【摘要】1第五章設(shè)備的使用、維護(hù)與潤(rùn)滑管理2§設(shè)備的磨損及其規(guī)律一、設(shè)備的有形磨損產(chǎn)生的原因及其規(guī)律1、有形磨損產(chǎn)生的原因物質(zhì)磨損或物質(zhì)損耗1)第Ⅰ種有形磨損運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備在應(yīng)力的作用下,零部件發(fā)生摩擦、振動(dòng)和疲勞等現(xiàn)象,致使設(shè)備的實(shí)體產(chǎn)生的磨損。通常表
2025-02-24 15:24
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來(lái)人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來(lái)愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-14 05:57
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理串講主講人:張暉?串講目的:一、明晰本課程相關(guān)知識(shí)點(diǎn)二、增強(qiáng)大家應(yīng)試的信心參考教材:一、張仁俠主編:《現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理》,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社。二、劉麗文主編:《生產(chǎn)與運(yùn)作管理
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)確定型獨(dú)立需求的庫(kù)存控制—定期模型4存儲(chǔ)系統(tǒng)概
2025-01-28 13:56
【摘要】品種審定委員會(huì)根據(jù)品種區(qū)域試驗(yàn)結(jié)果和生產(chǎn)試驗(yàn)表現(xiàn),對(duì)品種進(jìn)行審定,審定通過(guò)的品種,頒發(fā)合格證書,方可進(jìn)行推廣、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。第十五章種子生產(chǎn)與管理第一節(jié)品種區(qū)域試驗(yàn)一、品種區(qū)域試驗(yàn)由有關(guān)部門組織的,在一定的自然區(qū)域內(nèi)多年、多點(diǎn)的品種比較試驗(yàn)。有全
2025-01-28 01:36
【摘要】第九章生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理玉環(huán)電大陳潔哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺(jué)控制客戶良好印象:推銷員5S成本
2025-01-24 12:16
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement洛陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院TheSchoolofBusiness,LNU劉建國(guó)1第10章MRP(materialRequirementsPlanning)概述MRP系統(tǒng)MRP批量問(wèn)題算法MR
2025-01-18 15:00
【摘要】設(shè)備前期管理概述設(shè)備前期管理的制度設(shè)計(jì)設(shè)備的選型設(shè)備的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備的管理第一章設(shè)備前期管理設(shè)備前期管理的概念又稱設(shè)備規(guī)劃工程;?定義之一——從制定設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)止這一階段的全部活動(dòng)的管理工作。四個(gè)環(huán)節(jié)——設(shè)備的規(guī)劃決策;外購(gòu)設(shè)備的選型采購(gòu)和自制
2025-02-22 13:40
【摘要】設(shè)備潤(rùn)滑管理設(shè)備潤(rùn)滑的重要性????????設(shè)備的潤(rùn)滑是設(shè)備技術(shù)管理中的重要組成部分,也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑工作是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減少機(jī)件磨損、降低動(dòng)能消耗、延長(zhǎng)設(shè)備修理周期和使用壽命的有效措施。?概念:凡是能減少摩擦面的摩擦和降低磨損速度的一切措施,
2025-02-24 02:36
【摘要】1大學(xué)生培訓(xùn)課程——設(shè)備管理2目錄2、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理四要素1、從TPM到TnPM3、點(diǎn)檢和自主維護(hù)4、故障診斷分析方法34設(shè)備管理概述?設(shè)備的概念可供企業(yè)在生產(chǎn)中
2025-02-26 14:12
【摘要】設(shè)備物資管理培訓(xùn)—第二分局010203設(shè)備物資部管理職責(zé)設(shè)備管理物資管理目彔/contents一、設(shè)備物資部管理職責(zé)(一)分局設(shè)備物資部職責(zé)設(shè)備管理職責(zé):1、建立健全分局的設(shè)備、物資管理機(jī)構(gòu),配備必要的資源。
2025-02-26 14:08
【摘要】一、基礎(chǔ)部分二、管理職責(zé)三、故障管理流程四、故障(事故)處理五、故障(事故)原因分析六、故障(事故)臺(tái)賬記錄七、事故報(bào)告書八、故障(事故)手順書九、故障(事故)實(shí)績(jī)分析十、事故案例基礎(chǔ)部分故障(事故)管理的目的:故障(事故)管理是指導(dǎo)點(diǎn)檢人員為以防范為目的,減少設(shè)備故障和事故的發(fā)生
2025-01-23 07:59
【摘要】第十六章設(shè)備管理?第一節(jié)設(shè)備綜合管理綜述?第二節(jié)設(shè)備的前期管理?第三節(jié)設(shè)備維護(hù)和修理的理論與技術(shù)?第四節(jié)設(shè)備的使用及維修管理工作?第五節(jié)設(shè)備的更新與技術(shù)改造第一節(jié)設(shè)備綜合管理綜述?一、設(shè)備及設(shè)備管理的概念1、設(shè)備概念主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn),如各種機(jī)器、
2025-02-11 09:25
【摘要】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡(jiǎn)稱POM)財(cái)務(wù)
2025-02-17 23:24
【摘要】第五章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃本章學(xué)習(xí)主要目的:1、明確生產(chǎn)計(jì)劃的重要作用;2、了解生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的形式與內(nèi)容;3、明確生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的主要指標(biāo);4、正確運(yùn)用計(jì)劃編制的主要方法6、對(duì)生產(chǎn)能力的認(rèn)識(shí)與提高第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的編制是對(duì)生產(chǎn)能力的平衡與運(yùn)用一、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力的認(rèn)識(shí)
2025-01-04 05:55