【正文】 設(shè)概論 30 第一章 核電工程項目建設(shè)概論 ③ 通過安全系統(tǒng)的自動觸發(fā)和運行人員的行動，控制事故發(fā)展過程和限制事故后果。它是由廣義反應堆保護系統(tǒng)完成的。 29 ②除固有安全特性外，采用可靠的保護裝置； 固有安全特性指：慢化劑及溫度效應，核燃料及溫度效應（多普勒 效應），氙效應等，使反應性朝安全方向發(fā)展。 設(shè)計過程中必須貫徹縱深防御概念，從而提供多層次的保護。 28 第一章 核電工程項目建設(shè)概論 2）縱深防御原則 縱深防御是安全原理的重要組成部分，是核電站安全原則和安全技術(shù)的基礎(chǔ)。 27 第一章 核電工程項目建設(shè)概論 1）核安全目標 國際原子能機構(gòu)目標： 堆芯損傷事故發(fā)生頻率：現(xiàn)有堆： 104/堆年，新堆： 105/堆年。嚴重事故的概率為： 每堆年發(fā)生嚴重堆芯損傷事件低于 105次。 輻射防護目標：保證廠區(qū)人員和公眾在運行狀態(tài)下所受到的輻射照射低于規(guī)定限值並保持合理可行盡量低，保證減輕事故引起的照射。作為一個重要的背景知識，系統(tǒng)地闡述核安全管理是必要的。它會影響到核電工程項目建設(shè)的方方面面，包括質(zhì)量、計劃和投資。 24 第一章 核電工程項目建設(shè)概論 核電工程項目建設(shè)生命周期 核電工程建設(shè)的生命周期由以下界線十分明晰的建設(shè)階段組成： ① 項目前期策劃階段 ② 投資決策階段 ③ 項目準備階段 ④ 項目實施階段 ⑤ 項目竣工階段 項目前期策劃階段具有比較突出的核電工程的特點，它包括 核電站選擇廠址的安全評價、 環(huán)境保護、 核事故應急、 核燃 料供應和乏燃料儲存以及運輸?shù)?，這些是非核電工程項目不具備 或要求不同的。根據(jù)這一原則，核電工程建設(shè)的項目管理必須要有質(zhì)量保證體系、計劃控制體系和投資控制體系。項目管理是在一定的時間內(nèi)，利用有限的資源，完成一系列特定目標的多項相關(guān)活動或工作的總稱。 核電工程項目建設(shè)包括前期策劃、初步可行性研究、可行性研究、設(shè)計、采購、設(shè)備監(jiān)造、施工、安裝、調(diào)試、移交運營等一系列過程的總集成。 22 第一章 核電工程項目建設(shè)概論 第二節(jié) 核電工程項目建設(shè)的特點 核電工程項目屬于特大型建設(shè)項目 核電工程項目建設(shè)是在市場分析和預測的基礎(chǔ)上，為了實現(xiàn)預期的市場目標、經(jīng)濟效益目標和社會效益目標，以及質(zhì)量、計劃、投資、安全和環(huán)境控制的項目目標 ,在各種資源約束條件的基礎(chǔ)上，建設(shè)具有核電站特定功能的工程而進行的投資建設(shè)活動。這樣，從事核電工程建設(shè)項目的人員可以自覺地找準各自的位置，主動地在核電工程項目建設(shè)體系中發(fā)揮較大的作用。由于編者水平有限，第一次編寫內(nèi)容這樣廣泛的教材，教材中如有不當之處，敬請予以指正。每一章有本章小結(jié)扼要說地總結(jié)了各章的主要內(nèi)容和重點。讀者如果沒有時間參加培訓或通讀教材，可以按需要查閱某些章節(jié)，就可以取得相應的過程知識。教材編寫內(nèi)容上，編者盡可能地跟隨中廣核集團的核電新項目建設(shè)的最新實踐，對詳細過程描述要求準確，重點突出，條理清晰和深入淺出，有較好的實用性。在編寫過程中采用易于理解的邏輯過程圖來描述核電工程項目建設(shè)過程。