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埃森哲優(yōu)化流程原則-展示頁

2025-01-14 03:21本頁面
  

【正文】 交, 延 遲 高 倉儲 成 本 調(diào)整 發(fā) 票 或 采 購 定 單 突 破 方 法 使 用 通才 共 享需 求 和 生 產(chǎn) 數(shù)據(jù) 在 購 貨, 收 貨 和 付款各 部 門 20231020 41 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 推 理,前 提, 根 本 原 因 行 動 操 作 者, 組 織 排 序, 定 時 地 點(diǎn), 設(shè) 備 / 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 技 術(shù), 技 能 頻 度, 數(shù) 量 7 個 再 (R) 優(yōu)秀 流程 原則 要 創(chuàng) 新 , 不要 重 復(fù) 20231020 20231020 39 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 創(chuàng)造性地 ... 創(chuàng)新 不 只 是 照搬 行業(yè) 的 最 佳 業(yè) 務(wù)。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 錄 像 建 一 幢房 20231020 36 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu) 異 的 業(yè)務(wù)績效 流 程 結(jié) 果 創(chuàng) 造 價 值 致 力 于 高 價 值 流 程 20231020 在 可 行 的 環(huán)境中 優(yōu) 秀 流 程 需 要 優(yōu) 秀 擁 有 者 考 量 什 么 就 得 到 什 么 20231020 34 169。 優(yōu)秀 流程 原則 致 力 于 高 價 值 流 程 改進(jìn) 的 幅度 20231020 32 169。 ? 什 么 是 流 程 的 價 時 /耗 時 比?分 析 流 程 是 增 加 價 值 的,不 增 加 價 值 的 還 是 耗 費(fèi) 性 的。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 錄 像 MICHAEL HAMMER 博 士 關(guān)于 三類 工作 20231020 31 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 流 程 的 種 類 滿足 需 求 創(chuàng)造 需 求 開 發(fā) 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 規(guī)劃 和管 理 企 業(yè) 20231020 29 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 回 答 : 這 樣 的 流 程 最 重 要: 組織得 益 于 它而獲取 大部 分價值 它 為組織創(chuàng)造 競爭 立 并使 組織 市場 中 卓而 不 群。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 哪 個 流程 優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)評估 問 題 : 在事故現(xiàn)場開出支票 最 重要 ? 代 理 處 / 分 公 司 網(wǎng), 有 商 標(biāo) 的 服 務(wù) 只 有一個 接觸點(diǎn) 活 動 : 保 險(xiǎn) 業(yè) 20231020 26 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu) 異 的 業(yè)務(wù)績效 流 程 結(jié) 果 創(chuàng) 造 價 值 致 力 于 高 價 值 的 流 程 20231020 在 可 行 的 環(huán)境中 優(yōu) 秀 流 程 需 要 優(yōu) 秀 擁 有 者 考 量 什 么 就 得 到 什 么 23 20231020 24 169。 ? 如何 才能 不 僅預(yù) 期 而且 創(chuàng)造客 戶 的 需 求? ? 如何 使 不 同 的 客戶 群 得 到不 同 的 服 務(wù)? 原則 20231020 22 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 流程 結(jié)果 創(chuàng)造 價值 ? 你 的 客 戶 需 要 什 么?從 外 到 內(nèi) 設(shè) 計(jì)。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 如 果 你 改 進(jìn) 的 是 “ 定 單 到 現(xiàn) 金 ” 流 程 而 不 只 是 計(jì) 費(fèi) 流 程, 你 會 如 何 用 不 同 的 眼 光 看 待 這 件 事 ? 活 動 : 計(jì) 費(fèi) 流 程 的 改 進(jìn) 20231020 20 169。 20231020 20231020 18 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 舊 的 方式 一 個接觸 點(diǎn) 新 的 方式 客戶 Auto Net 客戶 AutoNet 將 一 項(xiàng)結(jié)果賣給 客 戶。 