安全管理方法概論-展示頁
2025-01-14 14:16本頁面
【正文】 長的安全工作任務(wù)的籌劃?；鶎佑媱澮话闶菆?zhí)行性的計劃，主要有安全作業(yè)計劃、安全作業(yè)程序和規(guī)定等。一定的計劃指標(biāo)，通常是由指標(biāo)名稱和指標(biāo)數(shù)值兩部分組成的，如煤炭企業(yè) 年平均重傷人數(shù) 、 百萬噸重傷率 等。 安全管理計劃指標(biāo)和指標(biāo)體系 指標(biāo)概念和基本要求 2023/1/25 11 安全管理學(xué) Safety Management 1 2 3 4 5 ① 數(shù)量指標(biāo) 如企業(yè)的總產(chǎn)量、安全生產(chǎn)總投入等 ② 質(zhì)量指標(biāo) 如企業(yè)的隱患整改率等 ① 實物指標(biāo) 用實物計量單位來表現(xiàn)使用價值量的指標(biāo) ② 價值指標(biāo) 以貨幣作為計量單位來表現(xiàn)安全投入及傷亡事故損失關(guān)系的指標(biāo) ① 考核指標(biāo) 如企業(yè)的隱患整改率等 ② 核算指標(biāo) 如安全生產(chǎn)投入的使用金額等 ① 指令性指標(biāo)用指令下達的必須完成的安全生產(chǎn)指標(biāo) ② 指導(dǎo)性指標(biāo)對企業(yè)安全工作只起指導(dǎo)作用，不帶強制性 ① 單項指標(biāo) 如某項工程的安全控制情況指標(biāo)等 ② 綜合指標(biāo)反映安全管理計劃任務(wù)綜合情況的指標(biāo) 安全管理計劃指標(biāo)和指標(biāo)體系 指標(biāo)體系的分類 2023/1/25 12 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計劃的編制和修訂 安全管理計劃編制的原則 統(tǒng)籌兼顧原則 科學(xué)性原則 積極可靠原則 留有余地原則 群眾性原則 瞻前顧后原則 原 則 2023/1/25 13 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計劃的編制和修訂 安全管理計劃編制的程序 論證和擇定計劃方案 擬定計劃方案 安全預(yù)測 調(diào)查研究 1 2 3 4 2023/1/25 14 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計劃的編制和修訂 安全管理計劃編制的方法 系數(shù)法 定額法 動態(tài)法 比較法 綜合評合法 因素分析法 方 法 2023/1/25 15 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計劃的編制和修訂 安全管理計劃的檢查與修訂 1 計劃的檢查是監(jiān)督計劃貫徹落實情況，推動計劃順利實施的需要 ； 2 計劃檢查可以檢驗計劃編制是否符合客觀實際，以便修訂和補充計劃； 3 計劃的檢查要貫穿于計劃執(zhí)行的全過程。 檢查的方法 ① 分項檢查和綜合檢查； ② 數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查； ③ 定期檢查和不定期檢查； ④ 全面檢查、重點檢查、抽樣檢查；⑤ 統(tǒng)計報表檢查；⑥ 深入基層檢查等 目錄 2023/1/25 16 安全管理學(xué) Safety Management 安全決策方法 安全決策 涵義和分類 原則和步驟 特點和地位 前提和條件 2023/1/25 17 安全管理學(xué) Safety Management 科學(xué)安全決策 安全決策涵義要點 安全決策 名詞： 指做出的安全決定，即安全決策的結(jié)果； 動詞： 指作安全決定和選擇，是一種活動過程。 （ 1）是一個過程； （ 2）為了達到一個既 定的目標(biāo)； （ 3）要付諸實施的； （ 4）核心是選優(yōu)； （ 5）指科學(xué)安全決策 和民主安全決策； （ 6）要考慮實施過 程中的情況變化。 安全決策的特點和地位 安全決策的地位和作用 2023/1/25 21 安全管理學(xué) Safety Management 安全決策的前提和條件 健全的組織體系 素質(zhì)優(yōu)良的工作人員 科學(xué)的安全預(yù)測 安全預(yù)測： 指在正確的理論指導(dǎo)下，采用科學(xué)的方法，在分析各種歷史資料和現(xiàn)實情況的基礎(chǔ)上，對客觀事物的發(fā)展趨勢、未來狀況的預(yù)見、分析和推斷。 ①安全決策者的素質(zhì)要求； ②智囊參謀人員的素質(zhì)要求； ③ 安全信息工作人員的素質(zhì)要求。 安全決策的起點 從理論上和可行性方面進行綜合分析，對備選方案加以評比估價 方案評估 擬定方案 確定目標(biāo) 發(fā)現(xiàn)問題 從眾多方案中選取一個較優(yōu)的方案 方案選優(yōu) 安全決策的原則和步驟 安全決策的步驟 注： 安全決策動態(tài)過程見圖 2023/1/25 24 安全管理學(xué) Safety Management 安全決策的原則和步驟 安全決策的步驟 圖 安全決策動態(tài)過程 2023/1/25 25 安全管理學(xué) Safety Management 頭腦 風(fēng)暴法 集中有關(guān)專家進行安全專題研究的一種會議形式 集體 磋商法 一種讓持有不同思想觀點的人或組織進行正面交鋒，展開辯論，比較出方案的優(yōu)劣，最后找到一種合理方案的安全決策方法 加權(quán) 評分法 把備選方案分成若干對應(yīng)的項，然后進行逐項比較打分，通過加權(quán)評分找出備選方案中的最優(yōu)方案 電子 會議法 利用現(xiàn)代的電子計算機手段改善集體安全決策的一種方法 安全決策的原則和步驟 安全生產(chǎn)決策的基本方法 目錄 2023/1/25 26 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理組織方法 安全管理組織 構(gòu)成和設(shè)計 運 行 人員的配 備和職責(zé) 2023/1/25 27 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理組織的構(gòu)成與設(shè)計 安全管理組織的基本要求 人員選擇與配備 制定和落實規(guī)章制度 明確責(zé)任和權(quán)利 合理的組織結(jié)構(gòu) 信息溝通 與外界協(xié)調(diào) 基 本 要 求 2023/1/25 28 安全管理學(xué) Safety Management 廠長、經(jīng)理 廠安全生產(chǎn)委員會 分管副廠長 其他副廠長 分管副廠長 廠工會 安全技術(shù)科 保衛(wèi)處 廠勞動保護 委員會 車間安全員 車間消防員 班組安全員 班組消防員 車間勞動 保護小組 工會小組 科室負(fù)責(zé)人 車間主任 工段或班組長 安全工作指揮系統(tǒng) 安全檢查系統(tǒng) 安全監(jiān)督系統(tǒng) 安全管理組織的構(gòu)成與設(shè)計 安全管理組織的構(gòu)成 2023/1/25 29 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理組
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