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正文內(nèi)容

工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理-展示頁

2025-01-16 17:12本頁面
  

【正文】 epth) 是指產(chǎn)品線中的每一產(chǎn)品有多少品種規(guī)格。 產(chǎn)品組合: ? 產(chǎn)品組合的寬度 (width) 是指該公司具有多少條不同的產(chǎn)品線。 專一化 戰(zhàn)略 選擇產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細分市場,使其戰(zhàn)略為它們服務(wù) 主攻某個特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個細分區(qū)段或某一地區(qū)市場,公司業(yè)務(wù)的專一化能夠以較高的效率、更好的效果為戰(zhàn)略對象服務(wù),從而超過在較廣闊范圍內(nèi)競爭的對手們。 差異化 戰(zhàn)略 在客戶重視的某些方面在產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨樹一幟 實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略可以有許多方式:設(shè)計名牌形象、技術(shù)上的獨特、性能特點、顧客服務(wù)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其他方面的獨特性。 ? 行業(yè)壁壘:防御戰(zhàn)略或入侵戰(zhàn)略。 ?競爭性 ?應(yīng)變性 二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定程序 提出問題 企業(yè)宗旨,企業(yè)經(jīng)營目標 戰(zhàn)略分析 市場細分 行業(yè)組織分析 競爭對手分析 內(nèi)部條件分析 戰(zhàn)略選擇 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差別化戰(zhàn)略 專一化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)品組合 職能組合 資源分配 戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略與文化 戰(zhàn)略實施效果的反饋 (一)提出問題 ? “企業(yè)是個什么企業(yè)?” ? “將是個什么企業(yè)?” ? “誰是我們的顧客?” ? “我們的顧客到底購買的是什么?” ? “我們應(yīng)當進入什么市場?” ? “什么市場是最有發(fā)展前途的市場?” 市場細分 ——根據(jù)顧客的需求特點 ,購買行為習(xí)慣 ,將其細分為若干個相類似的顧客群體。 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特點: ? 全局性: 從企業(yè)的總體發(fā)展來規(guī)劃企業(yè)的行動,需要企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)綜合地,全面地考慮,參與目標的制定。戰(zhàn)術(shù)決策解決的是 “ 如何做 ” 的問題。戰(zhàn)術(shù)決策調(diào)整在既定方向和內(nèi)容下的活動方式。 公司制企業(yè)又分為:有限責任公司和股份有限公司 公司制企業(yè)具有以下明顯特征: 1)法人資格 2)兩權(quán)分離 3)有限責任 4)治理結(jié)構(gòu)合理 二、企業(yè)類型 三、工業(yè)企業(yè)運行 四、工業(yè)企業(yè)的職能活動 ? ? ? ? ? ? 營運性職能活動即業(yè)務(wù)活動 管理性職能活動 第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念 ? 戰(zhàn)略是一個組織為實現(xiàn)目標所選擇的發(fā)展方向、所確定的行動方針,以及資源分配方案的一個總計劃。 ?獨立核算 ?企業(yè)是以營利為目的一個經(jīng)濟性組織 根據(jù)生產(chǎn)要素所占的比重可將企業(yè)劃分為:勞動密集型、技術(shù)密集型、資金密集型。第二章 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理 第一節(jié) 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運行 一、企業(yè)的概念 ? 企業(yè)是 依法成立、自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算 的商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟實體,具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力 ,并具備一定法律資格的 社會經(jīng)濟組織 。 特征 : ?法律許可性。 根據(jù)企業(yè)財產(chǎn)的組織形式可將組織劃分為:業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別: ? ( 1)戰(zhàn)略決策調(diào)整組織的活動方向和內(nèi)容 。 ? ( 2)戰(zhàn)略決策解決的是 “ 做什么 ” 的問題 。 ? ( 3)戰(zhàn)略決策是根本性決策,戰(zhàn)術(shù)決策是執(zhí)行性決策。 ?長遠性: 著眼于未來,對企業(yè)的長期發(fā)展有深遠的影響。 行業(yè)組織分析 ? 絕對集中度:反應(yīng)一
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