【正文】 低，直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，必要的庫存量是防止供應(yīng)中斷、交貨誤期、保證生產(chǎn)穩(wěn)定和連續(xù)的重要條件，它有利于提高供貨柔性、適應(yīng)需求變動、減少產(chǎn)銷矛盾。就生產(chǎn)過程的角度而言，庫存可分為：原材料庫存、在制品庫存和產(chǎn)成品庫存。在這些資料中，尤其重要的是反映外部需要的市場需求量和反映內(nèi)部可能的生產(chǎn)能力兩方面的資料，而它們必須通過生產(chǎn)預(yù)測和生產(chǎn)能力核算取得。充分而準(zhǔn)確的信息資料是編制生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)。生產(chǎn)計劃工作的內(nèi)容就是要在企業(yè)生產(chǎn)計劃策略的指導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)預(yù)測和優(yōu)化決策來確定企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，將企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)同各生產(chǎn)要素進(jìn)行反復(fù)的綜合平衡，從時間上和空間上對生產(chǎn)任務(wù)做出總體安排，并進(jìn)一步對生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到車間、班組，以保證計劃任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 從生產(chǎn)物流計劃管理上，生產(chǎn)物流計劃制訂需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和預(yù)測信息，以保障計劃的執(zhí)行率。 （ 6）柔性、適應(yīng)性。 （ 5）準(zhǔn)時性。 （ 4）均衡性、節(jié)奏性。 （ 3）比例性、協(xié)調(diào)性。 （ 2）平行性。 （ 1）連續(xù)性、流暢性。 企業(yè)生產(chǎn)物流實(shí)際上是對生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化過程，在現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，以最低的成本和最快的速度生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品，快速的滿足用戶對產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期的要求。 生產(chǎn)物流包括原材料的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)過程的控制和管理、存貨、倉儲和分銷直到最終用戶的管理等方面的內(nèi)容。 企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動。 一般來說，采購組織績效指標(biāo)體系包括：采購計劃完成及時率、來料合格率、采購價格差異比率、采購周期、供應(yīng)準(zhǔn)確率、庫存周轉(zhuǎn)率、服務(wù)滿意度等。采購物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是由位移載體、存放載體、位移路徑構(gòu)成。 購物流是指任何物品從賣方 (供應(yīng)商 )到買方場所 (公司 )進(jìn)行的轉(zhuǎn)移活動，包括 :包裝、裝卸、運(yùn)輸、存儲、配送、信息、管理等方面。但是對于功能定位不同的城市物流其運(yùn)作流程也不盡相同，都有自己獨(dú)特的運(yùn)作方法也特點(diǎn)。該層次的物流節(jié)點(diǎn)一般屬于區(qū)域配送型的城市物流節(jié)點(diǎn)。 ? 城市配送中心是從事配送業(yè)務(wù)的城市物流場所或組織，主要為特定的用戶服務(wù)，具有健全的配送功能和完善的網(wǎng)絡(luò)，輻射范圍小，城市物流活動以多品種、小批量為特點(diǎn)，配送為主，運(yùn)輸儲存為輔。作為裝配加工與集中運(yùn)輸生產(chǎn)材料的基地，這種物流中心存在的基本原因是支持制造廠，可以集中運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)率將產(chǎn)品混合運(yùn)往客戶，這種分類產(chǎn)品的集中運(yùn)輸將促進(jìn)大宗貨物交易。這種物流中心的典型方式是，大量貨物整進(jìn)并按一定批量零出；并通常采用大型分貨機(jī)，進(jìn)貨時直接進(jìn)入分貨機(jī)傳送帶，分送到各用戶貨位或直接分送到配送汽車上，貨物在物流中心里僅做了少許停留。 ? （ 6）調(diào)節(jié)優(yōu)化功能 ? 城市物流中心通過集中庫存、合理配載、共同配送、集成物流信息，使運(yùn)輸組織更加合理，提高貨車裝載率。 ? （ 4）集中庫存功能 ? 城市物流中心可能通過集中庫存，降低庫存總量，并且實(shí)現(xiàn)有效庫存調(diào)度。 ? （ 2）集約功能 ? 城市物流中心集約了物流主體設(shè)施和有關(guān)的管理、通信、商貿(mào)等設(shè)施，規(guī)模大，集約程度高，是流通領(lǐng)域大生產(chǎn)的一種代表，是具有規(guī)模效益的流通設(shè)施。它在供應(yīng)鏈中的位置可以描述為：其上一級是區(qū)域物流中心，其下一級是城市內(nèi)各個配送中心甚至直接是單個消費(fèi)者。