客戶 不 必 再為 流程 擔(dān) 憂。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 解 答 : 設(shè)計(jì) 一 個注 重 效果 的 方 案 如何做更好 ? 活 動 : 購 買 汽 車 20231020 16 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 流 程 結(jié) 果 創(chuàng) 造 價 值 客 戶 價 值 $ 驅(qū)動 業(yè) 務(wù) 成 果 定義 組 織 的 流 程 創(chuàng) 造 20231020 14 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 讓 我 們 開 始 吧 ... 原則 優(yōu)秀 流程 流 程 結(jié) 果 創(chuàng) 造 價 值 來自 優(yōu) 異 的 流程 要 創(chuàng) 新 , 不 要 重 復(fù) 169。 9 10 優(yōu)秀 流程 來自 優(yōu) 異 的 流程 要 創(chuàng) 新 , 不 要 重 復(fù) 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 優(yōu) 秀 流 程 定 義: 232。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 錄 像 追 述 流 程 : 追 述 每 個 組 織 都 有流 程 . 但 它 們 超 越 組 織 的 功 能 邊 界, 所 以 它 們 是 : 破 碎 的, 不 可 見 的, 未 被 衡 量 的, 未 被 管 理 的 和 不 被 寵 愛 的 ... 流 程 意 識 使 工 作 縝 密 并 具 可 重 復(fù) 性。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 Copyright: Hammer Company 1997 輸入 輸出 錄 像 追 述 流 程 的 定 義 232。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 短期具 競 爭 力 價 值, 但不持久 無競爭力價值 理想狀態(tài) 好的流程可以 產(chǎn)生好的員工 差 差 好 好 員工 流程 觀 點(diǎn) 之 一 ... 流 程 Vs. 員 工 好的人力資 源流程產(chǎn)生 優(yōu)秀的員工 20231020 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 我 們 需 要 你 做 什 么 我 們 需 要 你 ... ? 思考 ? 積極參與 ? 辨明這些原則是如何應(yīng)用 20231020 4 169。(Process Excellence Principle) Accenture Copyright Reserved 優(yōu)化流程原則 20231020 2 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 課 程 目 標(biāo) ? 分享埃森哲對于流程及其重要性的觀 點(diǎn) ? 描述埃森哲達(dá)到優(yōu)秀流程的原則 ? 評估相關(guān)案例 ? 討論原則對流程人員的含義 20231020 3 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 更 重 要 的 是 ... 人員 , 產(chǎn)品 , 流程 ? 20231020 5 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu)秀 流程 錄 像 MICHAEL HAMMER 博 士 關(guān)于流程 6 20231020 169。流 程 是 一 組 為 客 戶 創(chuàng) 造 價 值 的 相 關(guān) 活 動 7 20231020 169。 不 再 是 臨 時 的, 偶 爾 的 和 碰 巧 的 ... Copyright: Hammer Company 1997 8 20231020 169。在 可 行 的 環(huán) 境 下 優(yōu) 異 的 流 程 創(chuàng) 造 優(yōu) 異 的 業(yè) 務(wù) 績 效。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 優(yōu) 異 的 業(yè)務(wù)績效 流 程 結(jié) 果 創(chuàng) 造 價 值 致 力 于 高 價 值 流 程 20231020 在 可 行 的 環(huán)境中 優(yōu) 秀 流 程 需 要 優(yōu) 秀 擁 有 者 考 量 什 么 就 得 到 什 么 我 們 有 五 條 原 則 20231020 11 169。 埃森哲咨詢公司 版權(quán)所有 僅供內(nèi)部使 用 在 可 行 的 環(huán)境中 優(yōu) 秀 流 程 需 要 優(yōu) 秀 擁 有 者 考 量 什 么 就 得 到 什 么 優(yōu) 異 的 業(yè)務(wù)績效 流 程 結(jié) 果 創(chuàng) 造 價 值 致 力 于 高 價 值 流 程 20231020 12 20231020 13 169。 埃森哲咨詢公
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