【正文】 費用，也減少了資源的浪費?！?等級包裝 ： 美的對自己生產(chǎn)經(jīng)營的不同質(zhì)量等級的產(chǎn)品分別設計使用不同的包裝。美的品牌的包裝◆ 方便包裝： 美的在設計、購置產(chǎn)品包裝時，處處考慮給消費者帶來購買、攜帶、使用、保管等方面的方便。橢圓也同時傳達出日夜、天地之間能量與平衡，尖角與平滑圓弧的融合喻意著 “ 美的 ” 對尖端科技和生命關(guān)懷的追求 。 與時俱進，因需而變， 2023年美的進行了其發(fā)展過程中對企業(yè) logo的第三次戰(zhàn)略調(diào)整，以一種全新的、更加國際化的形象迎接新形勢和新挑戰(zhàn)。 美的品牌商標演變美的品牌標識藍色面紗它可以理解為 My idea我的創(chuàng)意，我的主張 。這個旋轉(zhuǎn)的圓以抽象簡約的設計，比喻日月、天地的生機與平衡；揉合了剛與柔，體現(xiàn)美的在科技上的發(fā)展和對生活的關(guān)懷。 同時，首次將中文字 “ 美的 ” 導入品牌標識，讓人們聯(lián)系到 “ 優(yōu)美的感覺、完美的質(zhì)量、美好的生活 ” 等。 同時，藝術(shù)體 “M” 向人們透露出美的的企業(yè)理念：美的是一家創(chuàng)造美、創(chuàng)造美好生活的企業(yè)。 比如美的冰洗家電啟用 新生代優(yōu)質(zhì)代言人竇驍和周冬雨， 并向 高端的消費市場進入 ，深化和擴大與 80、 90后的情感營銷。塑（三）牌 引入 國家游泳隊 來代言，跳水隊員身上所體現(xiàn)出來的青春和活力氣息，也會同時注入美的品牌， 讓美的品牌顯得更青春、更鮮活、更有時代感 。塑（二）牌 還推出鞏俐電視廣告片 ，其核心是突出美的是以 “ 創(chuàng)造完美 ” 作為企業(yè)精神，經(jīng)營理念的。 從企業(yè)的名稱 “ 美的 ” 入手 ， “ 美的 ” 美在其真善美，美在巧妙?？照{(diào)是高科技產(chǎn)品，是高層次享受的象征，自己原來的形象顯然過于落后，應當樹立一個全新的形象?！?美的 ” 創(chuàng)業(yè)之初，生產(chǎn)設備較為落后。品 牌 重 塑（一）2023年 ，收購 小天鵝 ，進一步擴大在洗衣機領(lǐng)域的規(guī)模。這一年，美的收購 華凌， 進入冰箱領(lǐng)域；同年，收購 榮事達 ，在加強冰箱產(chǎn)品的同時，切入洗衣機領(lǐng)域；收購重慶美通，切入大型中央空調(diào)領(lǐng)域；收購清江電機，切入大型工業(yè)電機領(lǐng)域。品牌延伸： 發(fā)展路徑 — 收購兼并1999年 ，美的收購 東芝 萬家樂 60%的股權(quán)，進入全新的空調(diào)壓縮機領(lǐng)域，這也拉開了美的收購兼并、資本運作的序幕。 如原風扇事業(yè)部進入飲水機領(lǐng)域；家庭電器事業(yè)部進入微波爐爐領(lǐng)域；生活電器事業(yè)部目前開始生產(chǎn)炊具；空調(diào)事業(yè)部進行冰箱、洗衣機領(lǐng)域；一類是品牌延伸。 從風扇進入排氣扇、從家用空調(diào)進入中央空調(diào)；一類是功能延伸。 而這些核心產(chǎn)品往往也有相當?shù)睦麧櫩臻g，這樣既保證盡可能多地獲得了利潤，同時這些產(chǎn)品的巨大規(guī)模又有效地支持了美的各類家電終端產(chǎn)品的發(fā)展。美的現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品門類，可能在全球家電企業(yè)中都是最多的?！懊赖?”在其眾多品牌中廣泛的知名度，與在消費者心中塑造的良好印象，都說明 “美的 ”依然是核心。史 展 牌 第二章：品牌建設和管理 洗衣機： 2023年 10月 ，美的小天鵝洗衣機市場份額已達到%，僅次于海爾和西門子?？照{(diào)： 美的變頻空調(diào)， 市場占有率連續(xù)三年第一 ， 2023年變頻空調(diào)銷售量占整體空調(diào) 份額已經(jīng)達到 % 。銷售業(yè)績? 2023年受行業(yè)下滑及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，三個季度收入 538億與 2023年 3Q微降 6%? 2023年凈利潤保持穩(wěn)健增長 3Q實現(xiàn)凈利潤 ，同比持平 ； 歸屬于母公司凈利潤 30億，同比增長 %。? 空調(diào) 638億增 32%，冰箱 114億增 15%，洗衣機 。實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤 18 9億元，同比增長 85%銷售業(yè)績? 2023年收入 ，增長 %；? 實現(xiàn)凈利潤 ，增長 61% ；歸屬母公司凈利潤 億，增長 65%； ? 空調(diào)收入 ，增長 %；? 冰箱收入 ，增長 %；? 