某公司戰(zhàn)略咨詢分析模板-展示頁(yè)
2025-01-13 10:59本頁(yè)面
【正文】 + …… + …… + …… 戰(zhàn)略產(chǎn)出 利 潤(rùn) 剛性產(chǎn)出 知本 信譽(yù) 網(wǎng)絡(luò) + + 軟性產(chǎn)出 隱性產(chǎn)出 + …… 機(jī)制 文化 + 發(fā)展目標(biāo) 發(fā)展目標(biāo) 發(fā)展目標(biāo) 發(fā)展目標(biāo) 戰(zhàn) 略 制 定 戰(zhàn) 略 制 定 戰(zhàn) 略 制 定 學(xué)習(xí) 消化 積累 評(píng)價(jià) 學(xué)習(xí) 消化 積累 評(píng)價(jià) 學(xué)習(xí) 消化 積累 評(píng)價(jià) 2 外部環(huán)境分析 外部環(huán)境分析要回答以下問(wèn)題： – 清晰的圖畫(huà)：企業(yè)面臨的外部氣候？ – 行業(yè)研究：進(jìn)入 /退出障礙？ – 產(chǎn)品研究：壽命周期？ – 競(jìng)爭(zhēng)狀況：一切角逐者的態(tài)勢(shì)？ 目的：發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，警惕威脅 ? 環(huán)境界定 ? 環(huán)境影響要素分析 ? 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 ? 市場(chǎng)分析 ? 市場(chǎng)調(diào)研 環(huán)境界定 簡(jiǎn)單 復(fù)雜 靜態(tài) 動(dòng)態(tài) 通過(guò)歷史分析來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái) 企業(yè)：現(xiàn)在和過(guò)去比較 行業(yè)：現(xiàn)在和過(guò)去比較 有什么變化？我們競(jìng)爭(zhēng)能力提高了么？未來(lái)會(huì)如何？ 環(huán)境問(wèn)題分解 賦予不同部門(mén)相應(yīng)的資源和權(quán)利 各部門(mén)自己處理自己的環(huán)境問(wèn)題 組合分析 對(duì)將來(lái)情況做幾種假設(shè) 每種假設(shè)分好與壞兩種 組合這些假設(shè)，預(yù)測(cè)未來(lái) 經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí) 依靠企業(yè)自己多年的經(jīng)驗(yàn) 對(duì)未來(lái)進(jìn)行大膽預(yù)測(cè) ?判斷企業(yè)所出處環(huán)境性質(zhì)，從而確定相應(yīng)分析方法 ?重視分析過(guò)程，而不是結(jié)果 ?重視市場(chǎng)調(diào)研能力和力度 環(huán)境影響要素分析 PEST分析 經(jīng)濟(jì) ?商業(yè)周期 ?利率 ?通貨膨脹 ?供需 技術(shù) ?新技術(shù)出現(xiàn) ?舊技術(shù)淘汰 ?技術(shù)轉(zhuǎn)換 政治 ?WTO ?行業(yè)政策 ?環(huán)境 /法規(guī) 社會(huì)文化 ?人口、收入，及其分布 ?對(duì)工作和消遣的態(tài)度 ?教育 ?風(fēng)俗 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng) 替代品 購(gòu)買(mǎi)者 潛在進(jìn)入者 供應(yīng)商 五種競(jìng)爭(zhēng)力分析 進(jìn)入 /退出障礙組合 收益高，有風(fēng)險(xiǎn) 收益高，穩(wěn)定 收益低，有風(fēng)險(xiǎn) 收益低，較穩(wěn)定 低 低 高 高 退出障礙 進(jìn)入障礙 市場(chǎng)分析 壽命周期模型 發(fā)展期 ?市場(chǎng)小 ?競(jìng)爭(zhēng)者少 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 ?市場(chǎng)擴(kuò)大 ?競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪市場(chǎng)分額 ?產(chǎn)品差異性小 ?重復(fù)購(gòu)買(mǎi) ?較難維持市場(chǎng)分額 ?成本日益重要 ?收益下降 ?有競(jìng)爭(zhēng)者退出 市場(chǎng)調(diào)研 形
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