該層次的城市物流節(jié)點(diǎn)一般屬于國際樞紐城市物流節(jié)點(diǎn)或區(qū)域型城市物流節(jié)點(diǎn)。 （ 1）運(yùn)輸型企業(yè)的需求 （ 2）跨國公司全球運(yùn)營的需求，包括三種形式： 1）直接運(yùn)送至末端客戶 2）海外組裝中心模式 3）當(dāng)?shù)匮a(bǔ)貨中心型 （ 3）市場配送服務(wù)型企業(yè)的需求 城市物流中心是若干城市物流的功能集中，部分相關(guān)城市物流企業(yè)集聚的專業(yè)型城市物流節(jié)點(diǎn)，主要面向社會提供公共的城市物流服務(wù)。 城市物流節(jié)點(diǎn)根據(jù)其服務(wù)需求、服務(wù)功能、服務(wù)范圍等要素不同，可以按三個層次來劃分物流節(jié)點(diǎn)，即：城市物流園區(qū)、城市物流中心和城市配送中心 城市物流園區(qū)是物流中心在地理位置上的集中所形成的具有特定業(yè)務(wù)功能的區(qū)域，城市物流園區(qū)所能提供的與園區(qū)內(nèi)的物流企業(yè)的性質(zhì)是密不可分的。第 5章 城市物流配送優(yōu)化設(shè)計 知識要點(diǎn) 掌握程度 相關(guān)知識 應(yīng)用方向 城市物流功能設(shè)計 理解 物流園區(qū)、物流中心、配送中心的功能設(shè)計 理解三種不同層次物流節(jié)點(diǎn)的功能設(shè)計及異同 城市物流配送 掌握 概念、作用及經(jīng)濟(jì)意義 掌握配送系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)、作用及未來的發(fā)展和意義 城市物流運(yùn)作流程 深度理解 采購及供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流以及倉儲、裝卸搬運(yùn)、 包裝和流通加工 合理設(shè)計各種形式的物流的動作流程，并且找出 各種物流在動作上的差異 配送系統(tǒng)信息流程 掌握 信息系統(tǒng)分析、信息平臺規(guī)劃及系統(tǒng)實(shí)施 能夠?qū)π畔⑾到y(tǒng)加以分析，規(guī)劃功能完備的 信息平臺，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行 城市物流配送系統(tǒng)設(shè)計的核心 掌握 LRP研究綜述及優(yōu)化算法 掌握 LRP算法的研究方法、重點(diǎn)、解決問題及意義 城市物流配送仿真調(diào)度系統(tǒng) 理解 系統(tǒng)仿真，仿真調(diào)度及系統(tǒng)設(shè)計 深刻理解系統(tǒng)仿真及在調(diào)度方面的應(yīng)用，仔細(xì)設(shè) 計仿真調(diào)度系統(tǒng) 城市物流的功能設(shè)計主要依據(jù)城市物流節(jié)點(diǎn)來設(shè)計，城市物流節(jié)點(diǎn)是城市物流系統(tǒng)中的重要組成部分，是組織各種城市物流活動、完成城市物流功能、提供城市物流服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。城市物流節(jié)點(diǎn)的合理布局不但有利于降低城市物流企業(yè)的成本，提高城市物流企業(yè)的物流效率，改善城市物流企業(yè)的服務(wù)水平，而且有利于有效整合社會資源，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)城市物流一體化經(jīng)營，提升城市物流規(guī)模效益，提高社會物流效率，降低社會成本，實(shí)現(xiàn)整個社會物流合理化。 （ 1）運(yùn)輸功能 （ 2）儲存功能 （ 3）裝卸搬運(yùn)功能 （ 4）流通加工功能 （ 5）物流信息服務(wù)功能 （ 6）報關(guān)功能 （ 7）結(jié)算功能 （ 8）需求預(yù)測功能 （ 9）發(fā)揮內(nèi)陸口岸的功能 （ 10）咨詢功能 城市物流園區(qū)是城市物流中心在地理位置上的集中所形成的具有特定業(yè)務(wù)功能的區(qū)域，城市物流園區(qū)所能提供的服務(wù)是與園區(qū)內(nèi)的物流企業(yè)的性質(zhì)是密不可分的，依據(jù)對不同城市物流園區(qū)所處地理位置及物流特性，在功能定位上將有不同的要求，不同類型的物流企業(yè)對城市物流園區(qū)有不同需求。城市物流中心建有完善的信息網(wǎng)絡(luò)，輻射范圍大，處理能力強(qiáng)。城市物流中心可以是多個物流企業(yè)的集結(jié)節(jié)點(diǎn)，也可以是單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 ： ? （ 1）綜合功能 ? 城市物流中心具有綜合各種物流方式和物流形態(tài)的作用，提供全面的物流服務(wù)，可以綜合處理包裝、裝卸、儲存、搬運(yùn)、流通加工、不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換、信息、調(diào)度等工作。 ? （ 3）運(yùn)轉(zhuǎn)功能 ? 城市物流中心有可能將市政道路和鐵路、公路、水運(yùn)、空運(yùn)等有效結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)綜合運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)的最有效轉(zhuǎn)化。 ? （ 5）指揮功能 ? 城市物流中心是整個城市物流系統(tǒng)的集中信息匯集地和指揮地。 ? ? （ 1）流通型物流中心 ? 流通型物流中心通常向客戶提供庫存補(bǔ)充，基本上沒有長期儲存功能，僅以暫存或隨進(jìn)隨出方式進(jìn)行配貨、配送的物流中心。 ? （ 2）加工型物流中心 ? 加工物流中心定位于制造，通常坐落在臨近生產(chǎn)企業(yè)。 ? （ 3）儲存型物流中心 ? 在買方市場下，有很強(qiáng)儲存功能的物流功能的物流中心一般需要有較大庫存支持企業(yè)產(chǎn)品銷售；在賣方市場下，企業(yè)原料，零部件供應(yīng)需要有較大庫存支持，這種供應(yīng)物流中心也有較強(qiáng)的儲存功能。城市配送中心一般是大型企業(yè)與行業(yè)的城市物流中心，往往是單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是功能齊全，專業(yè)化配送水平高的大型城市物流企業(yè)。城市配送中心主要有以下功能 ? 、儲存功能 ? ? ? ? ? 城市物流的運(yùn)作是一個系統(tǒng)的完整的過程，運(yùn)作流程相互銜接，有機(jī)進(jìn)行。本節(jié)對城市物流分成四類分別介紹各自的運(yùn)作流程，分別是：采購及供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、倉儲、裝卸搬運(yùn)、包裝和流通加工、企業(yè)銷售物流。采購物流系統(tǒng)由包裝運(yùn)輸物流、暫存檢驗物流和物料入庫物流三部分組成。 第一步：確定購貨訂單說明書 ? 第二步：選擇供應(yīng)商 ? 第三步：購貨合同 ? 第四步：訂購 ? 第五步：發(fā)出訂單 在建立采購績效評估子系統(tǒng)時，要正確、重點(diǎn)設(shè)定與選擇最能反映和代表采購績效的指標(biāo)體系，明確績效考評的目的、原則、程序與方法，合理選定考評人員和設(shè)置考評機(jī)構(gòu)，正確及時反饋考評結(jié)果和認(rèn)真搞好考評工作總結(jié)，保證考評內(nèi)容重點(diǎn)化、考評指標(biāo)定量化、考評手段科學(xué)化、考評結(jié)果客觀化。企業(yè)如能建立部門績效子系統(tǒng)，并持續(xù)進(jìn)行評估，就能及時有效地發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，制訂改善的措施和解決的方案，確保采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和績效的提升。即按照工廠布局、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和工藝流程的要求，實(shí)現(xiàn)原材料、配件、半成品等物料在工廠內(nèi)部供應(yīng)庫與車間、車間與車間、工序與工序、車間與成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動。企業(yè)生產(chǎn)物流是企業(yè)進(jìn)行物流分析與規(guī)劃的主要內(nèi)容，也是影響企業(yè)生產(chǎn)效率的重要因素，同時也是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)方式、靈捷制造等先進(jìn)生產(chǎn)方式的要基礎(chǔ)。 影響企業(yè)生產(chǎn)物流的因素在很多，主要有：企業(yè)生產(chǎn)類型、生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)專業(yè)化程度和供應(yīng)鏈協(xié)作水平。它是指物料總是處于不停的流動之 中，包括空間上的連續(xù)性和時間上的流暢性。它是指物料在生產(chǎn)過程中應(yīng)實(shí)行平行交叉流動。它是指生產(chǎn)過程的各個工藝階段之 間、各工序之間在生產(chǎn)能力上要保持一定的比例以適應(yīng)產(chǎn)品制造的要求。它是指產(chǎn)品從投料到最后完工都能按預(yù)定的計劃均衡地進(jìn)行。它是指生產(chǎn)的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生產(chǎn)。它是指加工制造的靈活性、可變性和可調(diào)節(jié)性。企業(yè)生產(chǎn)計劃是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù)，也是生產(chǎn)物流管理的核心內(nèi)容。編制一個科學(xué)的生產(chǎn)計劃，除了要掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境外，還要使用有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)活動的許多基礎(chǔ)資料，如生產(chǎn)工序能力、工序的作業(yè)率、生產(chǎn)效率、主要原燃料和能源單耗、副產(chǎn)品的發(fā)生量等。 這些資料可分為兩大類：一類是反映企業(yè)外部環(huán)境和需求的，如宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國家方針政策、競爭者情況、原材料及其它物資的供應(yīng)情況、國家計劃及訂貨合同協(xié)議、市場需求等；另一類是反映企業(yè)內(nèi)部條件和可能的，如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、勞動力及技術(shù)力量水平、生產(chǎn)能力水平、各種物資的庫存水平、流動資金和成本水平、服務(wù)銷售水平及上期計劃完成情況等。