洗衣機收入 ，增長 %。冰箱實現(xiàn)銷售收入 ，同比增長 %。 ★主要榮譽主要榮譽主要榮譽主要榮譽★核心業(yè)務美的 制冷家電集團 (核心 )美的 日用家電集團 美的 機電集團 美的 地產(chǎn)發(fā)展集團主要產(chǎn)品家用空調(diào)商用空調(diào)大型商用空調(diào)冰箱洗衣機生活電器環(huán)境電器微波電器洗滌電器整體廚衛(wèi)精品電器微電機洗滌電機泵閥、機床空氣壓縮機路面養(yǎng)護設備汽車配件住宅地產(chǎn) 教育產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn) 高爾夫經(jīng)營★銷售業(yè)績? 2023年營業(yè)收入 ， 較上年同期增長 ％? 實現(xiàn)凈利潤 ， 同比下降 %。方洪波接替何享健擔任集團董事長，并擔任上市公司美的電器董事長和總裁。 美的電器進軍資本市場是美的歷史上的一座具有劃時代意義的里程碑；? 2023年，收購合肥榮事達，擴大冰箱及洗衣機業(yè)務領(lǐng)域；? 2023年，收購廣州華凌，發(fā)展冰箱及洗衣機業(yè)務；? 2023年，收購重慶通用，進入大型中央空調(diào)，收購小天鵝股權(quán)，擴展洗衣機業(yè)務。 生產(chǎn)藥用玻璃瓶和塑料蓋， 后來又轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)電機的小配件等，背著這些小玩意走南闖北找市場，培養(yǎng)了異常靈敏的市場嗅覺； ? 1980年，開始制造風扇，進入家電行業(yè)；? 1985年，進入空調(diào)業(yè) 。美的集團 在全國各地設有強大的營銷網(wǎng)絡 ，并 在海外各主要市場設有超過 30個分支機構(gòu)。目前，美的集團 員工 13萬人 ，旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z、威靈、華凌等十余個品牌。核心業(yè)務 美的集團 創(chuàng)業(yè)于 1968年，是一家以家電業(yè)為主 ，涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團，旗下?lián)碛?三家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團，是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。主要榮譽銷售業(yè)績管 品 美 的 牌 理目 錄第一章：美的公司簡介 第二章：美的品牌建設和管理 第三章：美的品牌成功的原因第四章：美的品牌存在的問題及建議第一章：美的公司簡介美的公司簡介發(fā)展大事記 1980年，美的正式進入家電業(yè) ； 1981年開始使用美的品牌 。除順德總部外，美的集團還在國內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地；并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。 美的公司簡介★發(fā)展大事記? 1968年 ， 何享健 帶領(lǐng) 23位居民籌資 5000元 創(chuàng)辦 北滘公社塑料生產(chǎn)組 。在經(jīng)歷了企業(yè)單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶來的風險后，企業(yè)決定開始進軍空調(diào)業(yè)，企業(yè)決定不惜代價引進人才，為企業(yè)真正做大提供強有力的保障；? 1992年經(jīng)過股份制改造后， 1993年在深交所上市 ，成為我國第一家經(jīng)中國證監(jiān)會批準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制而來的上市公司；? 1998年 ，公司收購蕪湖麗光空調(diào)廠， 進軍華東市場 ；? 1999年 ，收購東芝萬家樂（現(xiàn)美芝壓縮機）， 進入空調(diào)壓縮機領(lǐng)域；? 2023年 4月 ，經(jīng)股東大會批準， 公司更名為 “ 廣東美的電器股份有限公司 ” 。 2023年美的電器公開增發(fā) ，募集資金近 30億元2023年 10月， 銷售收入突破 1000億，實現(xiàn)十年增長十倍的奇跡； 美的總部大樓落成并投入使用；制定 “ 十二五 ” 發(fā)展規(guī)劃2023年 “ 美的 工銀國際 鼎暉投資 ” 開展戰(zhàn)略投資合作；推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型； 2023年收購開利拉美空調(diào)業(yè)務 ，成立美的 開利拉美空調(diào)合資公司， 加快推進國際化進程2023年 8月 25日，美的集團宣布，公司創(chuàng)始人何享健不再擔任集團董事長 。? 