【摘要】軟件質量保證第2講?CMM的SQA過程域的主要內容議程lCMM簡介lCMM和CMMI的比較lCMM實施相關問題CMM是l一些成功項目的軟件過程的總結;l過程管理;l一種不斷改進軟件過程和軟件過程能力的方法和步驟;l以“按期如預算地生產(chǎn)高質量軟件”為最終目標的;l通過描述“誰做什么”來指導過程改進的;l
2025-03-06 14:37
【摘要】Meta分析的統(tǒng)計過程華西循證醫(yī)學中心劉關鍵老師一、概述60年代開始,在醫(yī)學文獻中,陸續(xù)出現(xiàn)了對多個獨立研究的統(tǒng)計量進行合并的報道。76年量對文獻進行綜合分析研究的這類方法稱為Meta-Analysis。80年代末該方法傳入我國,中文譯名有薈萃分析、二次分析、匯總分析、集成分析等。
2025-05-23 22:56
【摘要】Meta分析的統(tǒng)計過程一、概述60年代開始,在醫(yī)學文獻中,陸續(xù)出現(xiàn)了對多個獨立研究的統(tǒng)計量進行合并的報道。76年量對文獻進行綜合分析研究的這類方法稱為Meta-Analysis。80年代末該方法傳入我國,中文譯名有薈萃分析、二次分析、匯總分析、集成分析等。但無論何種中文譯名都有不足之處。因此,很多
2025-05-14 18:18
【摘要】Meta分析統(tǒng)計過程的主要內容,劉中良舟山市中醫(yī)骨傷聯(lián)合醫(yī)院,,?,Meta分析-森林圖,,?,異質性分析,異質性的概念異質性產(chǎn)生的原因異質性類型異質性的檢驗異質性的處理,,?,異質性的概念,什么是異...
2024-10-24 18:56
【摘要】學習導航通過學習本課程,你將能夠:●學習產(chǎn)品成本分析的方法;●了解銷售費用分析的思路;●掌握財務費用分析的技能;●熟悉管理費用分析的內容。??成本分析的主要內容一、產(chǎn)品成本分析企業(yè)要進行產(chǎn)品成本分析,首先要了解產(chǎn)品成本的構成。產(chǎn)品成本主要由三部分構成:第一,直接材料;第二,直接人工;第三,制造費用。企
2025-07-08 13:25
【摘要】經(jīng)營分析主要內容幾年經(jīng)營下來,大家一定很關心自己的業(yè)績,我們可以通過市場角度、財務角度和綜合績效評價等方面對企業(yè)的經(jīng)營進行分析,從而揭示企業(yè)經(jīng)營中的問題,以及提供創(chuàng)造價值途徑。利用學習過的財務管理知識對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析。分析可從以下方面展開。1企業(yè)籌資分析1)企業(yè)籌資分析的意義:企業(yè)籌資分析有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;有利于降低企業(yè)籌資成本;有利于權衡收益與風險。2)企
2024-08-20 15:30
【摘要】西點學習的主要內容西點的概念及種類?西點的概念?主要指來源于歐美國家的糕餅點心,它以面粉、糖、油脂、雞蛋和乳品為主要原料,輔以干鮮果品和調味品,經(jīng)過調制、成型、成熟、裝飾等工藝過程而制成的具有一定色、香、味、形的食品。?傳統(tǒng)西點主要包括面
2024-08-31 00:26
【摘要】一、獸藥GMP的來歷 ?獸藥GMP來源于美國的GMP,因為美國使 用英文,所以,GMP是英文good manufacturingpracticefordrugs的縮 寫。我國從20世紀80年代...
2024-10-03 14:59
【摘要】第一部分《鐵路貨車統(tǒng)計規(guī)則》修訂的主要內容這次規(guī)章修訂是近幾次修訂中變化最大的一次。修訂(對2000年版統(tǒng)規(guī)而言)主要體現(xiàn)以下幾個方面:一、擴大了適用范圍為適應全行業(yè)管理需要,新的《鐵路貨車統(tǒng)計規(guī)則》適用范圍修改為全國境內(不含港、澳、臺)鐵路線路范圍內貨車統(tǒng)計及各鐵路運輸企業(yè)貨車統(tǒng)計。引入“內用貨車”概念,并將現(xiàn)在車、裝卸車明確分別國家鐵路、合資和地方鐵路統(tǒng)計,同時分別部
2025-04-21 09:00
【摘要】第一講企業(yè)管理軟件相關管理知識北京漢普管理咨詢有限公司首席咨詢顧問張后啟企業(yè)管理軟件相關管理知識?企業(yè)管理的主要內容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務處理流程?企業(yè)業(yè)務流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內容?人力資源管理?財務管理?營銷管理?采購管理
2025-01-27 01:47
【摘要】三、創(chuàng)新思維的主要內容一、發(fā)散思維1、定義:從一個問題(信息)出發(fā),突破原有的知識圈,充分發(fā)揮想象力,經(jīng)不同途徑,以不同的視角去探索,重組眼前的和記憶中的信息,產(chǎn)生新信息,使問題得到圓滿解決的思維方法?!駝?chuàng)新思維的主要內容創(chuàng)新思維—發(fā)散思維2、特征1)流暢
2025-03-10 22:30
【摘要】本章主要內容Sub過程/Function
2024-10-24 09:00
【摘要】第二節(jié)目視管理一、目視管理的含義?利用儀器、電視、信號燈、標識牌、圖表等形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動自主管理、自我控制,達到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式?!翱吹靡姷墓芾怼币灰豢幢阒墓芾怼倍⒛恳暪芾淼囊c①無論是誰都能判明是好是壞;
2025-01-14 07:58
【摘要】中央平臺培訓體系2本報告包括以下主要議題?培訓體系設計思路?培訓體系內容?培訓相關工作表3培訓體系是中央平臺人力資源管理體系的重要組成部分,通過有效培訓可以不斷提升員工能力素質,改善經(jīng)營業(yè)績根據(jù)培訓需求制定符合企業(yè)要求的培訓計劃和實施方案,可以提高員工能力素質,改善公司的業(yè)績,從而
2025-03-04 09:59
【摘要】成本分析概述 利用及其它有關資料,分析成本水平與構成的變動情況,研究影響成本升降的各種因素及其變動原因,尋找降低成本的途徑。成本分析是成本管理的重要組成部分,其作用是正確評價企業(yè)的執(zhí)行結果,揭示成本升降變動的原因,為編制成本計劃和制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。[]成本分析的主要內容 包括:成本計劃完成情況的分析、技術經(jīng)濟指針變動對成本影響的分析、主要產(chǎn)品
2025-07-08 13:36