在編寫過程中，編者參考和援引了很多文件，資料包括：“新編 EDF核電站設(shè)計與建造工程” ,”核電工程項目管理（ NPM）”，“嶺澳核電站工程實踐與創(chuàng)新”“嶺澳核電工程經(jīng)驗反饋卷”，“嶺澳一期和大亞灣典型事件分析和總結(jié)”，“大亞灣常規(guī)島汽輪機的結(jié)構(gòu)與安裝”，“大亞灣常規(guī)島發(fā)電機的結(jié)構(gòu)與安裝”，“建設(shè)項目現(xiàn)代管理”，“投資項目決策” ,”秦山第二核電廠設(shè)計與管理”，“ ISO9001： 2023標準理解及質(zhì)量管理體系指南”，以及嶺澳二期工程設(shè)計程序和管理程序等。同時，編寫核電工程項目建設(shè)過程的培訓教材難度是相當大的，它還要求跟隨工程公司目前還在開展眾多核電工程新項目的實踐與時俱進，這樣才能做到貼切實際，有效實用，這又增加了不少難度，雖然編者進入中廣核工作 20余年，經(jīng)歷了全套 900MW壓水堆核電站的基礎(chǔ)理論培訓和在法國核電站在崗培訓，其后又經(jīng)歷了大亞灣核電站，嶺澳核電站的工程建設(shè)和生產(chǎn)運營，以及中廣核設(shè)計院的工作，積累了核電站的工程建設(shè)，生產(chǎn)管理和設(shè)計采購一些經(jīng)驗，后來又參加和常務組織，嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新 12卷， 16冊， ，以及常務組織和編寫嶺澳一期和大亞灣典型事件分析和總結(jié) 222個案例 5萬 5千余字，《嶺澳核電工程經(jīng)驗反饋卷》 222個案例， 80余萬字等，編者對核電工程項目的建設(shè)有一定的認識，也有一些經(jīng)驗和教訓，編者一直希望核電老員工走過的彎路和受到的教訓不能讓新員工重新來承受一遍?？梢赃@樣說，世界上沒有二個完全相同的核電工程項目，另外，早在嶺澳核電工程進入尾聲階段時，當時的工程部就由編者牽頭組織編寫過嶺澳核電工程管理的書，由于忙于下一個核電工程上馬，未能如愿以償，培訓中心組織核電工程項目管理 NPM基本上完成了當時工程部的愿望。面對這樣龐大和超常復雜，管理要求特別高的大系統(tǒng)工程，不要說是進入這個領(lǐng)域幾年的新員工，就是經(jīng)過了大亞灣，嶺澳等核電工程建設(shè)的老員工也很難把核電工程項目建設(shè)全過程說清楚。一臺核電站機組由數(shù)量巨大的設(shè)備構(gòu)成，僅閥門就有 2萬多臺，儀控設(shè)備和部件達 5萬臺件。 核電站是由 100多個子項 360多個系統(tǒng)組成，核電工程項目設(shè)計涵蓋的專業(yè)面和涉及的知識相當廣泛。 2023年 5月，工程公司培訓中心根據(jù)培訓需求，邀請編者編寫一本有關(guān)核電工程項目建設(shè)全過程的培訓教材。本課程只能做到綱領(lǐng)地介紹，學員如果需要深入地了解，需要針對具體課題咨詢專業(yè)技術(shù)人員。本課程的目的是讓學員對核電站的建設(shè)全過程有一個比較深入的了解，以便學員在各自的專業(yè)工作中，可以主動地配合核電站建設(shè)進程，以及可以深入地滲透到其它專業(yè)中去，達到擴大視野，提升專業(yè)技術(shù)和管理能力的目的。核電站的建設(shè)涵蓋了設(shè)計（包括前期工作）、采購、設(shè)備監(jiān)造、施工、安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準備等。并于 2023年 11月內(nèi)部出版。 作為“嶺澳核電工程經(jīng)驗反饋卷”常務副主任，負責該卷的組織、管理 、編寫和審查等工作，該卷收錄了 222個案例共 80萬字並于 2023年 4月內(nèi)部出版。 