如何當好組班長-展示頁
2025-01-14 11:10本頁面
【正文】 ? _____________ ? _____________ ? ________ ? _____________ ? _____________? ___________ 青島泰光培訓教材 人事科 第四講 班組的生產(chǎn)管理 (下 ) ◆ 班中控制 “ 六大員 ” 的作用 1)班組“六大員”的組成 2)班組“六大員”的功能 青島泰光培訓教材 人事科 1)進度協(xié)調(diào) 2) 3)材料協(xié)調(diào) 4) 5)人員協(xié)調(diào) 6) 7)品質(zhì)協(xié)調(diào) 8) 9) 產(chǎn)品協(xié)調(diào) 第四講 班組的生產(chǎn)管理 (下 ) 青島泰光培訓教材 人事科 第四講 班組的生產(chǎn)管理 (下 ) ◆ 班后總結(jié) 1) 班長主持 2)班組“六大員”介紹 青島泰光培訓教材 人事科 1)交班時全體都要參加 ， 白班交班時有一名車間主 管參加 2)崗位交班后準時召開班后會 3)各崗位人員介紹本班情況 4) _________________ 5)_________________ 第四講 班組的生產(chǎn)管理 (下 ) 青島泰光培訓教材 人事科 第五講 班組質(zhì)量管理 ◆ 員工質(zhì)量意識再造 1)質(zhì)量意識對比 2)質(zhì)量意識的重要性 青島泰光培訓教材 人事科 ，讓員工第一次就要做對 1) 教會員工要改變工作環(huán)境 2)班組長必須每天強調(diào)質(zhì)量 3)______________ 4)______________ 第五講 班組質(zhì)量管理 青島泰光培訓教材 人事科 第五講 班組質(zhì)量管理 ◆ 質(zhì)量實現(xiàn)三大控制 ——來料檢驗（ IQC） ——過程檢驗（ IPQC） ——最終檢驗（ FQC） 青島泰光培訓教材 人事科 第五講 班組質(zhì)量管理 ◆ 品管的 “ 三招半 ” ：作業(yè)人員自主檢驗 ：上下道工序員互檢 ：質(zhì)量檢驗員抽檢 ： _______________ 青島泰光培訓教材 人事科 第六講 班組物料管理 ◆ 物料分類 、 B、 C物料分類 1)二八原則 2)A、 B、 C管理分析法 3)A、 B、 C物料分類 1)物料編碼的概念 2)物料編碼的方法 3)______________ 青島泰光培訓教材 人事科 ◆ 在制品管理 ?在制品的基本概念 ?在制品的流動管理 ?盤點種類 ? ______盤點 第六講 班組物料管理 青島泰光培訓教材 人事科 第六講 班組物料管理 ◆ 班組與庫存管理 “ 黑洞 ” ?庫存時代到訂單時代 ?倉庫黑洞 “ 收 管 發(fā) ” ? 收 ?_____ ?發(fā) 青島泰光培訓教材 人事科 ? 呆料：指能用 ， 但放得很久的物料 ? 廢料：指不能用的物料 第六講 班組物料管理 青島泰光培訓教材 人事科 第七講 班組技術與工藝管理 ◆ 技術管理 ——標準化建立與完善 青島泰光培訓教材 人事科 第七講 班組技術與工藝管理 ◆ 工藝管理 ——工藝應用與實施 ? 產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查 ? 選擇制定工藝方案 ? 編制工藝規(guī)程及其他工藝文件 ? 工藝裝備的設計和制造 青島泰光培訓教材 人事科 ◆ 工藝管理 ——工藝應用與實施 ? 制
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