【摘要】如何做個(gè)好經(jīng)理如何做個(gè)好經(jīng)理課程目的課程目的?認(rèn)識中層經(jīng)理的角色定位及應(yīng)具備認(rèn)識中層經(jīng)理的角色定位及應(yīng)具備的素質(zhì)能力的素質(zhì)能力?學(xué)習(xí)管理知識、交流管理方法,掌學(xué)習(xí)管理知識、交流管理方法,掌握一、二項(xiàng)實(shí)用管理技巧握一、二項(xiàng)實(shí)用管理技巧?體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的方法,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的方法,提升帶隊(duì)伍的能力提升帶隊(duì)伍的能力主要內(nèi)容主要內(nèi)容??管理者
2025-02-21 15:15
【摘要】如何做個(gè)高品質(zhì)的父母——情緒篇主講人:姜豐全球父母教育第一品牌——.你的父母生了你一次,還有另一次誕生在等著你!必須是你生下自己——你必須成為自己的父母本真?第一天性:自然?第二天性:放松?第三天性:
2025-01-24 16:19
【摘要】?互聯(lián)網(wǎng)才子TheInterProductManager產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。根據(jù)所負(fù)責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是用戶產(chǎn)品還是商業(yè)產(chǎn)品,可以分為互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。用戶產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力.C
2025-01-24 13:48
【摘要】1優(yōu)秀的主管—肩負(fù)管理責(zé)任,確保永續(xù)發(fā)展凌建宏2管理與主管——沉重而又充滿魅力的課題!3管理的三個(gè)重要而基本的事實(shí)事實(shí)一:管理是一種通過他人之力,將事情完成的互動(dòng)過程事實(shí)二:你對你的員工的需要,遠(yuǎn)大于他們對你的需要事實(shí)三:你的價(jià)值是來自于你的員工做了些什么
2025-01-26 14:11
【摘要】如何做一個(gè)稱職的店長?你認(rèn)為店長在銷售能力和管理能力上,具備哪一塊能力更重要?思考...案例某店長A,女,26歲。加入公司4年。做銷售非常的優(yōu)秀,于去年被提升做店長,負(fù)責(zé)管理某店鋪。工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)任,所有的工作都是自己做。在店鋪中有一導(dǎo)購B比她來店鋪
2025-01-20 14:10
【摘要】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應(yīng)具備的能力條件?四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識。(2)善于處
2025-01-14 12:18
【摘要】Page0如何成為一名稱職的主管Page1課程結(jié)構(gòu)一.主管常犯的毛病二.領(lǐng)導(dǎo)智商(IQ)三.領(lǐng)導(dǎo)情商(EQ)四.領(lǐng)導(dǎo)逆商(AQ)第一節(jié)、主管常犯的毛病Page3主管常犯的毛病1、拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任2、未能啟發(fā)和引導(dǎo)工作人員3、只注重結(jié)果,不重視思想
2025-01-26 14:54
【摘要】大聯(lián)想學(xué)院如何做個(gè)好經(jīng)理如何做個(gè)好經(jīng)理大聯(lián)想學(xué)院大聯(lián)想學(xué)院2023年年9月月大聯(lián)想學(xué)院課程目的課程目的?認(rèn)識中層經(jīng)理的角色定位及應(yīng)具備認(rèn)識中層經(jīng)理的角色定位及應(yīng)具備的素質(zhì)能力的素質(zhì)能力?學(xué)習(xí)管理知識、交流管理方法,掌學(xué)習(xí)管理知識、交流管理方法,掌握一、二項(xiàng)實(shí)用管理技巧握一、二項(xiàng)實(shí)用管理技巧?體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的方法,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的方法
2025-01-24 14:00
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的店長(店員篇)第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有在組織中才存在
2025-01-18 07:09
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)主講:婁萌第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有
2025-01-24 13:50
【摘要】稱職的主管——肩負(fù)管理責(zé)任,確保永續(xù)發(fā)展1講“如何做主管”不能不講到管理。——我們的各級主管都是優(yōu)秀的管理專家,今天的輝煌源于一支由優(yōu)秀主管組成的管理者團(tuán)隊(duì)!2神圣的五個(gè)步驟——每一本管理書籍定會(huì)提到的核心內(nèi)容——我們
2025-01-26 13:12
【摘要】三個(gè)金人曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來,進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金碧輝煌,把皇帝高興壞了??墒沁@小國不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國,不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說他有辦法?;?/span>
2025-01-18 08:20
【摘要】性格左右命運(yùn),氣度影響格局WuFangchun話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為
2025-01-24 13:53
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的下屬主講:陳志斌第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有在組織中才存在
【摘要】上海高王歡迎參加如何做個(gè)優(yōu)秀的主管成功主管的96個(gè)條件管理課程講座顧問師:林鳳兵(手機(jī)13917601431)上海高王基本精神????,有時(shí)間觀念?,卓越精神,好還要更好,成本效益,人性管理,ABC原則上海高王基本精神?,正確的抱負(fù)、
2024-08-27 12:00