3 自我介紹 曾參與重大項目： 大亞灣核電站 嶺澳核電站 嶺澳二期核電站等 曾發(fā)表文章 ： 《電站配套設(shè)施設(shè)計采購自主化》發(fā)表于《嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新》 《歐洲常規(guī)島設(shè)備制造問題的原因與對策》發(fā)表于《嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新》 《核電廠儀表控制技術(shù)發(fā)展變化初探》發(fā)表于《大亞灣核電》 《中廣核集團核電站數(shù)字化儀控技術(shù)自主化路線圖》發(fā)表于《大亞灣核電》 4 自我介紹 曾參與編寫： 作為“嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新”編委會副主任，常務負責“嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新”叢書 、編寫、審查和出版有關(guān)工作。 現(xiàn)任中廣核工程公司設(shè)計院儀控設(shè)計所顧問，中廣核集團科技委委員，工程公司科技委顧問。核電工程項目建設(shè)過程 趙志凡 編 工程培訓中心 2 自我介紹 姓名：趙志凡 中廣核工程有限公司工程培訓中心 特級培訓教員 榮獲 2023年度公司級優(yōu)秀培訓教員。 核電站工程設(shè)計采購及儀控設(shè)計領(lǐng)域?qū)＜?，研究員級高級工程師，國務院特殊津貼獲得者，深圳市杰出專家。 曾任嶺澳核電公司教培委常務付主任，歐洲工程管理隊總代表，工程部副部長兼設(shè)計采購經(jīng)理，大亞灣核電站儀表計算機科科長，維修處副處長，嶺澳二期核電站設(shè)計采購部顧問。該叢書于 2023年 8月全部出版，獲第三屆國防科技工業(yè)優(yōu)秀圖書獎。負責和組織編寫了“嶺澳一期和大亞灣典型事件分析和總結(jié)” 案例 22個， 5萬 5千余字。 5 自我介紹 編寫教材： 《設(shè)計采購子項負責人制度》 2023年 8月 《 EDF設(shè)計建造和設(shè)計過程介紹》 2023年 8月 《嶺澳核電站發(fā)電機制造事件案例析評》 2023年 5月 《核電工程建設(shè)案例的編寫與析評》 2023年 10月 《設(shè)計人員如何寫科技論文》 2023年 9月 《新編 EDF核電站設(shè)計和建造過程》 2023年 5月 榮獲 2023年度公司 級優(yōu)秀培訓教材 《核電工程項目建設(shè)過程》 2023年 3月 6 自我介紹 主講課程： EDF設(shè)計建造和設(shè)計過程介紹 核電工程建設(shè)案例的編寫與析評 嶺澳核電站發(fā)電機制造事件案例析評 設(shè)計采購子項負責人制度 設(shè)計人員如何寫科技論文 新編 EDF核電站設(shè)計和建造過程 核電工程項目建設(shè)過程 7 培訓目標 核電站是世界上技術(shù)尖端、接口復雜的少數(shù)幾個特殊行業(yè)和特大系統(tǒng)工程之一。核電站建設(shè)過程極其復雜，涉及的專業(yè)知識面又相當廣闊，迄今為止還未見相關(guān)的論述專著。 由于本課程的每個章節(jié)都蘊含著很多的專業(yè)技術(shù)和專門知識，本教材不可能一一深入地論述。 8 序言 中廣核集團是世界上核電站項目開工最多的公司，承擔核電站工程項目建設(shè)的中廣核工程公司人數(shù)從嶺澳核電站工程部 700多人已增至 5000多人，他們在多個核電基地工地建設(shè)核電站。目的是讓工程公司近些年來大量新員工和還在各個核電項目上工作的員工了解核電工程項目建設(shè)的全貌。