【摘要】供應(yīng)鏈管理的前沿發(fā)展華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授馬士華湖北省武漢市武昌珞喻路1037號(hào)華中科技大學(xué)管理學(xué)院郵政編碼:430074Email:Tel:027-87556485Fax:027-875469682023年9月一、對(duì)供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景研究1.世紀(jì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境–
2025-01-21 13:55
【摘要】快速消費(fèi)品企業(yè)的供應(yīng)鏈管理(初稿)行業(yè)咨詢總監(jiān)史文月2023年9月4日1史文月個(gè)人簡(jiǎn)歷?1984年以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)于清華大學(xué)自動(dòng)化系;1986年獲清華大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位。?1987-1992年在清華大學(xué)自動(dòng)化系、國(guó)家863/CIMS研究中心、管理與決策信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。曾參與多個(gè)CIMS試點(diǎn)項(xiàng)目:濟(jì)南一機(jī)床、成都飛機(jī)公司
2025-03-04 13:28
【摘要】第六章建立快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈一、推動(dòng)式和拉動(dòng)式供應(yīng)鏈二、精益生產(chǎn)思想三、敏捷供應(yīng)鏈四、根據(jù)產(chǎn)品的供給和需求特征選擇供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?一、推動(dòng)式和拉動(dòng)式供應(yīng)鏈?(一)推動(dòng)式供應(yīng)鏈?推動(dòng)式供應(yīng)鏈的運(yùn)作一般是以制造企業(yè)的生產(chǎn)為中心,以制造商為驅(qū)動(dòng)源點(diǎn),通過(guò)盡可能提高運(yùn)作效率,來(lái)降低單位產(chǎn)品成本而獲得利潤(rùn)。推動(dòng)式供應(yīng)鏈側(cè)重于供應(yīng)鏈的效率,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈各成員企業(yè)
2025-02-19 20:56
【摘要】第二講基于協(xié)同的流通供應(yīng)鏈管理,,,第一節(jié)協(xié)作是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ),,,1、協(xié)作是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ),供應(yīng)鏈的實(shí)質(zhì)就是合作,,,合作關(guān)系金字塔,共同設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈新產(chǎn)品引進(jìn)共同制訂銷售和作業(yè)計(jì)劃供應(yīng)商管理戰(zhàn)略...
2024-11-20 04:19
【摘要】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開(kāi)采到使用結(jié)束,整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-25 04:10
【摘要】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2025-01-17 15:35
【摘要】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-01-16 01:07
【摘要】第十一講供應(yīng)鏈管理方法快速反應(yīng)內(nèi)容有效客戶反應(yīng)協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)一、QR出現(xiàn)的背景美國(guó)紡織業(yè)的主要問(wèn)題是:盡管在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)存在著生產(chǎn)效率比較高的現(xiàn)象,但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或供應(yīng)鏈的效率卻非常低。鑒于這種狀況,報(bào)告提出通過(guò)信息共享以及生產(chǎn)商與零售商之間的合作,
2025-01-25 03:42
【摘要】第1章 導(dǎo)論Introduction第1節(jié)引言?供應(yīng)鏈管理的含義–供應(yīng)鏈管理:Supply?Chain?Management–供應(yīng)鏈:是在相互關(guān)聯(lián)的部門(mén)或業(yè)務(wù)伙伴之間所發(fā)生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產(chǎn)品(或服務(wù))設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、制造、包裝到支付給最終用戶的全過(guò)程。–供應(yīng)鏈管理:為以最小成本并滿足客戶需要的服
2025-01-25 03:44
【摘要】供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代發(fā)展馮希2023-11-24學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握電子供應(yīng)鏈管理的結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)?掌握綠色供應(yīng)鏈管理的定義以及設(shè)計(jì)與實(shí)施?了解全球化供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)與防范電子供應(yīng)鏈電子供應(yīng)鏈管理?概念?利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),即通過(guò)電子技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中信息流,物流和資金流的有效控制。
2025-01-27 01:59
【摘要】案例中國(guó)石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè),中國(guó)石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國(guó)石化,進(jìn)口原油加工量超過(guò)全年總加工量的50%,原油的品種多,來(lái)源廣,如何針對(duì)中國(guó)石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國(guó)石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-01-25 03:45
【摘要】第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理顧客資產(chǎn)管理的重要性顧客資產(chǎn)管理的內(nèi)容案例顧客資產(chǎn)管理的重要性?定義–顧客資產(chǎn)管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的各種在線活動(dòng)的集成和協(xié)調(diào)。–其本思想:客戶是企業(yè)最重要的、最有價(jià)值的資產(chǎn)–實(shí)質(zhì):把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理
2025-01-19 00:18
【摘要】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)2023/1/262全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫(kù)存水平縮短交貨期提
2025-01-14 19:23
2025-03-04 13:19
【摘要】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對(duì)供應(yīng)鏈管理管略與公司績(jī)效影響之研究報(bào)告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計(jì)?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實(shí)例分析?陸、本報(bào)告之正式問(wèn)卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時(shí)喆)壹、緒論報(bào)告人-陳雅婷研究背
2025-02-24 16:22