目標管理-第二章-展示頁
2025-01-13 14:20本頁面
【正文】 保 證 自 上 而 下 層 層 展 開 班組 目標 班組 目標 個人目標 個人目標 個人目標 個人目標 個人目標 個人目標 個人目標 目標管理應注意的問題 ? 加強和完善企業(yè)的管理基礎工作 ? 不能混淆目標管理與指標管理 ? 發(fā)動企業(yè)全體職工參加目標管理 ? 實事求是，不搞形式主義 MG234 目標管理優(yōu)缺點 （ 1） ? 目標管理的優(yōu)點 ： 、主動性、創(chuàng)造性、增強其責任心 MG232 目標管理的優(yōu)缺點 （ 2） ? 目標管理的缺點： 遠落后于實際需要 MG226 案例討論 新宇化工公司是一個地方中型企業(yè)，在實行目標管理之前，公司領導總感到職工的積極性沒有最大限度發(fā)揮出來，上下級之間關系也比較緊張，管理很不順暢。第八章 目標管理 課程導航 學習目標 課程內容 案例討論 課后練習 參考書目 學習目標 ? 目標的含義和種類 ? 目標的性質和作用 ? 目標管理的概念和特點 ? 目標管理的形式 ? 目標管理的程序 ? 目標管理的評價 MG22 結構框圖 目標管理 目 標 目標管理理論 目標管理 的程序 目標管理評價 目標的作用 目標的性質 目標的含義和種類 實施目標管理應注意的問題 總結經驗教訓進行新的循環(huán) 目標成果評價和獎懲 目標實施 目標展開 目標的制定 目標管理的缺點 目標管理的優(yōu)點 目標管理的形式 目標管理特點 目標管理概念 目標管理的產生和發(fā)展 目標的含義和種類 ? 目標的含義： 組織在一定時期內所有達到的預期的具體結果 ? 目標的種類： MG224 目標的性質 ? 層次性 ? 多樣性 ? 網絡性 ? 時限性 ? 可考核性 MG222 社會經濟目標 組織宗旨、使命、任務 整個組織的目標 分專業(yè)目標 分系統(tǒng)目標 各部門目標 組織成員個人目標 ?組織目標的等級層次 目標的作用 ? 具有指明方向支配活動的作用 ? 具有指導計劃編制的作用 ? 具有激勵作用 ? 具有凝聚作用 ? 目標是組織的考核依據 MG223 目標管理的產生和發(fā)展 目標管理最早產生于 20世紀 50年代的美國，目標管理是由三位美國企業(yè)管理專家創(chuàng)立的。 ? . 德魯克 ? . 施勒 ? R. 利克特 MG225 目標管理的概念和特點 ? 目標管理的概念： 目標管理是一種通過目標進行管理，以自我控制為主、注重工作成果的管理方法和制度 ? 目標管理的特點：
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