如何當(dāng)好班組長(ppt43頁)-展示頁
2025-01-14 10:42本頁面
【正文】 1．是一線直接的指揮者和具體的組織者、生產(chǎn)者； 2．影響著決策的實(shí)施 3．是承上啟下的橋梁 那么，具體來講，什么是班組長？ 1. 作為兵頭將尾的班組長負(fù)責(zé)一線生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，是現(xiàn)場的第一指揮者，要完成落實(shí)任務(wù)、組織實(shí)施的管理作用，最終， 做到按質(zhì)、按量、如期、安全的完成 上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。 —— 做事要講原則懂規(guī)矩 ,持經(jīng)達(dá)變，這里的“經(jīng)”即是公司的規(guī)章制度，各類標(biāo)準(zhǔn)及流程。工作中僅憑義氣和感情，缺乏原則性與穩(wěn)定性。 ——做事要講原則懂規(guī)矩 ,持經(jīng)達(dá)變 1. 老趙是典型的哥們義氣型班長。工作中僅憑義氣和感情，缺乏原則性與穩(wěn)定性，實(shí)際上已經(jīng)把自己混同為一個(gè)非正式小團(tuán)體的小頭目，沒有發(fā)揮一個(gè)班組長應(yīng)有的作用。 你認(rèn)為老趙司機(jī)的問題在哪里？這樣就真的是好班長了嗎？ 老趙是典型的哥們義氣型班長。 司機(jī)們私下也嘀咕，這司機(jī)班也不能沒有章程。小伙子們服他，也怕他。 對年輕司機(jī)，老趙更是象家長一樣關(guān)心、照顧。 —— 要善于思考，勇于承擔(dān)，培養(yǎng)下屬 案例四 哥們兒義氣的老趙 老趙任司機(jī)班班長十多年了。 2. 作為一班之長，對班組工作一定要有自己的想法和思路，要積極思考，具有開拓創(chuàng)新能力，想辦法解決下屬提出的正確的問題，而不能只做上級的傳聲筒，盲目地服從并不是對上級忠心耿耿，而應(yīng)該勇于承擔(dān)，想方設(shè)計(jì)解決問題并把正確的思想和工作要求、工作方法傳達(dá)給下屬，幫助下屬成長。因?yàn)樽鳛榘嘟M里的核心領(lǐng)導(dǎo)，面對下屬思想上的困惑、工作中的實(shí)際困難和問題，也只充當(dāng)了“傳聲筒、二傳手”，一味地強(qiáng)調(diào)“絕對”地服從，沒有主動思考和做事，沒有幫助下屬解決面臨的問題。 班組長的管理職責(zé)包括哪些呢？稍后講解 1. 周姐是個(gè)好人，但不是個(gè)好班長。 班組長作為生產(chǎn)最前線的指揮員，有危險(xiǎn)、有困難應(yīng)該沖在最前面，這是必須的，但作為一名基層管理者，班組長絕不能忽視自己的 管理職責(zé) ，最重要是是組織調(diào)動班組全部成員共同完成各項(xiàng)工作，想方設(shè)法讓班組里的所有成員都工作得好，將整個(gè)班組的力量到發(fā)揮最大，這才是稱職的班長，而不應(yīng)該只是自己埋頭苦干就行了，否則，即使你有三頭六臂，累得吐血，也不見得能完成班組的所有工作任務(wù)。再說，每天班上有那么多活要做，把精力用在雞毛蒜皮的人際關(guān)系上，不應(yīng)該。班組成員身體不舒服，家里有什么事，情緒有什么波動，他很少、也沒有時(shí)間注意到。平時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的話就很少，車間調(diào)度會他很少發(fā)言，班前會也只是簡短幾句布置一下任務(wù)。不管是電氣設(shè)備檢修還是運(yùn)行線路的維護(hù)，每天從早忙到晚，手腳不得閑。 劉力好鉆研，電工方面的技術(shù)問題很少能難得倒他。 討論時(shí)間為三分鐘 ,三分鐘后各個(gè)小組由組長代表本組發(fā)言 . 討論內(nèi)容 : 班組長在企業(yè)中到底對哪些進(jìn)行信息管理？ 小提示 : 1. 信息管理（供應(yīng) 、 保管和合理使用） ? ? ?(使命是指最根本性的任務(wù) ) ? 案例一 任勞任怨的劉力 電 工劉力是廠里的工人技術(shù)骨干，為人老實(shí)厚道，多次在公司電工比武中名列前茅。 培訓(xùn)前準(zhǔn)備： 每組 68人，選出一個(gè)組長，在進(jìn)行案例分析及探討問題時(shí)代表本組發(fā)言 ,其它各隊(duì)按順序進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。 保持開放的心態(tài)。培訓(xùn)課堂公約： 請大家將手機(jī)調(diào)成靜音或振動。 請勿喧嘩及走動以免影響他人。 互動時(shí)請大家踴躍參加回答問題。 課堂主題 班組長信息的管理 ? 課堂討論： 你 ——班組長信息管理包括哪些 . 誰 ——如何管理。電工班老班長退休后，車間領(lǐng)導(dǎo)任命劉力為電工班班長。擔(dān)任班長后，劉力更加任勞任怨。 劉力還有個(gè)特點(diǎn)就是不太愛說話。私下里和領(lǐng)導(dǎo)、班組成員幾乎沒有什么來往。 他認(rèn)為班長最重要的是以身作則，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 劉力是個(gè)稱職的班長嗎？他的問題在
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1