某傳媒公司財務(wù)管理制度-展示頁
2025-01-13 10:52本頁面
【正文】 通，在核準后辦理。此類情況每半年在同一主管會計處發(fā)生 2次以上時，對主管會計給予降級、降薪處理；財務(wù)部長和財務(wù)總監(jiān)承擔相應(yīng)管理責任（扣發(fā)一個月業(yè)務(wù)費用，待之后半年沒有此類情況發(fā)生時再補發(fā)）。 支付相關(guān)的活動費用 客戶項目款至少到帳50%（余款應(yīng)在活動結(jié)束后 3個月內(nèi)付清） 收到客戶簽字蓋章的項目費用確認函 應(yīng)收賬款催收 財務(wù)部主管會計每周五將應(yīng)收賬款情況報送各子公司（中心）總經(jīng)理、財務(wù)部長和財務(wù)總監(jiān)并起草必要的催款通知，會同各子公司（中心）業(yè)務(wù)人員向客戶催收所欠款項。 媒體運營中心： 播前付款 外購代理項目 客戶在播前須支付 =50%的廣告款 其余款項應(yīng)在廣告播出后 3個月內(nèi)付清 自辦節(jié)目 ?其它控制原則和流程同上 品牌中心全案客戶的墊款控制 例外情況須由部門總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導特批后方可支付。 控制流程如下： 車文廣告公司 ? 每周四向財務(wù)部主管會計報送下周的報播單（遇臨時插播時需提供臨時插播的報播單） 媒介部 ? 核對款項到帳情況并 簽字確認報播 財務(wù)部 如報播客戶有賬齡超過一個月的應(yīng)收賬款或應(yīng)收賬款總額已超過信用限額，須由部門總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導特批后方可報播。 二、銷售與應(yīng)收賬款管理 （一）合同管理制度和流程 按綜合管理部頒布的 《 合同管理制度 》 執(zhí)行。如對單據(jù)有疑問，應(yīng)及時聯(lián)系前一級審批人或經(jīng)辦人，不得無故壓單。 ?例外事項須由中心總經(jīng)理審批并與財務(wù)總監(jiān)溝通，在核準后辦理。 ?所有采購方式都必須執(zhí)行采購合同會簽流程： 申請采購部門提交采購申請 1 業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理或部門總經(jīng)理審核 2 法務(wù)部審核 3 財務(wù)部審核 4 主管副總裁審核 5 ?采購申
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