實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤 ，同比下降 %? 空調(diào)實現(xiàn)營業(yè)收入 ，同比增長 %。洗衣機實現(xiàn)銷售收入 ，同比增長 %? 2023年營業(yè)收入 473億 ，同比增長 4%；? 實現(xiàn)凈利潤 ，同比增長 62%。? 2023年，營業(yè)收入 931億， 同比增長 25%；? 內(nèi)銷 672億，同比增長 24%， 出口 259億，同比增長 26%。銷售業(yè)績銷售業(yè)績? 2023年，凈利潤為 ， 同比增長 %，實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤 ，同比增長 % 。美的在家電業(yè)的市場份額 家電市場正在走向相對成熟，市場份額的集中度逐漸提高，企業(yè)盈利能力的穩(wěn)定性較強，行業(yè)已經(jīng)形成了一定的軟壁壘。冰箱： 美的三門、對開冰箱市場占有率分別達到 %和% ， 美的、海爾、西門子位列最受關(guān)注冰箱品牌前三名，美的冰箱以 2023年度成長最快的冰箱品牌 ?！?數(shù)據(jù)來源于互聯(lián)網(wǎng)消費研究中心 小結(jié)： 美的近幾年的銷售業(yè)績增長勢頭迅猛，我們可以看出美的在家電行業(yè)的競爭實力是不可小覷的，在國內(nèi)市場上打響了美的這個品牌，已做到家喻戶曉，這與美的對品牌的建設與管理是密不可分。第二章：美的品牌建設與管理 一、品牌發(fā)展歷史 二、品牌要素設計 三、品牌內(nèi)涵 四、品牌總體形象 五、品牌定位 六、品牌組合七、品牌傳播八、品牌的價值九、品牌資產(chǎn)十、品牌保護十一、美的 PK海爾★★★ ★★★★★★★★一、品 發(fā) 歷 品牌創(chuàng)建品牌拓展品牌延伸品牌重塑 品 牌 創(chuàng) 建 “美的 ”是以 電風扇 起家， 1980年 進入家電行業(yè)， 1981年 創(chuàng)建美的品牌； 而后擴展至空調(diào)，也是經(jīng)過改裝組建兼并等一系列的動作，美的集團現(xiàn)在也是囊括了所有家電產(chǎn)品，小到電飯煲大到中央空調(diào)，而其采用多品牌的延伸， “美的 ”、 “華菱”、 “榮事達 ”和 “小天鵝 ”現(xiàn)如今都是美的企業(yè)的著名品牌。發(fā)展至今， “美的 ”在國內(nèi)家電行業(yè)成為領(lǐng)軍人物， 品牌拓展： 一 “ 縱 ” 一 “ 橫 ” 的發(fā)展模式 所謂橫向發(fā)展，是指發(fā)展各類終端家電產(chǎn)品，最終產(chǎn)生了美的門類齊全的白色家電產(chǎn)品， 成為一支令人不可忽視的“家電大軍 ”。 所謂縱向發(fā)展，是指向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，進入家電產(chǎn)品的部件領(lǐng)域，最終產(chǎn)生了電機、壓縮機、磁控管、變壓器等核心配套產(chǎn)品。品牌延伸： 發(fā)展路徑 —“ 同類 ” 延伸一類是技術(shù)延伸。 從風扇進入清新機、繼而進入吸塵器；熱水器公司生產(chǎn)浴霸產(chǎn)品；一類是渠道延伸。 利用美的強大的品牌影響力，進入其它領(lǐng)域，如廚具產(chǎn)品、吸塵器、護理電器等。2023年 ，是美的收購兼并的一個重要年份。2023年 ，并購 江蘇春花 ，進入吸塵器領(lǐng)域。采用多品牌的延伸， “美的 ”、 “華菱 ”、 “榮事達 ”和 “小天鵝 ”現(xiàn)如今都是美的企業(yè)的著名品牌。但美的敢為人先，全國電風扇大戰(zhàn)中，率先采用塑料外殼代替金屬外殼，大大降低成本，使其在激烈的競爭中殺出一條生路；而后意識到市場需求不斷發(fā)生變化，隨著人們生活水平的提高，空調(diào)必將是其替代品，便開始及早開發(fā)和生產(chǎn)自己的空調(diào)產(chǎn)品。 于是， 1984年 公司開始全面實施它的品牌戰(zhàn)略。它作為企業(yè)、產(chǎn)品、商標 “ 三位一體 ” 的統(tǒng)一名稱，用于表述產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)和企業(yè)形象美恰如其分，定能博得市場大眾的認可。 品 重 從品牌層面來看， “原來生活可以更美的 ”盡管已經(jīng)成了經(jīng)典，但也面臨 品牌 “老化 ”的問題 。 可以說，贊助國家跳水隊、游泳隊，通過體育營銷，美的品牌增色不少。品 重 進入 21世紀 ，隨著新一代青年的成長，80、 90后已是市場消費者的發(fā)言人 ，產(chǎn)品銷售開始逐漸的關(guān)注這一新興群體，美的自然也