【摘要】1第二章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)使命一、企業(yè)使命的含義和內(nèi)容1.企業(yè)使命的含義2.企業(yè)使命的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:?提出企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)行動(dòng)目標(biāo)一致。?指明發(fā)展方向,明確核心業(yè)務(wù)。?有利于協(xié)調(diào)不同利益相關(guān)者的關(guān)系。23、企業(yè)使命的內(nèi)容企業(yè)使命的內(nèi)容主要包括:
2025-05-24 01:56
【摘要】第四章企業(yè)使命愿景與 戰(zhàn)略目標(biāo) 本章復(fù)習(xí)思考題 1.何謂企業(yè)愿景與使命?在企業(yè)中居于何種 地位?發(fā)揮什么作用? 2.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)包含哪些方面內(nèi)容? 3.選擇你認(rèn)為表述精當(dāng)?shù)膽?zhàn)略目標(biāo),并舉例 ...
2024-11-18 22:07
【摘要】第四章企業(yè)使命愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)本章復(fù)習(xí)思考題1.何謂企業(yè)愿景與使命?在企業(yè)中居于何種地位?發(fā)揮什么作用?2.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)包含哪些方面內(nèi)容?3.選擇你認(rèn)為表述精當(dāng)?shù)膽?zhàn)略目標(biāo),并舉例說明其表述特點(diǎn)。4.簡(jiǎn)述平衡計(jì)分卡的主要內(nèi)容與作用企業(yè)使命一、企業(yè)使命:涵義:
2025-01-18 20:20
【摘要】第二章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2第一節(jié)組織愿景與組織使命名人名言使企業(yè)遭受挫折的惟一最重要的原因,恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的使命是什么?!猍美]彼得?德魯克3一、組織愿
2025-01-10 12:19
【摘要】第四章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)體系前情回顧01?價(jià)值鏈分析?SWOT分析?資源及核心能力分析?產(chǎn)品、人力資源與組織效能分析內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)使命與企業(yè)愿景第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系02第一節(jié)企業(yè)使命與愿景?使命?愿景?作用
【摘要】項(xiàng)目四企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo),,,,項(xiàng)目1企業(yè)戰(zhàn)略管理概述項(xiàng)目2外部環(huán)境分析項(xiàng)目3內(nèi)部環(huán)境分析項(xiàng)目4企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)項(xiàng)目5企業(yè)總體戰(zhàn)略項(xiàng)目6企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略項(xiàng)目7企業(yè)合作戰(zhàn)略項(xiàng)目8企業(yè)國際化...
2024-10-25 03:59
【摘要】項(xiàng)目四企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)?項(xiàng)目1企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項(xiàng)目2外部環(huán)境分析?項(xiàng)目3內(nèi)部環(huán)境分析?項(xiàng)目4企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)?項(xiàng)目5企業(yè)總體戰(zhàn)略?項(xiàng)目6企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略?項(xiàng)目7企業(yè)合作戰(zhàn)略?項(xiàng)目8企業(yè)國際化戰(zhàn)略?項(xiàng)目9企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)及選擇
2025-01-18 20:18
【摘要】摘要重點(diǎn)在于介紹戰(zhàn)略管理過程中的一些基本概念念,是管理者對(duì)企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)以及戰(zhàn)略有深刻地認(rèn)識(shí)。企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)愿景與使命概念:企業(yè)愿景是根據(jù)企業(yè)使命,在匯集企業(yè)每個(gè)員工個(gè)人心愿基礎(chǔ)上形成的全體員工共同心愿的美好遠(yuǎn)景,它能激發(fā)出強(qiáng)大的
【摘要】企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月1愿景\戰(zhàn)略目標(biāo)體系說明?許多戰(zhàn)略報(bào)告的愿景與使命體系過于簡(jiǎn)單,甚至有概念不清楚的地方?要把企業(yè)的愿景通過戰(zhàn)略陳述和戰(zhàn)略措施表現(xiàn)出來,否則成為一廂情愿?做幫助企業(yè)制訂愿景使命時(shí),要提供行業(yè)的標(biāo)竿企業(yè)的案例?愿景體系能夠激發(fā)客戶對(duì)企業(yè)未來的設(shè)想,如果制訂較好,能
2025-01-18 19:19
【摘要】第二章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景的確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定企業(yè)使命與企業(yè)愿景的確定愿景和使命回答“我們的企業(yè)是什么以及他應(yīng)該是什么”(德魯克),闡明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的目的或理由,說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想,為企業(yè)目標(biāo)的確定和戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。又稱企業(yè)宗旨(方針)、戰(zhàn)略
2025-01-18 18:47
【摘要】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的制定1一、企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀德魯克:一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義,企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)。2在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,管理者需要解決三大問題:?(公司的戰(zhàn)略愿景)
【摘要】第4章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)分析一、使命(Mission)與愿景(Vision)1、企業(yè)的使命是公司的基本任務(wù),即經(jīng)營理論、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對(duì)象、自我認(rèn)識(shí)、對(duì)生存和盈利的關(guān)切、對(duì)公眾形象的關(guān)切、對(duì)雇員的關(guān)心等。?企業(yè)使命必須解決的兩個(gè)問題:–企業(yè)存在的理由是什么?–業(yè)務(wù)是什么?應(yīng)該是什么?(一)使命
2025-05-22 18:10
【摘要】戰(zhàn)略管理第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的制定第一節(jié)企業(yè)使命描述一.企業(yè)使命及其與戰(zhàn)略的關(guān)系一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義的,而是由它的使命定義的。只有明確了使命和目的,才可能制定明確、現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)?!说?
2025-02-26 09:51
【摘要】1第三部分企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)u什么是企業(yè)愿景及使命?如何制定?u什么是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?如何制定?2為什么需要愿景與使命?企業(yè)愿景Vision(用文字描繪的企業(yè)未來圖景)企業(yè)愿景概念:企業(yè)愿景實(shí)際上是為企業(yè)描述未來的發(fā)展方向,回答企業(yè)要成為一個(gè)什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場(chǎng)位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。從質(zhì)和
2025-01-18 19:20
【摘要】第五章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?使企業(yè)遭受挫折的惟一最重要的原因,恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的使命是什么?!猍美]彼得?德魯克沒有定位的戰(zhàn)略注定方向不明,沒有定位的規(guī)劃難免成為“鬼話”戰(zhàn)略很重要——事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略是方向——100億、500強(qiáng)
2025-01-18 18:54