【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(II)第四章材料主檔和材料表材料主檔-一般資料?件號(hào):顯義編號(hào)、不顯義編號(hào),必須是唯一的。?品名、規(guī)格:對(duì)該項(xiàng)目的詳細(xì)描述。?計(jì)量單位(UM):用在庫(kù)存記錄、材料表、訂單、各式報(bào)表等。?產(chǎn)品線、副線?狀態(tài):指出該項(xiàng)目是否可供銷售、是否可超量發(fā)料
2025-03-15 15:18
【摘要】制造業(yè)-項(xiàng)目管理——云慧思信息科技1深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891深圳前海云慧思信息科技有限公司深圳前海云慧思信息科技有限公司項(xiàng)目的定義(TheDefinitionofaProject)2深圳前海云慧思信息科技有限公司深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電
2025-01-16 14:24
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過(guò)程和計(jì)劃方式?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式制造業(yè)生產(chǎn)類型?流程型—如化工、制藥?離散型–車間任務(wù)型—如機(jī)械制造?每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源?將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織
2025-01-22 18:58
【摘要】ERP管理模式及應(yīng)用(金卓君)2023年8月增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理競(jìng)爭(zhēng)力ERP管理模式及應(yīng)用ERPEnterpriseResourcesPlanningERP管理模式及應(yīng)用(金卓君)2023年8月增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理競(jìng)爭(zhēng)力ERP第三章ERP系統(tǒng)
2025-02-01 07:45
【摘要】第1章MRPII和ERP的發(fā)展訂貨點(diǎn)法時(shí)段式MRP閉環(huán)MRPMRPIIERP訂貨點(diǎn)法?18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命之后,形成了制造業(yè)?企業(yè)的目標(biāo):–在資源給定的前提下,追求盡可能大的有效產(chǎn)出–或者,在市場(chǎng)容量的限制下,追求盡可能小的資源投入?外
2025-01-22 18:48
【摘要】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上海現(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心本章內(nèi)容?采購(gòu)物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購(gòu)物流?采購(gòu)定義:采購(gòu)是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過(guò)采購(gòu)獲得的,采購(gòu)是企
2025-02-14 09:15
【摘要】現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù)---MRPII制造資源計(jì)劃制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)1、最大的客戶服務(wù)2、最小的庫(kù)存投資3、高效率生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃要求正確下達(dá)計(jì)劃制造“何物、多少、何時(shí)”正確下達(dá)計(jì)劃采購(gòu)“何物、多少、何時(shí)進(jìn)廠”需要的產(chǎn)品
2025-03-09 00:43
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一單元一現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)單元二單元二管理的核心管理的核心————人的訓(xùn)練人的訓(xùn)練單元三單元三圓融的人際處理圓融的人際處理單元四單元四高績(jī)效的現(xiàn)場(chǎng)管理高績(jī)效的現(xiàn)場(chǎng)管理課課程程安安排排21、管理的定義2
2025-03-07 12:21
【摘要】制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過(guò)程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程?費(fèi)用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機(jī)器設(shè)備折舊車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車間職工因工外出差旅費(fèi)車
2025-02-13 19:23
【摘要】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準(zhǔn)生產(chǎn)管理人員職責(zé)定位?二、如何有效地推行精細(xì)化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細(xì)化流程管理導(dǎo)入生產(chǎn)?四、如何精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃管理與異??刂?五、如何利用5S來(lái)做好精細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?六、如何進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題?
2025-03-07 12:20
【摘要】基于ERP的制造業(yè)企業(yè)物料管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)***指導(dǎo)教師
2024-09-19 12:28
【摘要】清華大學(xué)出版社第1章制造業(yè)先進(jìn)管理模式“科學(xué)管理”,工業(yè)工程(IE)、價(jià)值工程(VE)、成組技術(shù)(GT)、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)、物料需求計(jì)劃(MRP)、管理信息系統(tǒng)(MIS)等。制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)、最優(yōu)化技術(shù)(OPT)、約束理論(TOC)、全面質(zhì)量管理(T
2025-01-22 18:54
【摘要】SUNLIKEERP制造業(yè)解決方案一、背景介紹:????隨著經(jīng)濟(jì)的全球化的加強(qiáng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革也正逐漸深化。企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),改善企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管理、調(diào)度及資源配置,迅速適應(yīng)客戶的新需求和市場(chǎng)新機(jī)遇的能力,是中國(guó)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的決定性因素,而快速有效地實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)是被實(shí)踐證明了的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最
2025-05-13 18:25
【摘要】制造業(yè)物流成功典范--海爾物流?海爾公司簡(jiǎn)介?什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”?海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造?物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器?三個(gè)JIT同步流程?海爾物流流程再造的三大步驟?海爾如何進(jìn)行物流機(jī)制再造?海爾如何進(jìn)行物流競(jìng)爭(zhēng)力再造?海爾再造前后的比較?現(xiàn)代物流對(duì)海
2025-02-14 09:22
【摘要】1制造業(yè)成本管理CostManagementforManufacturingEnterprise2什么叫制造業(yè)成本管理?3制造業(yè)成本分類經(jīng)營(yíng)成本運(yùn)作成本采購(gòu)成本制造成本物料成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用直接勞動(dòng)1銷售總額減:銷售退回和折讓銷售稅金2
2025-01-18 01:38