電子商務(wù)傳統(tǒng)物理平臺-展示頁
2025-01-18 23:40本頁面
【正文】 、采購談判、提高原材料的利用率、尋求低成本、高質(zhì)量的原材料等。 四、企業(yè)如何擴(kuò)大毛利呢？ ? 現(xiàn)在可以說市場已經(jīng)是供過于求的時(shí)代，而同類產(chǎn)品競爭的更是非常激烈。 ? 從生產(chǎn)廠家角度分析： ? 任何渠道都需要投入巨額的廣告費(fèi)用和市場宣傳費(fèi)用等。爭取多銷售，早結(jié)賬。爭取堆頭、端架的場地 ； ? 目的：場地較少，使用人較多。 ? 從供貨商角度分析， ? 流通：使用固定的人員與終端“ 培養(yǎng)感情 ”； ? 目的：占領(lǐng)終端市場。但高昂的房租費(fèi)用，個性化的裝潢設(shè)計(jì)的費(fèi)用等，致使它投入成本 過高。但同時(shí)，商超的 賬期 是讓供貨商們最頭疼的一件事。 ? 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)渠道一：流通； 在流通業(yè)務(wù)模式結(jié)構(gòu)中，區(qū)域總代理至最后一級零售商毛利最多在 5%左右，在終端的毛利最多在 20%。 一、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展： 產(chǎn)品 商品 銷售 發(fā)展 此圖反映：商業(yè)發(fā)展的進(jìn)步。朝代更換的必經(jīng)結(jié)果是戰(zhàn)爭。傳統(tǒng)物理平臺 引言 ?大家都知道，中國已有 5000多年的歷史，朝代的更新替換是數(shù)不勝數(shù)。唐朝李世明，明代朱元璋，這些都是馬背上的皇帝。 ?沒有戰(zhàn)爭，就沒有時(shí)代的進(jìn)步。 二、傳統(tǒng)物理平臺業(yè)務(wù)模式： 廠商 商超 人員 物理 貨品 平臺 消費(fèi)者 提供 購物 三、分析傳統(tǒng)業(yè)務(wù)渠道： 生產(chǎn)廠家 區(qū)域 總代理 （ 區(qū)域代理） 終端 注：（ 區(qū)域代理） 可泛指 二級、三級經(jīng)銷商。 ?
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