【摘要】《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之四CHINA安排高效時間安排高效時間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時間價值2.時間的特性3.時間管理矩陣圖4.拖延時間的借口5.時間不夠用的原因6.有效利用時間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時間3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練你
2025-03-14 22:15
【摘要】各位同仁大家好!?讓我們認(rèn)識一下?分享與成功有約——專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練?課前分享?什么是培訓(xùn)??什么是現(xiàn)代文盲??培訓(xùn)要求:???課程大綱?成長的三個階段?溝通技能?團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能?感恩的心?成長的三個階段
2025-01-09 15:52
【摘要】員工的素養(yǎng)提升課程共84頁-1/84第一章我們應(yīng)具備的基本素質(zhì)共84頁-2/84何謂“職業(yè)素養(yǎng)”?職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)職業(yè)素養(yǎng)是“職業(yè)人士”在職場中的個人行為規(guī)范及行為本身,它可以確保:——工作的有效實(shí)施;——在職場活動中被他人接受;
【摘要】《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之四安排高效時間安排高效時間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時間價值2.時間的特性3.時間管理矩陣圖4.拖延時間的借口5.時間不夠用的原因6.有效利用時間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時間3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練你的時間價值
2025-01-26 13:09
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《員工素質(zhì)提升訓(xùn)練》之一為什么要特別講這一課??大環(huán)境:?山東天源一組自引進(jìn)氣推式單件流水線以來已經(jīng)有近20天了,但為什么至今還是出現(xiàn)流水線瓶頸頻頻、流水線堆積無章、甚至出現(xiàn)倒流水的現(xiàn)象呢?這個問題是值得我們深思的。?是款式復(fù)雜?員工技能懸殊太大?工序安排不合理?組長是新來的?還是準(zhǔn)備工作沒有做
2025-03-04 10:08
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《員工素質(zhì)提升訓(xùn)練》之一打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:相互認(rèn)識小游戲1.每人一張白紙。2.自己在白紙上寫下:姓名、年齡、崗位、個人愛好。3.請教室中其他人在你的紙上簽字。4.如果你發(fā)現(xiàn)對方的個人愛好和你的相同,請注明:我也喜歡××。
2025-01-13 17:13
【摘要】員工素質(zhì)提升訓(xùn)練CHINA課程開場2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練換錢游戲銷售這個活動:這是一個可以迅速提升你對金錢的管理能力的游戲。我想請問在座各位對賺錢有沒有興趣?很好,請問通常要賺錢我們第一件事是什么?對,當(dāng)然,要有投資啦!所以,我們就來少少投資,每人拿出1-20元的零錢均可。來,把錢拿在手上,一起來揮起來。很好。宣布規(guī)則:在
2025-01-11 09:24
【摘要】加強(qiáng)道德修養(yǎng)提高員工素質(zhì)1人生在世,有二件事要終身學(xué)習(xí):一是學(xué)做人,一是學(xué)做事。從幼兒懂事開始,父母教育學(xué)做人,學(xué)做事;以后上學(xué)接受老師教育;參加工作,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育和幫助。而學(xué)做人比學(xué)做事更難。如果會做事但不會做人,那么,當(dāng)了
2025-01-09 15:39
【摘要】各位同仁大家好!讓我們認(rèn)識一下分享與成功有約——專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課前分享?什么是培訓(xùn)??什么是現(xiàn)代文盲??培訓(xùn)要求:課程大綱?成長的三個階段?溝通技能?團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能?感恩的心成長的三個階段互賴期依賴期個人成功
2024-08-29 01:48
【摘要】提升員工素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步——寶鋼在創(chuàng)爭活動中的《員工綜合發(fā)展目標(biāo)體系》國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所朱煜善美國?西南國際大學(xué)教授一、寶鋼基本情況1、1978年12月23日開工建設(shè)2、1980年緩建3、1982年續(xù)建?一、二期工程共投資300億元其中國家投資205億元銀行貸款75億元
2025-05-09 18:07
【摘要】2020年員工素質(zhì)提升方案集團(tuán)下發(fā)2020年關(guān)于進(jìn)一步提升本部員工素質(zhì)的意見后,公司進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和宣傳動員。隨著電力市場的不斷深化,公司對員工素質(zhì)提升的要求越來越迫切,全體員工必須立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),以高度責(zé)任感和強(qiáng)烈使命感,切實(shí)明確努力方向,不斷完善知識結(jié)構(gòu),持續(xù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,扎實(shí)提升管理水平,經(jīng)過3-5年努力,從思想境界到技
2024-11-20 01:33
【摘要】員工素質(zhì)提升?南昌大學(xué)碩士畢業(yè)?復(fù)旦大學(xué)EMBA結(jié)業(yè)?中管院PTT結(jié)業(yè)?28年醫(yī)學(xué)生涯?10年醫(yī)院管理經(jīng)歷?發(fā)表管理文章多篇?多個管理課題成為省市繼教項(xiàng)目熊鋒寶個人簡歷主講課程?學(xué)好侵權(quán)責(zé)任法預(yù)防醫(yī)療糾紛?以人為本營銷醫(yī)道?醫(yī)患高效溝通技巧?向
2024-09-03 15:44
【摘要】《招聘與配置》脈絡(luò)圖招聘與配置員工素質(zhì)測評體系的構(gòu)建面試的組織與實(shí)施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施原理/類型/原則形式/體系/方法實(shí)施面試的基本程序結(jié)構(gòu)化面試的組織與實(shí)施群體決策法的組織與實(shí)施操作流程題目設(shè)計(jì)第二章招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)
2025-01-09 15:55
【摘要】NationalOccupationalStandardsforAppliedPsychology-whoispetenttodowhat?RayMillerChair,ProfessionalPracticeBoard,BPSFebruary20231RayMiller:NOSFebruary20232Ra
2025-01-05 16:03