目標(biāo)管理-第二章(參考版)
2025-01-09 14:20本頁面
【正文】 。 有利于實行自我控制 有利于提高管理水平 有利于調(diào)動員工的積極性 、 主動性 、 創(chuàng)造性 、 增強(qiáng)其責(zé)任心 有利于進(jìn)行有效地控制 有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中存在的缺陷 A B C D E C答對啦！ B答對啦！ D答對啦！ E答對啦！ A答錯啦！ 參考書目 ? 普蒂、韋里奇、孔茨：《管理學(xué)精要亞洲篇》，機(jī)械工業(yè)出版社 1999年 1月版。 目標(biāo)的方針 目標(biāo)項目 目標(biāo)項目值 實施措施 目標(biāo)等級 A B C D E A答對啦！ B答對啦！ D答對啦！ C答錯啦！ E答錯啦！ 選擇題 9 目標(biāo)制訂的原則是 （ ） 。 一年 一年以下 半年 半年以下 一年以上 A B C D E D答對啦！ 選擇題 7 目標(biāo)管理的程序包括 （ ） 。 利克特 施勒 孔茨 德魯克 ?？怂? A B C D E D答對啦！ 選擇題 5 目標(biāo)管理的特點是 （ ） 。 組織中心型 個人能力開發(fā)型 成果中心型 重點目標(biāo)型 全面目標(biāo)型 A B C D E A答對啦！ B答錯啦！ C答錯啦！ D答錯啦！ E答錯啦！ 選擇題 3 目標(biāo)的性質(zhì)是（ ）。 思考與討論題 ? 目標(biāo)管理是如何產(chǎn)生的？ ? 什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理有哪些特點？ ? 實施目標(biāo)管理哪些優(yōu)缺點？ ? 目標(biāo)管理有哪些優(yōu)缺點？ ? 如何理解目標(biāo)的性質(zhì)和作用？ 選擇題 1 目標(biāo)管理產(chǎn)生于 ( )。全公司呈現(xiàn)一種同心協(xié)力、努力奮斗，力爭實現(xiàn)公司目標(biāo)的新景象。在公司利益和效益目標(biāo)上，已實現(xiàn)利潤總額630萬元，其他各項經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)也全部達(dá)到甚至超過預(yù)定目標(biāo)。在市場目標(biāo)方面：1996年比 1995銷售量增長 9%，市場占有率達(dá)到 35%，都超過了必達(dá)目標(biāo)?？偖a(chǎn)值達(dá)到 8953萬元，凈產(chǎn)值達(dá) 1534萬元，上交稅收 680萬元。 新宇化工公司執(zhí)行目標(biāo)管理的第一年就取得了豐碩成果。每個職工也有自己細(xì)分目標(biāo)的評定結(jié)果，成績并非一刀切完全相同。 三車間綜合評價分 =120 50%+100 30%+120 20%=114（分） （目標(biāo)達(dá)到程度）（目標(biāo)復(fù)雜程度）（執(zhí)行中努力程度） 由于三車間進(jìn)行目標(biāo)管理成績很大，新宇化工公司對其進(jìn)行了表彰和獎勵。一般越是上級職位和部門，第一要素所占比重越大。比如執(zhí)行努力程度要看出勤率、工時利用率，合理化建議多少等等。三車間自評結(jié)論是在全車間同心協(xié)力，努力奮斗一年，應(yīng)該記 120分。在評定時，影響成本的環(huán)境和條件沒有大的改變，所以，三車間和公司考核部門一致確認(rèn)，6500元 /噸的成本目標(biāo)應(yīng)記為 100分。三車間的成本目標(biāo)定為 6500元 /噸，確屬于比較復(fù)雜、困難、繁重的目標(biāo)。三車間全體職工經(jīng)過一年奮斗，最終自評成績是 120分，成功使成本降至6400元 /噸以下，在達(dá)到目標(biāo)程度這
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