【正文】 略咨詢有限責(zé)任公司 聯(lián)系人： 林嵐 小姐地 址： 北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路霞光里 18號(hào)佳程廣場(chǎng) A座 7層電 話 ： 01084400011116傳 真 ： 01084400010手 機(jī)： 13521024308EMAIL： 計(jì)劃書目錄三部分內(nèi)容研究2最終報(bào)價(jià)及研究工具3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)　4項(xiàng)目背景1公司簡(jiǎn)介　5項(xiàng)目背景n沿海綠色家園有限公司華北地區(qū)擬在北京順義開發(fā)一處地產(chǎn)項(xiàng)目，初步規(guī)劃開發(fā) 16萬平米的住宅，主要為 10層左右板樓及部分塔樓； 1萬多平米的商業(yè)設(shè)施，包括底商及商街； 1 萬平米左右的公寓。沿海綠色家園順義 項(xiàng)目研究計(jì)劃書ID:PS04030A2023年 4月5/19/2023 1零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)北京零點(diǎn)前進(jìn)策略咨詢有限責(zé)任公司項(xiàng)目編號(hào)： PS06035A 本計(jì)劃書為北京零點(diǎn)前進(jìn)策略咨詢有限責(zé)任公司受 沿海綠色家園有限公司華北地區(qū) 委托而特別設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)版權(quán)為零點(diǎn)公司所有，未經(jīng)版權(quán)人同意，本計(jì)劃書不得提供給版權(quán)人之同業(yè)機(jī)構(gòu)。 本公司承諾在處理與客戶和調(diào)查對(duì)象之間的職業(yè)關(guān)系中接受 ESOMAR規(guī)則的約束。n公司規(guī)劃是否可行？各項(xiàng)目是否有需求？應(yīng)該如何定位等等？都是目前急需解決的問題。計(jì)劃書目錄三部分內(nèi)容研究2最終報(bào)價(jià)及研究工具3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)　4項(xiàng)目背景1公司簡(jiǎn)介　5n 順義居民對(duì)健康住宅的需求n 公寓項(xiàng)目的可行性研究n 小區(qū)的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) 目 錄A. 項(xiàng)目研究目的B. 項(xiàng)目?jī)?nèi)容、方法C. 項(xiàng)目調(diào)研方法D. 項(xiàng)目進(jìn)度安排及預(yù)算目目 項(xiàng)目啟動(dòng)模塊 方法? 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)? 明確項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)? 各模塊關(guān)鍵問題分解? 相關(guān)資料的收集整理內(nèi)容預(yù)期結(jié)果? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建立項(xiàng)目組，并根據(jù)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容進(jìn)行模塊化分工? 項(xiàng)目小組成員對(duì)各模塊關(guān)鍵問題進(jìn)行分解，制定行動(dòng)計(jì)劃與詳細(xì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)? 項(xiàng)目組成員能夠準(zhǔn)確理解項(xiàng)目模塊內(nèi)容、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目計(jì)劃? 項(xiàng)目組成員分頭收集、購買相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)項(xiàng)目啟動(dòng)及二手資料查詢消費(fèi)者研究 策略建議本部分研究分為三個(gè)階段消費(fèi)者研究研究?jī)?nèi)容 研究手段? 順義居民對(duì)健康住宅的知曉情況? 順義居民對(duì)健康住宅的理解? 世界衛(wèi)生組織健康住宅標(biāo)準(zhǔn)，《健康住宅建設(shè)技術(shù)要點(diǎn)》等有關(guān)文件中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容順義居民是否接受? 順義居民對(duì)健康住宅的需求是什么? 順義居民最關(guān)注的健康住宅的核心要素是哪些? 定量問卷? 案頭研究通過定量問卷調(diào)查，對(duì)順義居民是否了解健康住宅，以及對(duì)健康住宅的接受度及需求進(jìn)行調(diào)研。研究方法一：二手資料檢索研究方法一：二手資料檢索零點(diǎn)數(shù)據(jù)庫調(diào)研第一手?jǐn)?shù)據(jù)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)國(guó)內(nèi)外 400個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)出版物國(guó)內(nèi)外 300多家重點(diǎn)網(wǎng)站國(guó)家政府出版物（統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、年鑒、報(bào)告）國(guó)內(nèi)外 600多種報(bào)刊、雜志零點(diǎn)合作伙伴（同行、政府、企業(yè)）零點(diǎn)在研究項(xiàng)目中二手資料的來源渠道數(shù)據(jù)來源本項(xiàng)目二手資料檢索主要是項(xiàng)目周邊商業(yè)業(yè)態(tài)及法律法規(guī)對(duì)擬設(shè)定商業(yè)業(yè)態(tài)的有關(guān)規(guī)定，政府規(guī)劃等。