【摘要】1國際商務(wù)禮儀InternationalBusinessEtiquette2學(xué)習(xí)目的?通過正確了解和學(xué)習(xí)商務(wù)活動中的禮儀,提升待人接物過程中的語言行為素質(zhì),做受人尊敬的文明的職業(yè)人。3提高商務(wù)素養(yǎng)(職業(yè)素養(yǎng))良好的商務(wù)禮儀解決問題的能力和溝通能力品德、價(jià)值觀和文化4內(nèi)
2025-03-14 01:02
【摘要】企業(yè)物流管理一、人類的物流活動何時(shí)開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳緒論二、物流產(chǎn)生的背景1、社會分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間和場所上的不一致;2、物流活動出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來;3、社會分工的廣度依存于市場的擴(kuò)大,而市場的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動為支撐的;4、現(xiàn)代社會的經(jīng)
2025-03-04 16:42
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的輔導(dǎo)6S基本→TPMIETQMJIT→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場定位1現(xiàn)場管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們在這!管
2025-01-28 01:35
【摘要】2023年3月目錄?第一章團(tuán)隊(duì)概述?第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第三章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?第四章團(tuán)隊(duì)溝通技巧?第五章團(tuán)隊(duì)沖突管理?第六章團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略?第七章團(tuán)隊(duì)績效提升第一章團(tuán)隊(duì)概述?第1節(jié)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素?第3節(jié)團(tuán)隊(duì)與群體?第
2025-03-04 10:19
【摘要】5S管理實(shí)踐第一講5S管理活動的概念及推行主要步驟5S的定義與目的?1S-整理?定義:區(qū)分要與不要的東西,現(xiàn)場除了要用的東西外,一切都不放置。?目的:將“空間”騰出來活用。?2S-整頓?定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法,擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)識。?目的:不浪費(fèi)“時(shí)間”找
2025-02-19 16:16
2025-03-04 16:48
2025-03-01 16:01
【摘要】海信集團(tuán)“新綠工程”品牌規(guī)劃(上海、北京、桂林、沈陽)上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司目錄一、梅高簡介二、海信“新綠工程”品牌規(guī)劃系統(tǒng)三、海信“新綠工程”品牌貫徹系統(tǒng)四、2023年海信電視推廣策略方案梅高簡介上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司(上海.北京.桂林.沈陽)我們
2025-02-18 11:30
2025-03-04 16:37
2025-02-18 11:33
【摘要】Copyright,1996?DaleCarnegieAssociates,Inc.零缺陷與質(zhì)量成本ZeroDefectandPriceofNonconformance21簡介作者簡介:菲利浦.克勞士比(PhilipB.Crosby)被譽(yù)為當(dāng)代“最偉大的質(zhì)量領(lǐng)袖”、“零缺陷之父”、
2025-03-11 13:19
【摘要】品質(zhì)機(jī)能展開QualityFunctionDeployment1目錄?QFD的起源與運(yùn)用?QFD的商業(yè)戰(zhàn)略?QFD的體系與顧客?QFD的四個(gè)階段展開?目標(biāo)陳述?獲取顧客意見?實(shí)現(xiàn)顧客要求的方式?相關(guān)矩陣?技術(shù)評估與困難分析?關(guān)係矩陣?絕對數(shù)計(jì)算?相對
2025-01-22 16:19
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制一、可研階段成本控制的工作重點(diǎn)主講內(nèi)容:二、設(shè)計(jì)階段成本控制重點(diǎn)三、招標(biāo)階段成本部門的其他控制重點(diǎn)四、合同履約階段成本控制重點(diǎn)五、三邊工程成本如何控制六、變更洽商控制的重點(diǎn)七、施工索賠管理八、如何實(shí)現(xiàn)成本動態(tài)控制九、竣工結(jié)算階段成本控制重點(diǎn)十、總公司、項(xiàng)目公司成本管理體系一
2025-02-23 23:24
【摘要】來自庫下載1全陎品質(zhì)管理元智大學(xué)陳啟光博士來自庫下載2一位服務(wù)品質(zhì)獎資深評審的心聲「事實(shí)上,政府機(jī)關(guān)對於全陎品質(zhì)管理的觀念還不是很夠的,對於被推薦出來參選的機(jī)關(guān)其實(shí)已經(jīng)是最好的,但品質(zhì)觀念還不是很充實(shí)的,有的以組成品管圈或是通過ISO認(rèn)證就認(rèn)為是全陎品質(zhì)管理,其實(shí)要以PDCA循環(huán)制度來
2024-08-29 17:21
【摘要】建筑材料見證取樣及送檢見證取樣送檢程序?依據(jù)建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范JGJ190-2023要求:1、進(jìn)場材料的檢測試樣,必須從施工現(xiàn)場隨機(jī)抽取,嚴(yán)禁在現(xiàn)場外制取。2、施工過程質(zhì)量檢測試樣,除確定工藝參數(shù)可制作模擬試樣外,必須從現(xiàn)場相應(yīng)的施工部位制取。
2025-01-07 04:47