某乳業(yè)品牌規(guī)劃咨詢建議書方法和預(yù)算介紹-展示頁
2025-01-13 10:34本頁面
【正文】 品牌管理者，市場部副經(jīng)理 /品牌經(jīng)理 /區(qū)域市場負責人級別；最低成功樣本為 4位。 業(yè)內(nèi)專家：乳品行業(yè)資深人士，由項目組成員以獨立研究者身份進行訪問，專家名單將通過客戶方認可或由其推薦，最低成功樣本為 4位252?？蛻舴娇膳蓡T參加。 第一組受訪者年齡界定為 18－ 28歲，其中女性 5人、男性 3人；252。 牛奶的重度消費者和購買者：每周飲用牛奶 5次以上，每周至少購買 1次252。 競爭者深訪：了解企業(yè)對品牌的定位和消費者認知定位間的相互影響，完善對牛奶的消費需求指標q 專家論證會：252。 業(yè)內(nèi)專家深訪：了解目前乳品市場的定位格局、潛在的定位，完善對牛奶的消費需求指標，以及對新希望的定位建議252。q 專家深訪：252。252。 作用：選擇牛奶的重度消費者（每周飲用牛奶在 5次以上），從消費者對現(xiàn)有牛奶產(chǎn)品、品牌的看法入手，挖掘其消費需求，并引導(dǎo)其設(shè)想理想產(chǎn)品和品牌的特征，以最終建立完備的牛奶需求指標體系。 消費行為和動機、購買習慣、對產(chǎn)品和品牌的認知及態(tài)度Data in,benefit out4Ⅳ 項目準備階段：資料收集方法216。 用于支持品牌策略的產(chǎn)品、渠道、傳播策略q 乳品消費者分析252。 主要品牌的定位、品牌個性、名稱策略、標識系統(tǒng)、品牌口號、廣告訴求252。 企業(yè)營銷戰(zhàn)略，尤其是品牌策略252。 主要城市市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（按包裝區(qū)分、按保鮮期區(qū)分、按價位區(qū)分、按地域區(qū)分）252。 主要城市基本情況（人口、人均國民生產(chǎn)總值、人均可支配收入、社會商品零售總額等）252。2. 資料收集內(nèi)容：q 中國乳品市場基本情況252。 定性消費者座談會、定量消費者定點訪問、語言專家深訪五、策略設(shè)計220。 定性消費者座談會、專家 /渠道 /競爭者深訪、項目組頭腦風暴三、定位明確220。q 項目設(shè)計分為五個階段：一、項目準備220。Data in,benefit out1新希望乳業(yè)品牌規(guī)劃咨詢建議書新希望乳業(yè)品牌規(guī)劃咨詢建議書方法和預(yù)算介紹方法和預(yù)算介紹科思瑞智市場研究有限公司科思瑞智市場研究有限公司北京北京 上海上海 廣州廣州Data in,benefit out2Ⅳ 研究設(shè)計－ 整體設(shè)計q 在目的和思路明確的基礎(chǔ)上，研究設(shè)計是項目成功的關(guān)鍵。考慮到創(chuàng)建新希望乳業(yè)旗艦品牌的重要性，科思瑞智建議采用深入、全面的研究設(shè)計。 二手資料分析、客戶訪談二、定位探討220。 定量消費者研究、項目組頭腦風暴四、名稱論證220。 已經(jīng)掌握的資料和數(shù)據(jù)的模型分析、 項目組頭腦風暴Data in,benefit out3Ⅳ 項目準備階段：目的、內(nèi)容1. 目的： 通過二手資料收集，短期內(nèi)了解乳業(yè)市場、競爭者、消費者、 品牌、產(chǎn)品、渠道的知識和信息，為項目正式開始進行準備。 消費總量、分品種、包裝、地域的消費量；主要品牌的銷售量、主要品牌分品種、包裝的銷售量252。 主要城市乳品情況（人均液態(tài)乳品消費量、原奶每升批發(fā)價格、鮮奶銷售總量等）252。 主要城市市場的渠道結(jié)構(gòu)（按品牌分、包裝分、保鮮期分、零售價位分等）q 主要競爭對手的品牌策略情況（光明、三元、伊利、蒙牛）252。 競爭對手現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、名稱、品種定位252。 主要品牌的特征發(fā)生的變化及原因分析252。 地域分布、人口特征、細分市場、總量的變化情況252。 在行業(yè)機構(gòu)（如乳品行業(yè)協(xié)會）、研究機構(gòu)（如央視咨詢中心）、統(tǒng)計機構(gòu)（如國家統(tǒng)計局、各城市統(tǒng)計局）、商業(yè)機構(gòu)（如利樂公司）、媒體監(jiān)測機構(gòu)、科思瑞智乳品數(shù)據(jù)庫以及其他相關(guān)渠道中進行檢索、購買相關(guān)資料二手資料收集 消費者座談會專家深訪專家論證定量入戶研究 消費者座談會專家論證 定量定點訪問專家深訪專家論證項目準備階段 定位探討階段 定位明確階段 名稱論證階段 策略設(shè)計階段模型分析整體進程二手資料收集方法設(shè)計Data in,benefit out5Ⅳ 定位探討階段：方法設(shè)計q 在方法設(shè)計階段，研究主要采用消費者座談會、專家訪談、專家論證會三種方法進行；q 消費者座談會：252。該體系將從消費者需求的角度發(fā)現(xiàn)可能的定位。 另外，在座談會中，將探討消費者對新希望集團、新希望乳業(yè)的形象認知，初步探討形成的定位概念和四種名稱策略的聯(lián)系。 內(nèi)部管理者深訪：了解對新希望乳業(yè)的戰(zhàn)略目標、定位、個性的期望，了解企業(yè)和定位相關(guān)的資源252。 經(jīng)銷商深訪：了解目前市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道現(xiàn)狀、和品牌定位的關(guān)系252。 在掌握上述資料的基礎(chǔ)上，由來自
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