團隊的特征與建設(shè)過程-展示頁
2025-01-13 07:05本頁面
【正文】 團隊建設(shè) ? 團隊認知 ? 團隊建設(shè)的過程 ? 團隊的特征 ? 團隊合作的關(guān)鍵問題 ? 個人與團隊 團隊形成的過程 前階段 階段 2 震蕩 階段 3 規(guī)范化 階段 4 執(zhí)行 5階段 解體 階段 1 形成 團隊發(fā)展的三個階段 形成 磨合 規(guī)范 執(zhí)行 轉(zhuǎn)變 順從 階段 II 階段 III 階段 I 成功 / 復雜性 時間 /努力 團隊建設(shè)過程 開始 摸索 成功 成長 穩(wěn)定 升級 征招 接觸 夢想 競爭 成長 負責 執(zhí)行 接納 角色 成型 觀測 內(nèi)斗 文化 驚喜 超越 完美 慶賀 影響 團隊角色 實干者 協(xié)調(diào)者 推進者 創(chuàng)新者 信息者 監(jiān)督者 凝聚者 完善者 類型 典型特征 積極特性 能容忍的弱點 實干者 保守；順從；務(wù)實可靠 有組織能力 、 實踐經(jīng)驗；工作勤奮；有自我約束力 缺乏靈活；對沒有把握的主意不感興趣 。 協(xié)調(diào)者 沉著；自信；有抑制力 對各種有價值的意見不帶偏見地兼容并蓄 ，甚為客觀 在智能及創(chuàng)造力方面并非超常； 推進者 思維敏捷；開朗；主動探索 有干勁 ， 隨時準備向傳統(tǒng) 、 向低效率 、 向自滿自足挑戰(zhàn) 好激起爭端 ， 愛沖動 ， 易急燥 。 高 效 團 隊 的 perform ? Relationship－－ 溝通和關(guān)系 ? 成員肯公開且誠實地表達自己的想法 ? 成員會表示溫情，了解與接受別人 ? 成員會積極主動聆聽別人的意見 ? 不同的意見和觀點受到重視 高 效 團 隊 的 perform 高 效 團 隊 的 perform ? Flexible－－ 靈活與彈性 ? 成員會視需要去執(zhí)行不同的角色和功能 ? 成員分擔團隊領(lǐng)導和團隊發(fā)展的責任 ? 成員能自我調(diào)節(jié)，滿足變遷中的需求 ? 成員會探討各種觀念和方法 高 效 團 隊 的 perform ? Output－－ 最佳的生產(chǎn)力 ? 產(chǎn)出高 ? 品質(zhì)卓越 ? 決策效果高 ? 顯然具有明確的問題解決程序 高 效 團 隊 的 perform ? Recognize－－ 認可與贊美 ? 個人的貢獻受到領(lǐng)導者和其他成員的認可與贊美 ? 團隊的成
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