【摘要】北京華聯(lián)營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)?第一部分超市企業(yè)文化?一個(gè)企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是不可能保持創(chuàng)造力和永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的。北京華聯(lián)企業(yè)文化所追求的目標(biāo)是在公司確定的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念下,創(chuàng)造一種企業(yè)的認(rèn)同感和員工的歸屬感、成就感,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部、員工的創(chuàng)造性和積極性,形成企業(yè)的凝聚力、向心力,去追求企業(yè)
2025-03-15 13:04
【摘要】XX連鎖超市營(yíng)運(yùn)手冊(cè)第一課分店架構(gòu)崗位職責(zé)工作流程XX連鎖超市營(yíng)運(yùn)手冊(cè)第一課第一課公司文化基本政策顧客滿(mǎn)意為第一正直與誠(chéng)實(shí)公司文化XX連鎖超市簡(jiǎn)介?XX連鎖超市是中國(guó)廣東核電集團(tuán)和深圳市法蘭西施投資發(fā)展有限公司共同參股的深圳市大亞蘭迪投資有
2025-01-18 09:25
【摘要】來(lái)自北京華聯(lián)營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)第一部分超市企業(yè)文化一個(gè)企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是不可能保持創(chuàng)造力和永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的。北京華聯(lián)企業(yè)文化所追求的目標(biāo)是在公司確定的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念下,創(chuàng)造一種企業(yè)的認(rèn)同感和員工的歸屬感、成就感,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部、員工的創(chuàng)造性和積極性,形成企業(yè)的凝聚力、向心力,
2025-03-10 18:13
【摘要】營(yíng)運(yùn)管理人員培訓(xùn)課程營(yíng)運(yùn)管理人員培訓(xùn)課程?(一)目的:?jiǎn)l(fā)及灌輸管理人員正確的經(jīng)營(yíng)觀念,并使其具備豐富的商品和營(yíng)運(yùn)知識(shí),具有良好的溝通協(xié)調(diào)和管理技能。也就是幫助你培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)和管理技能。?(二)培訓(xùn)理念:我們從事的是以人為本的服務(wù),員工是公司最寶貴的財(cái)富,要想獲得事業(yè)上的成功,就必須培訓(xùn)好我們的同事。
2025-02-02 04:16
【摘要】營(yíng)運(yùn)規(guī)范超市營(yíng)運(yùn)手冊(cè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM01紅狐辦公資源中心商業(yè)管理人員之家——前瞻性、厚重感、穿透力----------------------------------
2024-11-19 15:11
【摘要】營(yíng)運(yùn)課長(zhǎng)的工作(一)說(shuō)明你的主要工作內(nèi)容簡(jiǎn)單有效的工作方法陶易課長(zhǎng)的定位課是店內(nèi)基本的核算和考核單位;每一個(gè)課就是顧客一種大的需求的服務(wù)單位;課長(zhǎng)是主要負(fù)責(zé)人。課長(zhǎng)掌握部門(mén)內(nèi)的全部要素;課長(zhǎng)是部門(mén)的導(dǎo)向人也是主要的執(zhí)行階層?;竟芾硪刭Y產(chǎn)人力商品財(cái)務(wù)
2025-01-14 21:44
【摘要】擁有龐大的管理資料庫(kù)北京華聯(lián)營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)二00五年一月十五日擁有龐大的管理資料庫(kù)第一部分超市企業(yè)文化擁有龐大的管理資料庫(kù)一個(gè)企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是不可能保持創(chuàng)造力和永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的。北京華聯(lián)企業(yè)文化所追求的目標(biāo)是在公司確定的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念下,創(chuàng)造一種企業(yè)的認(rèn)同感和員工
2025-03-10 18:58
【摘要】管理案例手冊(cè)目錄n通用類(lèi)案例案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴案例3:布猴風(fēng)波案例4:板油案例5:豆?jié){案例6:考試案例7:促銷(xiāo)員私拆封裝,多加商品。案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī)案例9:搶可樂(lè)的“勇士”案例
2025-07-06 05:32
【摘要】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)感謝xxx同仁對(duì)本手冊(cè)編寫(xiě)工作的支持和參與,這本手冊(cè)包括: xxx介紹 xxx基本的規(guī)章制度 公司運(yùn)作的流程 如何做好工作這本手冊(cè)將幫助我們: 了解xxx 遵守并執(zhí)行公司的規(guī)章制度 了解公司或部門(mén)的運(yùn)作程程序 做好工作 是xxx員工共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-12 11:09
【摘要】營(yíng)運(yùn)規(guī)范超市營(yíng)運(yùn)手冊(cè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM01目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷(xiāo)第六單元O
2025-07-02 20:25
2025-02-02 04:24
【摘要】營(yíng)運(yùn)區(qū)操作(一)營(yíng)運(yùn)須知一、問(wèn)題商品處理1、問(wèn)題商品就是不能銷(xiāo)售的商品:如受損的、骯臟的、過(guò)期的條碼不清的、無(wú)條碼的等等;2、撤離所有問(wèn)題商品;3、不要把自己都不愿意買(mǎi)的商品陳列于貨架上;二、工具使用規(guī)則1、工具使用完后請(qǐng)放回原處;2、補(bǔ)貨前要先清潔貨架;3、工具若有損壞應(yīng)通知主管或維修人員;三、保持
2024-12-27 19:55
2025-01-14 22:54
【摘要】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟
2025-06-10 00:29
【摘要】營(yíng)運(yùn)部(2003年03月20日),佛山市民潤(rùn)真實(shí)惠連鎖商業(yè)有限公司干貨培訓(xùn)講座,工作職責(zé)與技能管理商品陳列的基礎(chǔ)知識(shí)陳列圖譜分析ABC分析/管理共享,學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),工作職責(zé),一)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)商品的訂貨、...
2024-11-22 05:08