freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

質(zhì)量控制與醫(yī)療安全-展示頁(yè)

2025-01-15 23:04本頁(yè)面
  

【正文】 件 ? 沒有相關(guān)統(tǒng)計(jì)(按照美國(guó)比率,應(yīng)該為 500億 RMB) ? 2023年購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備費(fèi)用為1000億 RMB,約 158億美金 ? 13%的不良事件由醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量問題引起 ? FDA每年會(huì)收到超過 10萬個(gè)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量的相關(guān)案例 ? 每年全國(guó)用于預(yù)防設(shè)備質(zhì)量問題的費(fèi)用在 200到 750億美金 ? 2023年購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備總的費(fèi)用在 950億美金 中 國(guó) 美 國(guó) 醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科資源分配 ? CE分配比例: 1位 CE: 40張床 1位 CE: 1000臺(tái)醫(yī)療設(shè)備 ? CE年維護(hù)費(fèi): 維修 成本 比率 4% 47%為外包服務(wù)合同 ? CE分配比例: 1位 CE: 143張床 1位 CE: 1000臺(tái)醫(yī)療設(shè)備 ? CE年維護(hù)費(fèi): 維修成本比率 ~3% 50%為外包服務(wù)合同 美國(guó) 中國(guó) 中國(guó)醫(yī)工人員需要照顧更多的床位 維修(包括維修、維護(hù)、保修合同)投入太少 內(nèi)容提綱 ? 關(guān)于醫(yī)療設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的共識(shí) ? 質(zhì) 量控 制的概念和工作內(nèi)容簡(jiǎn)介 ? 醫(yī)療安全現(xiàn)狀 ? 質(zhì)量控制的意義和價(jià)值 ? 如 何開展質(zhì)控 ? 福祿 克質(zhì)控簡(jiǎn)介 為什 么醫(yī)院要開展質(zhì)量控制工作 ? 質(zhì)控工作的意義? ? 醫(yī)療設(shè)備已經(jīng) 通過 計(jì)量檢測(cè),醫(yī)院還要做質(zhì)控嗎? ? 買了廠家的保修,還需要質(zhì)控嗎 ? ? 開展質(zhì)控工作,能否提高醫(yī)療質(zhì)量? ? 開展質(zhì)控工作,能否減少維修成本? ? 開展質(zhì)控工作,是否會(huì)增加醫(yī)工科的工作量? 質(zhì)控工作的意義 患者康復(fù) 提高醫(yī)療質(zhì)量 降低醫(yī)患糾紛 臨床經(jīng)驗(yàn) 用藥安全 設(shè)備 質(zhì)控 安心就醫(yī)環(huán)境 增加醫(yī)療收入 ? 降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)療質(zhì)量 計(jì)量 質(zhì)量控制 主體 計(jì)量院 醫(yī)院 目的 依照計(jì)量法對(duì)設(shè)備進(jìn)行精度檢定 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)療質(zhì)量,降低維修成本 涉及項(xiàng)目 精度 精度,報(bào)警,安全性 檢測(cè)周期 固定:每年 靈活,根據(jù)情況 檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 固定不變 適應(yīng)性、持續(xù)改進(jìn) 檢測(cè)設(shè)備 的分類 強(qiáng) 檢、非 強(qiáng) 檢 按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn) 行 計(jì)量檢 測(cè)很重要,是 質(zhì)量控制體系中一個(gè)環(huán)節(jié) 質(zhì)量控制有別于計(jì)量檢測(cè) 售后服務(wù)保修 售后保修合同 質(zhì)量控制 主體 各個(gè)廠家售后 醫(yī)院自己 目的 體現(xiàn)品牌價(jià)值, 賺取服務(wù)費(fèi)用 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)療質(zhì)量,降低維修成本 PM內(nèi)容 開機(jī)自檢、除塵, 沒有或很少有專業(yè)檢測(cè)工具 以臨床應(yīng)用為主, 專業(yè)的檢測(cè)工具, 價(jià)值體現(xiàn) 廠家的技術(shù)、廠家的服務(wù) 醫(yī)院設(shè)備科的工程人員 費(fèi)用成本 PM費(fèi)用、維修費(fèi)用或保修合同,全部歸廠家 工程人員的工資和獎(jiǎng)金,以及一次性投入的檢測(cè)設(shè)備 質(zhì) 量控 制 管 理工作可以更好的監(jiān)督售后服務(wù)并減少維修成本 減少維修成本 ? 案例:北京解放軍總醫(yī)院的質(zhì)控成果部分內(nèi)容: ? 采購(gòu)環(huán)節(jié)績(jī)效 驗(yàn)收 大型 醫(yī)療設(shè)備和生命支持設(shè)備的不合格率為 % 體溫計(jì)檢測(cè)不合格 85%, 79%, 65% 避免直接經(jīng)濟(jì)損失 370萬元 ? 使用環(huán)節(jié)績(jī)效 設(shè)備故障率明顯降低 ? 保障環(huán)節(jié)質(zhì)控績(jī)效 三年累計(jì)投入質(zhì)控費(fèi)用 92萬元 節(jié)省維修經(jīng)費(fèi) 。 醫(yī)工人員時(shí)間管理 質(zhì) 控后:主動(dòng)控制 不重要、緊急 不重要、 不緊急 重要、不緊急 重要、緊急 質(zhì) 控前:被動(dòng)服務(wù) 救火隊(duì)員 不重要、緊急 不重要、 不緊急
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1