【摘要】表格編號:PG-06版本:《信息技術(shù)服務(wù)運維服務(wù)能力成熟度模型》符合性評估檢查表(運維服務(wù)能力成熟度二級)申 報 企業(yè): 評估組成員: 評估地點: 評估 日 期:
2025-05-26 13:43
【摘要】DataManagementMaturityModelDMM Definitionoftheponents,businessprocessesandcapabilityareasrequiredforcertificationofdata
2025-06-05 22:07
【摘要】39/39質(zhì)量成熟度模型()目錄一、質(zhì)量成熟度模型使用說明………………………………………1—3頁二、質(zhì)量成熟度模型等級綜述………………………………………….4頁三、品質(zhì)檢驗級過程及評價指標……………………………………5—6頁四、品質(zhì)管制級過程及評價指標…………………………………….7—9頁五、品質(zhì)保證級過程及評價指標…………………………………
2025-06-28 13:42
【摘要】:PEMM框架作者:邁克爾183。哈默翻譯:陳桂華為什么流程再造屢屢失敗,主要原因就在于企業(yè)能力與流程不匹配。本文介紹的新工具能幫助企業(yè)解決這個問題。PEMM簡介業(yè)務(wù)流程再造將流經(jīng)企業(yè)的整條運營鏈從頭到尾
2025-06-09 18:14
【摘要】Allrightsreserved?2022,AlcatelShanghaiBell能力成熟度模型集成與“認證”介紹CapabilityMaturityModel?Integration(CMMI?)and“Certification”BriefingV1ByTianLixin田立新
2024-08-16 13:51
【摘要】35/35質(zhì)量成熟度模型()目錄一、質(zhì)量成熟度模型使用說明………………………………………1—3頁二、質(zhì)量成熟度模型等級綜述………………………………………….4頁三、品質(zhì)檢驗級過程及評價指標……………………………………5—6頁四、品質(zhì)管制級過程及評價指標…………………………………….7—9頁五、品質(zhì)保證級過程及評價指標…………………………………
2025-07-04 03:52
【摘要】項目管理成熟度模型項目對于任何組織的成功都是至關(guān)重要的。越來越多的組織已經(jīng)把項目管理作為一種在現(xiàn)今高度競爭的商務(wù)環(huán)境中維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵戰(zhàn)略,并以各種努力去開發(fā)自己的項目管理能力為其發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù),比如項目管理過程、準則、模板、培訓(xùn)、文檔等。為使這些努力獲得成功,什么是首先要做的?怎樣才能有目的地、一步一步地走向成熟呢?組織項目管理成熟度模型OPM3提供了這樣一個框架和方法。
2025-04-17 07:22
【摘要】組織成熟度模型的應(yīng)用1OPM3的用法對那些想在項目管理成熟度方面有所改進的組織來說,OPM3在避免組織資源浪費的同時提供了合理改進過程的指導(dǎo)方針。運用OPM3的步驟如下:1.研究標準第一步是組織必須盡可能透徹地了解該模型所依托的種種概念。這包括研究比較標尺的內(nèi)容,熟悉組織項目管理以及OPM3模型的組成和操作程序。2.評估組織現(xiàn)狀
2025-05-25 19:59
【摘要】??2023?Hewlett-Packard?Development?Company,?.?The?information?contained?herein?is?subject?to?change?without?notice
2025-02-18 12:41
【摘要】軟件能力成熟度模型:CMM五個級別介紹CMM為企業(yè)的軟件過程能力提供了一個階梯式的進化框架,階梯共有五級。第一級只是一個起點,任何準備按CMM體系進化的企業(yè)都自然處于這個起點上,并通過它向第二級邁進。除第一級外,每一級都設(shè)定了一組目標,如果達到了這組目標,則表明達到了這個成熟級別,可以向下一級別邁進。從純粹的個人行為發(fā)展到有計劃有步驟的組織
2025-01-16 10:34
【摘要】工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估模型本文出自工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估白皮書》。本白皮書旨在為企業(yè)提供一套評價自身實踐的方法論,為企業(yè)找到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施中的主要問題、改進方向和建設(shè)路徑。與此同時,業(yè)界各方力量的應(yīng)用和反饋也將不斷促進聯(lián)盟修正該方法論中存在的問題,為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供更科學(xué)更準確的指導(dǎo)。一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟度評估提出的原因?(一)工
2025-04-18 11:41
【摘要】在經(jīng)歷了近一個世紀的管理理論與實踐發(fā)展后,人力資源已被企業(yè)界和學(xué)術(shù)界所證實是繼技術(shù)、資本之后企業(yè)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素,有關(guān)人力資源管理的理論和技術(shù)也不斷推陳出新。許多企業(yè)試圖通過引進一些新理論、新方法以迅速提高自身的人力資源管理水平,可往往事與愿違。并非這些理論、方法本身有問題,而是在于企業(yè)是否明確了人力資源管理的核心目標,是否具備運用這些方法的基礎(chǔ)和條件,人力資源管理的各項職能是否得到了平衡的發(fā)
2025-04-22 04:22
【摘要】質(zhì)量管理成熟度提綱麥肯錫公司評價質(zhì)量等級的方法可勞斯比質(zhì)量成熟度判定方法ISO9000∶2023質(zhì)量管理體系標準美國Baldrige(波多里奇)獎標準麥肯錫的質(zhì)量觀-質(zhì)量爍金?質(zhì)量是可以測量的,提高質(zhì)量是值得的?質(zhì)量無往不在
2025-01-28 03:05
【摘要】項目管理成熟度模型的分析與應(yīng)用項目管理成熟度模型的分析與應(yīng)用(一)[來源]網(wǎng)絡(luò)[作者]盛海濤[日期]2005-8-30摘要:本文首先介紹項目管理成熟度模型的概念,接著以此為基礎(chǔ)論述了幾種常見的成熟度模型。分析、提煉出了這幾種模型的共同思想,提出了一種新的成熟度模型,將其應(yīng)用于項目型企業(yè)中,并給出了應(yīng)用項目管理成熟度模型的具體方法、步驟,展望了項目管理成熟度模型的應(yīng)用前景。關(guān)鍵
2025-07-04 04:42
【摘要】軟件能力成熟度模型12第十二章CMM概述軟件能力成熟度模型CMM(CapabilityMaturityModel)是由美國卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)軟件工程研究所(CMU/SEI)推出的評估軟件能力與成熟度的一套標準,該標準基于眾多軟件專家的實踐經(jīng)驗。從86年開始,開發(fā)軟件過程成熟度框架。
2024-09-07 18:50