【摘要】管理手冊(cè)`人事部王秋第一章、公司簡(jiǎn)介一、基本情況軟裝上市企業(yè)第一股-庫(kù)家軟裝,是國(guó)內(nèi)最早專業(yè)從事整體軟裝設(shè)計(jì)、整體軟裝家居的企業(yè),軟裝展廳4000余平方,涉及整體家具、燈飾、窗簾、壁紙、地毯、掛畫(huà)、花藝,飾品擺件等等。與國(guó)內(nèi)外多個(gè)專業(yè)化家具生產(chǎn)、飾品生產(chǎn)商有合作關(guān)系。公司擁有自己的專業(yè)軟裝設(shè)計(jì)
2025-01-13 12:42
【摘要】OTC代表銷(xiāo)售技巧手冊(cè)O(shè)TC代表的主要職責(zé)?承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)?負(fù)責(zé)工作區(qū)域內(nèi)藥店的布貨和保持合理庫(kù)存?藥店終端的促銷(xiāo)工作?終端的產(chǎn)品陳列?店內(nèi)外宣傳包裝?店員教育--提高首推率?日常拜訪(一對(duì)一)?小型推廣會(huì)?建立和維護(hù)良好的客戶合作關(guān)系?以消費(fèi)者為對(duì)象的促銷(xiāo)活動(dòng)?義診活
2025-01-13 13:26
【摘要】某某公司專業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)手冊(cè)?內(nèi)容提綱:?市場(chǎng)細(xì)分和開(kāi)拓?品牌培訓(xùn)課程?準(zhǔn)備和電話約訪?初次接觸面談?產(chǎn)品說(shuō)明和促成成交?拒絕處理技巧?自我管理提示?市場(chǎng)細(xì)分和開(kāi)拓?直接貨主:大客戶月運(yùn)輸金額100萬(wàn)以上中小客戶月運(yùn)輸金額
2025-03-11 11:46
【摘要】皇明銷(xiāo)售管理手冊(cè)第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)改造的過(guò)度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu),強(qiáng)化相關(guān)職能部門(mén)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行部門(mén)的支持。銷(xiāo)售部售后服務(wù)部市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)管理中心集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總市場(chǎng)監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷(xiāo)管理處策劃處設(shè)計(jì)部媒介處華南大區(qū)華東大區(qū)西北大區(qū)華中
2025-04-18 00:47
【摘要】北京××綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷(xiāo)第
2025-04-27 13:43
【摘要】某公司銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè)銷(xiāo)售方針的確立與貫徹(一)銷(xiāo)售方針的內(nèi)容,訂定促銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷(xiāo)售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷(xiāo)售方針,及董事長(zhǎng)與直屬上司的政策,以此為依據(jù),?訂定適合的銷(xiāo)售方針。(例如:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、利潤(rùn)的提高、廣告宣傳、
2025-04-27 03:51
【摘要】銷(xiāo)售管理手冊(cè)二OO四年六月
【摘要】53/54皇明銷(xiāo)售管理手冊(cè)第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)改造的過(guò)度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu),強(qiáng)化相關(guān)職能部門(mén)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行部門(mén)的支持。銷(xiāo)售部售后服務(wù)部市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)管理中心集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總市場(chǎng)監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷(xiāo)管理處策劃處設(shè)計(jì)部媒介處華南大區(qū)華東大
【摘要】19/19銷(xiāo)售管理手冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)部門(mén)工作職責(zé):一、銷(xiāo)售部工作職責(zé)(一)、招商工作1、根據(jù)公司要求制定和修繕招商計(jì)劃、招商政策和招商合同2、根據(jù)招商政策完成對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對(duì)外圍區(qū)域的開(kāi)發(fā)(招商)工作4、對(duì)已開(kāi)發(fā)區(qū)域進(jìn)行維護(hù),內(nèi)容包括銷(xiāo)售、回款、分銷(xiāo)、陳列、促銷(xiāo)等5、按照公司的要求填報(bào)行政表格和數(shù)據(jù)表格(
【摘要】53/53皇明銷(xiāo)售管理手冊(cè)第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)改造的過(guò)度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu),強(qiáng)化相關(guān)職能部門(mén)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行部門(mén)的支持。銷(xiāo)售部售后服務(wù)部市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)管理中心集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總市場(chǎng)監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷(xiāo)管理處策劃處設(shè)計(jì)部媒介處華南大區(qū)華東大
2025-04-18 00:35
【摘要】54/54北京××綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列
【摘要】33/33XX公司銷(xiāo)售手冊(cè)一、企業(yè)概況1集團(tuán)公司基本情況二、企業(yè)文化1企業(yè)精神誠(chéng)信務(wù)實(shí),競(jìng)合創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),傳承文明2企業(yè)價(jià)值觀A誠(chéng)信也是生產(chǎn)力,發(fā)展就是硬道理B競(jìng)合多贏,永續(xù)經(jīng)營(yíng)是我們的終極追求C為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們的最高使命D激活就是價(jià)值,創(chuàng)新就是未來(lái)3企業(yè)理念l既會(huì)做人,又會(huì)做事l筷子抱團(tuán)折不斷,眾人搖櫓好行船
【摘要】銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、概述銷(xiāo)售管理的作用和重要性二、銷(xiāo)售管理的內(nèi)容1、市場(chǎng)管理2、人員的管理3、貨品的管理4、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)控制三、銷(xiāo)售管理組織及崗位職責(zé)1、銷(xiāo)售管理結(jié)構(gòu)圖2、銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)3、片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)4、地區(qū)主管崗位職責(zé)5、對(duì)地區(qū)主管的要求
【摘要】銷(xiāo)售服務(wù)店管理規(guī)范手冊(cè)培訓(xùn)綱要通往規(guī)范管理之路5/7/20231本次培訓(xùn)內(nèi)容:1、規(guī)范日常行為、依照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行管理(管理規(guī)范手冊(cè))2、提供一套比較科學(xué)的客戶關(guān)系管理工具(表卡系統(tǒng))5/7/20232
2025-01-13 13:27
【摘要】信用管理四川鴻達(dá)科技集團(tuán)股份有限公司二零零一年十二月七日目錄1.前言2.信用管理框架?設(shè)定信用組織?制定信用規(guī)范?新客戶授信?賒銷(xiāo)跟蹤?客戶信用重審前言1信用管理的定義信用的定義信用是天平略向買(mǎi)方傾斜的短期融資;是以支付為落點(diǎn)的交易;是交易雙方
2025-01-13 11:50