物流企業(yè)管理課件-展示頁
2025-01-13 23:01本頁面
【正文】 如何進行職工的選拔？ 1 明確需求 需求的程序 工作分析 工作說明書 工作規(guī)范 第二節(jié) 員工 的 選拔 與 培訓 如何進行職工的選拔？ 內(nèi)聘 外聘 推薦、自薦 2 開始招聘 第二節(jié) 員工 的 選拔 與 培訓 如何進行職工的選拔？ 證件選拔法 直接選拔法 選拔的步驟如何？ 3 過濾選拔 第三節(jié) 激勵管理 第 7章 物流企業(yè) 人力資源管理 第三節(jié) 激勵管理 什么是激勵？概念 激勵是一種心理學的術(shù)語，是指激發(fā)人的行為動機，鼓勵人充分發(fā)揮內(nèi)在動力，使之朝向組織特定目標采取行動的過程。 ：為物流企業(yè)補充所缺員工 ：不斷開發(fā)員工的潛能 ：以各種有效的方法充分調(diào)動員工的積極性，可以提高員工的工作滿意度。人力資源強調(diào)以人為本的管理更強調(diào)人的價值。物流企業(yè)管理 第 7章 物流企業(yè)人力資源管理 物 流 企 業(yè) 管 理 考點分類說明 A級考點 : 重點 ,應用類 B級考點 : ?？?,領(lǐng)會和掌握類 C級考點 : 識記類 其它沒有標稱級別的知識點 ,在考試大綱中不作要求 ,同學們可酌情把握。 物流企業(yè)管理簡介 全書簡明 第 1章 物流和物流企業(yè)概述 第 2章 物流企業(yè)管理的基本原理 第 3章 物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理 第 4章 物流企業(yè)管理模式 第 5章 物流企業(yè)業(yè)務管理 第 6章 物流企業(yè)的內(nèi)部運營管理 第 7章 物流企業(yè)人力資源管理 第 8章 物流企業(yè)資本運營管理 第 9章 物流企業(yè)信息管理 第 10章 物流企業(yè)的現(xiàn)代化管理 總分分值 分配 其它章節(jié) 90％ 第 7章 約 10％ Contents 主要內(nèi)容 員工選拔和培訓 2 績酬管理 4 人力資源管理概述 3 1激勵管理 3 第一節(jié) 人力資源管理概述 第 7章 物流企業(yè) 人力資源管理 第一節(jié) 人力資源管理概述 人力資源管理的基本概念和定義 什么是人力資源管理？ ◎ 是指能夠失去整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的勞動者的能力，包括具有智力勞動和體力勞動的能力 人力資源管理的基本原則 ◎ 系統(tǒng)組合 ◎ 能位匹配 ◎ 公平競爭 ◎ 動態(tài)管理 第一節(jié) 人力資源管理概述 人力資源管理的發(fā)展過程 福利人事階段 人事管理階段 人力資源管理階段 人力資源管理 與 人事管理的異同 管理的內(nèi)容基本相同：包括組織內(nèi)的人員配備，培訓開發(fā)，報酬制度，產(chǎn)業(yè)關(guān)系等 管理理念不同：人事管理強調(diào)人力和人事制度的控制與組織化管理。 第一節(jié) 人力資源管理概述 人力資源管理的內(nèi)容，主要包括： ：需要準確預測人才需求 ：通過對工作任務的分解，根據(jù)不同的工作內(nèi)容設計不同的職務，規(guī)定每個職務應承擔的職責和作用等。 第二節(jié) 員工 的 選拔 與 培訓 第 7章 物流企業(yè) 人力資源管理 第二節(jié) 員工 的 選拔 與 培訓 人力資源規(guī)劃的概念 人力資源規(guī)劃又稱為人力資源計劃，是指組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展制定出的有關(guān)計劃或方案，以保證組織在適當?shù)臅r候獲得合適數(shù)量、質(zhì)量和種類的人員補
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