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銷售績效管理考核管理方法-展示頁

2025-01-17 04:00本頁面
  

【正文】 , 具體情況略 。在集團(tuán)人力資源部績效管理工作坊的基礎(chǔ)上,閩粵區(qū)銷售分部結(jié)合市場實(shí)際情況,特制定本方案。 銷售績效管理考核辦法 ? 績效管理考核辦法 目 錄 ? 背景 ? 考核對(duì)象 ? 薪資構(gòu)成和考核指標(biāo) ? 績效管理考核細(xì)則 ? 績效管理考核辦法原則 ? 績效管理考核實(shí)施程序 ? 一、背景 面對(duì)行業(yè)重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為恒安立足于市場的根本。 ? 二、考評(píng)對(duì)象 經(jīng)營部經(jīng)理 /辦事處主任 客戶經(jīng)理 ( 現(xiàn)代 ) 客戶經(jīng)理 ( 傳統(tǒng) ) 客戶經(jīng)理助理 業(yè)務(wù)代表 個(gè)人護(hù)理顧問( PCC) ? 三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo) 現(xiàn)實(shí)狀況 : 崗位名稱 固定部分 浮動(dòng)部分 福利部分 提成獎(jiǎng)勵(lì) 績效獎(jiǎng)金 經(jīng)營部經(jīng)理 /辦事處主任 基本工資 +職務(wù)補(bǔ)貼 年終獎(jiǎng) 日補(bǔ)貼 客戶經(jīng)理(現(xiàn)代) 基本工資 年終獎(jiǎng) 日補(bǔ)貼 客戶經(jīng)理(傳統(tǒng)) 基本工資 年終獎(jiǎng) 日補(bǔ)貼 客戶經(jīng)理助理 基本工資 年終獎(jiǎng) 日補(bǔ)貼 業(yè)務(wù)代表 基本工資 季度提成 年終獎(jiǎng) 個(gè)人護(hù)理顧問 基本工資 季度提成 ? 三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo) 目標(biāo)狀況 : 崗位名稱 工資部分 其他部分 月度考評(píng)工資 年終考評(píng)工資 經(jīng)營部經(jīng)理 /辦事處主任 70% 30% 日補(bǔ)貼 客戶經(jīng)理(現(xiàn)代) 75% 25% 日補(bǔ)貼 客戶經(jīng)理(傳統(tǒng)) 75% 25% 日補(bǔ)貼 客戶經(jīng)理助理 75% 25% 日補(bǔ)貼 業(yè)務(wù)代表 85% 15% 個(gè)人護(hù)理顧問 85% 15% 月度提成 ? 三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo) ( 一 ) 經(jīng)營部經(jīng)理 /辦事處主任 經(jīng)營部經(jīng)理 /辦事處主任是片區(qū)銷售隊(duì)伍的核心骨干 , 為了保證經(jīng)營部經(jīng)理 /辦事處主任的基本利益 , 充分調(diào)動(dòng)其積極性 , 閩粵片區(qū)管理分部經(jīng)過反復(fù)磋商 , 形成了如下方案: 月度考核:原有工資基礎(chǔ)上進(jìn)行上調(diào) , 全額考核; 職務(wù)補(bǔ)貼:與負(fù)責(zé)市場大小 , 承擔(dān)任務(wù)輕重掛鉤 , 而不與 “ 人 ” 掛鉤 , 重新進(jìn)行調(diào)整; 年終考核:與年度銷售計(jì)劃完成情況掛鉤 , 明確考核指標(biāo)和權(quán)重 。 ? 三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo) ( 二 ) 客戶經(jīng)理 ( 現(xiàn)代 ) 等級(jí) 月計(jì)劃銷售額 月度考核標(biāo)準(zhǔn) 年終考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) A 30萬以上 (含) 2023— 2200 (略) B 25萬(含) — 30萬 1800— 2023 (略) C 20萬(含) — 25萬 1600— 1800 ( 略) ? 三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo) ( 三 ) 客戶經(jīng)理 ( 傳統(tǒng) ) 等級(jí) 月計(jì)劃銷售額 月度考核標(biāo)準(zhǔn) 年終考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) A 30萬以上(含) 1900— 2100 (略) B 25萬(含) — 30萬 1700— 1900 (略) C 20萬(含) — 25萬 1500— 1700 (略) ? 三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo) ( 四 ) 客戶經(jīng)理助理 等級(jí) 月計(jì)劃銷售額 月度考核標(biāo)準(zhǔn) 年終考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) A 16萬(含) — 20萬 1300— 1500 (略) B 12萬(含) — 16萬 1100— 1300 (略) C 8萬(含) — 12萬 900— 1100 (略) ? 三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo) ( 五 ) 業(yè)務(wù)代表 等級(jí) 月計(jì)劃銷售額 月度考核標(biāo)準(zhǔn) 年終考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) A 3萬以上(含) 1200— 1400 (略) B (含) — 3萬 1000— 1200 (略) C (含) — 800— 1000 (略) ? 三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo) ( 六 ) 個(gè)人護(hù)理顧問 ( PCC) 等級(jí) 月計(jì)劃銷售額 月度考核標(biāo)準(zhǔn) 年終考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) A 6萬以上(含) 1100— 1300 (略) B 3萬(含) — 6萬 900— 1100 (略) C (含) — 3萬 700— 900 (略) ? 三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo) 月度考核 崗位名稱 銷售計(jì)劃完成率 貨款回籠率 費(fèi)用控制率 合格出樣達(dá)成率 綜合管理 銷售服務(wù) 經(jīng)理 /主任 60% 20% 20% 客戶經(jīng)理(現(xiàn)代) 70% 30% 客戶經(jīng)理
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