團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt38頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-13 06:33本頁(yè)面
【正文】 避免一些誤導(dǎo)的信息干擾團(tuán)隊(duì)決策的人 13 、 水箱： 讓團(tuán)隊(duì)保持冷靜，經(jīng)常潑潑冷水的人 14 、 風(fēng)琴箱： 能夠讓團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展自己的能力的人 15 、 行李： 可能有很好的才華，但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)需要的時(shí)候，很難發(fā)揮得出來(lái)的人 16 、 活動(dòng)座椅： 跟隨著團(tuán)隊(duì)，但不是團(tuán)隊(duì)真正的一分子，有點(diǎn)向“板凳球員” 團(tuán)隊(duì)組織分析 西游記取經(jīng)團(tuán)隊(duì) 中國(guó)古代最為成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 背景：為了完成西天取經(jīng)任務(wù)，組成取經(jīng)團(tuán)隊(duì)，成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。 ? 喊口號(hào)標(biāo)準(zhǔn) ： – 口號(hào)必須少于 10個(gè)字 – 一起起立 – 每人伸出一只手與另一人重疊 – 齊喊口號(hào) 團(tuán)隊(duì)的特征 ? 共同的目標(biāo)（溝通） ? 相互依存、相互支持（溝通） ? 堅(jiān)定的信念 (團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人的力量 ) ? 服從團(tuán)隊(duì)的指令 ? 對(duì)外承當(dāng)責(zé)任 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ? 每次討論活動(dòng)中輪流發(fā)言的即為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，須承擔(dān)的責(zé)任 – 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員就討論的議題展開(kāi)討論 – 整理團(tuán)隊(duì)成員的討論結(jié)果 – 代表團(tuán)隊(duì)成員發(fā)言，開(kāi)頭應(yīng)該說(shuō)“我代表本組所有的成員發(fā)言” – 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員討論的結(jié)果負(fù)責(zé) 做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員 ? 特征 理解并支持團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 友善、關(guān)心和感興趣 以開(kāi)放的心態(tài)看待和面對(duì)沖突 富有同理心、傾聽(tīng)他人的心聲 在團(tuán)隊(duì)決策流程中，能考慮所有成員的意見(jiàn) 承認(rèn)和尊重個(gè)人差異 與團(tuán)隊(duì)成員一起分享知識(shí)，共同探討解決辦法 關(guān)心有關(guān)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的反饋，認(rèn)可他人為團(tuán)隊(duì)付出的努力，經(jīng)常鼓勵(lì)和贊賞同伴 團(tuán)隊(duì)成員角色（圖解） 團(tuán)隊(duì)成員角色（說(shuō)明） 前燈： 往前看，具有預(yù)見(jiàn)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光的人 尾燈： 這種人，往后看，關(guān)心發(fā)展歷史和先例，關(guān)心團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)走到哪里，而不是將來(lái)會(huì)去哪里。 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的定義 “一個(gè)團(tuán)隊(duì)由 少量的人 組織，這些人具有 互補(bǔ)的技能 ，對(duì)一個(gè) 共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法 做出 承諾 并 彼此負(fù)責(zé) ?！? 為你的團(tuán)隊(duì)取名 ? 5分鐘時(shí)間，確定團(tuán)隊(duì)的名稱和口號(hào) ? 規(guī)則：每次休息時(shí)間到，團(tuán)隊(duì)一起喊口號(hào)，先喊口號(hào)的團(tuán)隊(duì)記 。 坑洼： 阻礙團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的人 彈簧： 調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)的平衡，避免起伏不定的人 汽油： 提供能量、思想和熱情的人 發(fā)動(dòng)機(jī)： 將能量轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，激發(fā)思想、傳播熱情的人 輪子： 將動(dòng)力、思想和熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行動(dòng)的人。其中唐僧是項(xiàng)目經(jīng)理、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團(tuán)員。 分析： 唐僧作為項(xiàng)目經(jīng)理 PM，有很堅(jiān)韌的品性和極高的原則性，不達(dá)目的不罷休，又有很得上司支持和賞識(shí)（直接得到唐太宗的任命，既給袈裟，又給金碗；又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和幫助）。 豬八戒這個(gè)成員，看起來(lái)好吃懶做，貪財(cái)好色，又不肯干活，最多牽下馬，好像留在團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有什么用處，其實(shí)他的存在還是有很大用處的，因?yàn)樗愿耖_(kāi)朗，能夠接受任何批評(píng)而毫無(wú)負(fù)擔(dān)壓力，在項(xiàng)目組中承擔(dān)了潤(rùn)滑油的作用。 在取經(jīng)的項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，除了自己的艱辛勞動(dòng)外，這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常善于利用外部的資源，只要有問(wèn)題搞不定，馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（主要是直接領(lǐng)導(dǎo)觀音），或者通過(guò)各種關(guān)系，找來(lái)各路神仙幫忙（從哪咤到如來(lái)佛），以搞定各種難題。下屬的工作過(guò)程和工作步驟都是由領(lǐng)導(dǎo)所決定的，下屬只是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策。 領(lǐng)導(dǎo)行為之二 支持型行為 ? 這種行為意味著領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)下屬的努力進(jìn)行支持 ，領(lǐng)導(dǎo) 傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn) ，幫助下屬之間增進(jìn)關(guān)系和交流意見(jiàn)。 ? 我們可以用 稱贊 、 傾聽(tīng) 和 輔助 來(lái)形容支持型行為。 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之二 教練型風(fēng)格 ? 教練型領(lǐng)導(dǎo)的主要特征：對(duì)于下屬的工作
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