【摘要】小企業(yè)管理2第一章小企業(yè)管理概述3第一節(jié)小企業(yè)的含義一、小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)在確定企業(yè)大中小的標(biāo)準(zhǔn)上,應(yīng)當(dāng)使用相對(duì)性原則,即一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時(shí),才可能確定其真實(shí)含義。4第一節(jié)小企業(yè)的含義,不同的國(guó)家(或地區(qū))由于其經(jīng)濟(jì)規(guī)模大小不同,對(duì)小型企業(yè)規(guī)模的界定標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-03 13:04
【摘要】LOGO《現(xiàn)代企業(yè)管理》?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?第九章
2025-01-24 10:36
【摘要】卓越企業(yè)管理當(dāng)代企業(yè)“家”?一、當(dāng)代企業(yè)家的定義:——人止為企,事定為業(yè)。?二、當(dāng)代企業(yè)家的基本素質(zhì)——學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事。?三、做人的根本——孝道師道,行孝教孝。?四、做人的智慧——明辨善惡,
2025-01-13 15:52
【摘要】企業(yè)管理手冊(cè)企業(yè)管理手冊(cè)崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和能力2、班子的組建與分工、獎(jiǎng)罰3、班子的議事方法與決策程序4、班子決策的推進(jìn)5、如何防止宗派的產(chǎn)生定戰(zhàn)
2025-01-24 10:07
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理心理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?抓住員工心理特點(diǎn),進(jìn)行有效管理?做好員工思想工作,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗意識(shí)I.了解員工的心理結(jié)構(gòu)?一般的心理活動(dòng)過程?個(gè)性心理?個(gè)性心理特征?氣質(zhì)?性格?能力?個(gè)性心理傾向?情感?態(tài)度?價(jià)值觀感覺知覺
2025-01-24 10:34
【摘要】第二章物流企業(yè)管理基礎(chǔ)第一節(jié)物流企業(yè)管理性質(zhì)和職能一、物流企業(yè)管理的性質(zhì)一方面同流通生產(chǎn)力相聯(lián)系,表現(xiàn)為勞動(dòng)者同一定的物質(zhì)技術(shù)條件相結(jié)合,為組織社會(huì)商品流通進(jìn)行共同勞動(dòng),由此產(chǎn)生的自然屬性;另一方面同商品流通中一定的生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系,表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部人與人之間、部門與部門之
2025-01-13 23:00
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-01-24 10:30
【摘要】正泰電氣正泰電氣ERP系統(tǒng)系統(tǒng)上崗培訓(xùn)上崗培訓(xùn)2023年7月培訓(xùn)目標(biāo)與要求課程目標(biāo)–對(duì)ERP系統(tǒng)以及系統(tǒng)里的操作有概念上的理解–可以在系統(tǒng)里操作各種相關(guān)的業(yè)務(wù)–會(huì)使用系統(tǒng)工具,并能夠自己主動(dòng)學(xué)習(xí)更深入的功能聽眾的必備條件–具備端正的學(xué)習(xí)態(tài)度–具備本職業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)–熟悉WINDOWS操作系統(tǒng)課堂要求
2025-01-25 02:58
【摘要】第七章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理1企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理2企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)第一節(jié)生產(chǎn)管理?1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?2、生產(chǎn)過程組織?
2025-03-16 02:42
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》李蕾管理學(xué)博士中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部經(jīng)濟(jì)管理教研室企業(yè)國(guó)際化管理1中央黨校在職研究生課程本專題討論的主要內(nèi)容?企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因?國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇?中國(guó)企業(yè)的全球化之路2企業(yè)國(guó)際化管理中央黨校在職研究生課程第一部分?企業(yè)國(guó)際化
2025-03-05 15:13
【摘要】企業(yè)管理學(xué)學(xué)習(xí)《企業(yè)管理學(xué)》意義什么是管理?為什么需要管理?為什么需要管理?人的欲望投入資源無(wú)限的有限的矛盾協(xié)調(diào)返回學(xué)習(xí)《管理學(xué)》意義㈠管理是共同勞動(dòng)
2025-01-21 09:46
【摘要】企業(yè)管理知識(shí)高永和首先需要搞清楚的幾個(gè)問題?什么管理者??管理者的基本任務(wù)是什么??管理者的任務(wù)是什么??管理者應(yīng)該具備怎樣的能力?什么是管理者??管理者是經(jīng)營(yíng)者的化身:企業(yè)規(guī)模增大,經(jīng)營(yíng)者必須尋找能代替自己管理特定部門的人管理者的基本作用是什么??管理者
2025-01-25 02:56
【摘要】1第一階段2培訓(xùn)管理者集訓(xùn)營(yíng)集訓(xùn)目標(biāo)1.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理者的角色2.認(rèn)知成年人的學(xué)習(xí)特征3.學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)價(jià)的工具與程序4.掌握規(guī)范化的培訓(xùn)組織管理技能5.體驗(yàn)互動(dòng)式培訓(xùn)效果6.加強(qiáng)口才表達(dá)能力7.理論與實(shí)踐的結(jié)合
2025-01-25 17:02
【摘要】企業(yè)人才戰(zhàn)略總裁研討會(huì)主講老師:劉袁新疆暢泰企業(yè)管理咨詢有限公司老板弱系統(tǒng)弱死老板強(qiáng)系統(tǒng)弱等死老板弱系統(tǒng)強(qiáng)活老板強(qiáng)系統(tǒng)強(qiáng)發(fā)展壯大面對(duì)競(jìng)爭(zhēng):你的優(yōu)勢(shì)在哪里?撐起企業(yè)組織的3個(gè)支柱企業(yè)組織人
2025-01-21 09:45
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-03-15 20:59