受 訪 者年 齡 在 1865周 歲 ；近兩年已 購買 3500元 /平米以上住宅或未來三年內(nèi)有 購買 中高檔住宅的意愿；當(dāng)?shù)刂懈呤杖胝?，知道健康住宅的概念?抽樣方式： 采用攔截方法進(jìn)行?在初步 選 定的幾個(gè)區(qū)域內(nèi)，比如中高檔小區(qū)、主要寫字樓、機(jī)關(guān)事 業(yè)單 位、中高檔商 場(chǎng)門 口 攔 截，采用等距抽 樣 的方法， 每隔 10人抽取一名受訪者， 對(duì) 出入的人 員進(jìn) 行 訪問 ， 過濾 掉非小區(qū)居民、非寫字樓人 員 、非機(jī)關(guān)事 業(yè)單 位 員 工。?訪問方式：?訪問將由經(jīng)零點(diǎn)公司專業(yè)人員培訓(xùn)的零點(diǎn)公司訪員中心的訪員持問卷進(jìn)行。訪問完畢給付調(diào)查對(duì)象紀(jì)念品一份。在統(tǒng)計(jì)分析中預(yù)期將使用頻數(shù)分析、交叉分析、均值分析等分析方法。研究方法二：定量問卷訪問（研究方法二：定量問卷訪問（ 500個(gè)樣本）個(gè)樣本）方法二：定量調(diào)查流程方法二：定量調(diào)查流程 零點(diǎn)公司在項(xiàng)目執(zhí)行的各個(gè)階段將與客戶保持密切溝通，重要文件將由客戶簽字確認(rèn)后執(zhí)行。定量問卷設(shè)計(jì) 試調(diào)查 /問卷修改 實(shí)地訪問準(zhǔn)備及印刷 訪員培訓(xùn)實(shí)地訪問復(fù)核編碼錄入 統(tǒng)計(jì)分析 報(bào)告撰寫報(bào)告審核、排版移交客戶STEP1STEP5STEP4STEP3STEP2零點(diǎn)質(zhì)量控制九項(xiàng)措施（非抽樣誤差的消除）試 訪 問 ： 在正式訪問開始前，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)問卷的邏輯、語言、 選擇項(xiàng)等問題進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試；訪員培訓(xùn)： 招募的訪員接受過零點(diǎn)的 基礎(chǔ)培訓(xùn) ，同時(shí)將接受與本項(xiàng)目相關(guān)的 項(xiàng)目培訓(xùn) ；模擬訪問： 項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)每個(gè)訪員要進(jìn)行模擬訪問，對(duì)訪員及訪問過程中出現(xiàn)的問題提前給予指出與糾正 。陪訪制度： 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)將選擇部分訪問員進(jìn)行陪訪，并負(fù)責(zé)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo) 查對(duì)象的確認(rèn)、配額的檢查、訪問指導(dǎo)等工作 。問 卷 復(fù) 核： 零點(diǎn)公司的訪問質(zhì)量控制程序中，兼職督導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，專職督導(dǎo)按照復(fù)核比例，隨機(jī)抽取每個(gè)訪問員的問卷，按照受訪者留下的電話和地址進(jìn)行電話和入戶復(fù)核，公司獨(dú)立復(fù)核負(fù)責(zé)人對(duì)復(fù)核工作進(jìn)行檢查，隨機(jī)抽取 5~10%的問卷進(jìn)行復(fù)查 。具體工作日程安排如下：項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃周項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 最終陳述會(huì)整個(gè)項(xiàng)目預(yù)期時(shí)間為 25個(gè)工作日（不包括周末和法定節(jié)假日）二手資料檢索報(bào)告撰寫數(shù)據(jù)分析54321項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)最終報(bào)告提交、陳述問卷復(fù)核、錄入、查錯(cuò)訪員培訓(xùn)、問卷印刷問卷提綱設(shè)計(jì)確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)0報(bào)告修改問卷執(zhí)行研究預(yù)算工作內(nèi)容 單價(jià)（ RMB） 合計(jì)（ RMB）項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用 2450元 1人 2天 4， 900問卷設(shè)計(jì) 10000元 10， 000訪員培訓(xùn)、問卷印刷 5000元 5， 000問卷執(zhí)行 180元 500份 90， 000問卷復(fù)核、錄入 20元 500份 10， 000數(shù)據(jù)分析 15000元 15， 000資深分析師報(bào)告撰寫費(fèi)用 30000元 30， 000合計(jì) 164， 900元項(xiàng)目簽約之次日，預(yù)付項(xiàng)目總金額的 60％，項(xiàng)目報(bào)告提交之后 5日內(nèi)無異議，付清所有余款。n 順義居民對(duì)健康住宅的需求n 公寓項(xiàng)目的可行性研究n 小區(qū)的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) 目 錄A. 項(xiàng)目研究目的B. 項(xiàng)目?jī)?nèi)容、方法C. 項(xiàng)目調(diào)研方法D. 項(xiàng)目進(jìn)度安排及預(yù)算目目 項(xiàng)目啟動(dòng)模塊 方法? 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)? 明確項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)? 各模塊關(guān)鍵