一個核電工程項目設(shè)計文件多達 30多萬份，其中核島設(shè)計文件 14萬余份，常規(guī)島設(shè)計文件 4萬余份，總體設(shè)計及 BOP設(shè)計文件 12萬份左右。為了對核電工程項目建設(shè)實行質(zhì)量，進度和成本控制，保證核安全，專門有一套龐大的程序管理體系來規(guī)范各個專業(yè)的工作，核電工程是世界上少數(shù)幾個技術(shù)尖端，接口復雜，管理要求高的特大型系統(tǒng)工程。核電工程項目建設(shè)有共性，但隨著核工程項目的基地不同，也有較大的差異。 9 序言 NPM是一份核電工程項目管理的系列培訓教材，量大面廣，技術(shù)專業(yè)，很少有人有時間去通讀它，對缺乏基礎(chǔ)知識和經(jīng)驗的員工有一定的理解難度?；谶@樣的考慮，編者接受了這項挑戰(zhàn)性的任務。 10 序言 教材編寫的核心是核電工程項目建設(shè)的全過程。有較好的易讀性。最后，教材采用開放式的編寫方法，即盡可能收集有價值的信息，資料，案例，工作總結(jié)，也一并按過程內(nèi)容編寫進教材中，這樣可以使讀者進一步深入研究和二次開發(fā)。教材共 7章，第 1章“核電過程項目建設(shè)過程概論”第 2章“核電前期開發(fā)管理過程”，第 3章“核電前期工程咨詢”，第 4章“核電工程設(shè)計過程”，第 5章“施工管理過程”，第 6章“調(diào)試啟動”，第 7章“生產(chǎn)準備、移交接產(chǎn)過程”。 編者在編寫過程中得到了領(lǐng)導，專家，同事以及儀控所，培訓中心的幫助和支持，在此向他們表示真誠的感謝。 編者 11 核電工程項目建設(shè)過程 目 錄 第 1章 核電工程項目建設(shè)概論 第一節(jié) 簡述 第二節(jié) 核電工程建設(shè)的特點 第三節(jié) 過程和過程方法 第四節(jié) 核電工程建設(shè)項目主要階段和過程 本章小結(jié) 12 核電工程項目建設(shè)過程 第 2章 核電前期開發(fā)管理過程 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 核電前期開發(fā)管理 第三節(jié) 核電前期開發(fā)管理過程 本章小結(jié) 13 核電工程項目建設(shè)過程 第 3章 核電前期工程咨詢 第一節(jié) 核電前期工程咨詢概述 第二節(jié) 建設(shè)項目決策程序基本知識 第三節(jié) 核電前期工程咨詢過程 本章小結(jié) 14 核電工程項目建設(shè)過程 第 4章 核電工程項目設(shè)計過程 第一節(jié) 核電站工程設(shè)計概述 第二節(jié) 概念設(shè)計 第三節(jié) 方案設(shè)計 第四節(jié) 總體設(shè)計 第五節(jié) 初步設(shè)計基本概念 第六節(jié) 核電站工程項目設(shè)計體系概論 15 核電工程項目建設(shè)過程 第七節(jié) 總平面設(shè)計過程 第八節(jié) 執(zhí)照申請的設(shè)計過程 第九節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計過程 第十節(jié) 廠房布置的設(shè)計過程 第十一節(jié) 土建設(shè)計過程 第十二節(jié) 設(shè)備設(shè)計過程 第十三節(jié) 儀控設(shè)計過程 16 核電工程項目建設(shè)過程 第十四節(jié) 合同商務設(shè)計過程 第十五節(jié) 施工設(shè)計過程 第十六節(jié) 施工配合 第十七節(jié) 調(diào)試配合 第十八節(jié) 役前檢查配合 第十九節(jié) 竣工設(shè)計過程 第二十節(jié) 設(shè)計回訪 本章小結(jié)