shù)量?提供給新人的銜接教育情況?營(yíng)業(yè)部經(jīng)理例會(huì)的質(zhì)量?計(jì)劃完成率?總?cè)肆粼鰷p?新人三個(gè)月、六個(gè)月轉(zhuǎn)正率?活動(dòng)率?績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員占比?有效人均件數(shù)?13個(gè)月繼續(xù)率?月 KPI例會(huì)的質(zhì)量?計(jì)劃達(dá)成率?營(yíng)業(yè)組數(shù)量的增減?準(zhǔn)主任數(shù)量的增減?新增兼職講師的數(shù)量?正式業(yè)務(wù)員及績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員占比的變化?持有代理人資格證人員的比例?主任例會(huì)的質(zhì)量?提供給業(yè)務(wù)主任、正式業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)情況?計(jì)劃達(dá)成率?正式以上人員數(shù)量的凈增減?累積下來(lái)的一年以上正式業(yè)務(wù)員數(shù)量?營(yíng)業(yè)部、組數(shù)量的增減?準(zhǔn)主任數(shù)量的增減?新人三個(gè)月、六個(gè)月轉(zhuǎn)正率?13個(gè)月繼續(xù)率?計(jì)劃達(dá)成率q分層級(jí) KIP指標(biāo)簡(jiǎn)介營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每天?出勤率?一級(jí)早會(huì)及主任早會(huì)的質(zhì)量?出單人力 /總?cè)肆I(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每周?活動(dòng)率?有效人均件數(shù)?參加創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)及新人培訓(xùn)的增員對(duì)象數(shù)量?提供給新人的銜接教育情況?營(yíng)業(yè)部經(jīng)理例會(huì)的質(zhì)量?計(jì)劃完成率營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每月?總?cè)肆粼鰷p?新人三個(gè)月、六個(gè)月轉(zhuǎn)正率?活動(dòng)率?績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員占比?有效人均件數(shù)?13個(gè)月繼續(xù)率?月 KPI例會(huì)的質(zhì)量?計(jì)劃達(dá)成率營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每季度?營(yíng)業(yè)組數(shù)量的增減?準(zhǔn)主任數(shù)量的增減?新增兼職講師的數(shù)量?正式業(yè)務(wù)員及績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員占比的變化?持有代理人資格證人員的比例?主任例會(huì)的質(zhì)量?提供給業(yè)務(wù)主任、正式業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)情況?計(jì)劃達(dá)成率營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每半年、全年?正式以上人員數(shù)量的凈增減?累積下來(lái)的一年以上正式業(yè)務(wù)員數(shù)量?營(yíng)業(yè)部、組數(shù)量的增減?準(zhǔn)主任數(shù)量的增減?新人三個(gè)月、六個(gè)月轉(zhuǎn)正率?13個(gè)月繼續(xù)率?計(jì)劃達(dá)成率人力正增長(zhǎng)提高活動(dòng)率提高有效人均件數(shù)從我們的當(dāng)月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)談起從我們的當(dāng)月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)談起正式員工正增長(zhǎng)提高績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員占比人力凈增長(zhǎng) 活動(dòng)率 人均件數(shù)02以上人力凈增長(zhǎng)低產(chǎn)能占比上月同期：本月目前：上月同期：本月目前：上月同期：本月目前：上月同期：本月目前：上月同期：本月目前：?人力正增長(zhǎng)人力正增長(zhǎng)?轉(zhuǎn)正率高轉(zhuǎn)正率高?活動(dòng)率高活動(dòng)率高?績(jī)優(yōu)（績(jī)優(yōu)（ 3000元元 FYP)業(yè)務(wù)員占比高業(yè)務(wù)員占比高?有效人均件數(shù)高有效人均件數(shù)高?保單繼續(xù)率高保單繼續(xù)率高健康團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志是健康團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志是 ————各營(yíng)業(yè)部各營(yíng)業(yè)部 9月份人力的發(fā)展?fàn)顩r月份人力的發(fā)展?fàn)顩r各營(yíng)業(yè)部各營(yíng)業(yè)部 9月份新人轉(zhuǎn)正率月份新人轉(zhuǎn)正率各營(yíng)業(yè)部各營(yíng)業(yè)部 9月份活動(dòng)率與績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員占比月份活動(dòng)率與績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員占比9月份各營(yíng)業(yè)部的有效人均件數(shù)月份各營(yíng)業(yè)部的有效人均件數(shù)9月份各營(yíng)業(yè)部的月份各營(yíng)業(yè)部的 13個(gè)月繼續(xù)率個(gè)月繼續(xù)率營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每季度?本人及營(yíng)業(yè)部的 FYC及其他與考核標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比?營(yíng)業(yè)組數(shù)量的增減?準(zhǔn)主任數(shù)量的增減?正式業(yè)務(wù)員占比的變化?部?jī)?nèi)持有代理人資格證的比例?正式以上人員數(shù)量的凈增減?累積下來(lái)的一年以上正式業(yè)務(wù)員數(shù)量?新人三個(gè)月、六個(gè)月轉(zhuǎn)正率?新增兼職講師的數(shù)量營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每半年、全年?duì)I業(yè)區(qū)經(jīng)理的 KPI指標(biāo) —— 每周?活動(dòng)率?有效人均件數(shù)?參加創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)及新人培訓(xùn)的增員對(duì)象數(shù)量?提供給新人的銜接教育情況?營(yíng)業(yè)部經(jīng)理例會(huì)的質(zhì)量?計(jì)劃