清華大學(xué)出版社erp原理及應(yīng)用教程第11章erp的實(shí)施-展示頁
2025-01-17 17:03本頁面
【正文】 ERP系統(tǒng)規(guī)劃 ? ERP系統(tǒng)規(guī)劃的基本工作內(nèi)容包括： （ 1）評(píng)估企業(yè) ERP及其他相關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)用的水平； （ 2）通過與同行業(yè) ERP應(yīng)用情況的比對(duì)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略要求，確定企業(yè) ERP系統(tǒng)建設(shè)的需求，制定ERP系統(tǒng)建設(shè)的中長期目標(biāo)； （ 3）定義企業(yè) ERP系統(tǒng)建設(shè)的階段及階段目標(biāo)； （ 4）構(gòu)建本企業(yè) ERP及其相關(guān)信息系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； （ 5）建立企業(yè) ERP系統(tǒng)建設(shè)的組織規(guī)劃及保障體系。從 ERP涵蓋的應(yīng)用范圍而言，也有必要對(duì) ERP系統(tǒng)在企業(yè)的全面應(yīng)用進(jìn)行合理的規(guī)劃并分步實(shí)施。ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 第 11章 ERP的實(shí)施 本章概述 本章的知識(shí)要點(diǎn) 主要內(nèi)容 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 本章概述 ? ERP作為企業(yè)信息化的重要組成部分，其規(guī)劃與實(shí)施應(yīng)服從企業(yè)整體信息化的規(guī)劃要求。在實(shí)踐中，很多企業(yè)啟動(dòng)信息化規(guī)劃是從 ERP項(xiàng)目的意向開始的。 ? 本章首先介紹企業(yè) ERP規(guī)劃的內(nèi)容和方法，然后介紹 ERP的選型、實(shí)施和 ERP項(xiàng)目管理以及業(yè)務(wù)流程重組的內(nèi)容。 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 ERP系統(tǒng)規(guī)劃 ? ERP規(guī)劃工作大致需要 8個(gè)步驟： （ 1）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析； （ 2）以 ERP為核心的信息技術(shù)發(fā)展預(yù)測； （ 3）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與信息技術(shù)戰(zhàn)略支持分析； （ 4）企業(yè)階段經(jīng)營目標(biāo)及業(yè)務(wù)活動(dòng)與 ERP支持分析； （ 5） ERP規(guī)劃的構(gòu)想框架； （ 6） ERP系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)與 IT技術(shù)方案； （ 7） ERP系統(tǒng)硬件方案； （ 8）設(shè)計(jì)收益分析與輸出 ERP規(guī)劃整體方案。 （ 2）第二階段：需求調(diào)研與分析。 （ 4）第四階段：商務(wù)技術(shù)談判。 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 ERP軟件的選型 選型準(zhǔn)備的主要工作內(nèi)容包括： （ 1）明確項(xiàng)目基本目標(biāo)及范圍； （ 2）組建選型工作團(tuán)隊(duì)； （ 3）必要的 ERP知識(shí)的培訓(xùn)； （ 4）制定必要的選型工作計(jì)劃。 （ 1） P是 Performance的縮寫，表示提高系統(tǒng)的性能； （ 2） I是 Information的縮寫，表示提高信息的質(zhì)量和改變信息的處理方式； （ 3） E是 Economics的縮寫，表示改善組織的成本、效益等經(jīng)濟(jì)狀況； （ 4） C是 Control的縮寫，表示提高信息系統(tǒng)的安全和控制水平； （ 5） E是 Efficiency的縮寫，表示提高組織的人、財(cái)、物等使用效率； （ 6） S是 Service的縮寫，表示將要提高組織對(duì)客戶、供應(yīng)廠商、合作伙伴、顧客等的服務(wù)質(zhì)量。選擇 ERP軟件及實(shí)施服務(wù)提供商，應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行考察與評(píng)估。多數(shù)企業(yè)會(huì)采用招標(biāo)的方式進(jìn)行。該階段的主要目標(biāo)就是根據(jù)上一階段商務(wù)技術(shù)談判的招標(biāo)文件方案和投投標(biāo)文件方案，用戶和中標(biāo)廠商簽到具體的ERP系統(tǒng)供貨及實(shí)施服務(wù)合同。合同是一份重要的法律文書，是整個(gè)選型工作的最終成果。 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 主要內(nèi)容 ERP系統(tǒng)規(guī)劃 ERP軟件的選型 ERP實(shí)施流程 ERP項(xiàng)目管理 業(yè)務(wù)流程重組 ERP原理及應(yīng)用 第 1章 緒論 ERP實(shí)施流程 ? ERP的實(shí)施過程大致可以劃分為五個(gè)階段： （ 1）項(xiàng)目規(guī)劃階段； （ 2） 業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段； （ 3） 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段； （ 4） 系統(tǒng)切換及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段； （ 5） 運(yùn)行和持續(xù)支持階段。這一階段完成的主要任務(wù)包括： （ 1）界定項(xiàng)目范圍，包括實(shí)施涉及的組織、業(yè)務(wù)、以及對(duì)應(yīng)的軟件系統(tǒng)模塊； （ 2）確定實(shí)施目標(biāo)，確定通過實(shí)施需要達(dá)成的目標(biāo)以及評(píng)價(jià)方法； （ 3）組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括實(shí)施服務(wù)方的顧問團(tuán)隊(duì)以及實(shí)施 ERP企業(yè)的業(yè)務(wù)及技術(shù)團(tuán)隊(duì)； （ 4）制定項(xiàng)目計(jì)劃，由雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同擬定一份項(xiàng)目計(jì)劃書，具體包括實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及處理、里程碑劃分及界定標(biāo)志等，規(guī)劃出整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程； （ 5）通過啟動(dòng)培訓(xùn)，雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清楚和理解項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)和方法，企業(yè)的高層決策人員達(dá)到 ERP系統(tǒng)實(shí)施的共識(shí)； （ 6）
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