團隊管理培訓教材(ppt38頁)(完整版)
【正文】 uary 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :55:5718:55Jan2325Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 6時 55分 57秒 18:55:5725 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 25日星期三 6時 55分 57秒 18:55:5725 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 四種領導風格之二 教練型風格 ? 教練型領導的主要特征：對于下屬的工作進行 高度的控制 ，領導自己為下屬制訂詳細的計劃，告訴下屬在什么時間、什么地點、使用什么方法干什么，操縱下屬的行動，嚴格地進行監(jiān)控，同時認真 傾聽下屬的意見 ，并 引導 下屬拓展思路，使下屬參與到作決策的過程中來。 在取經(jīng)的項目實施的過程中，除了自己的艱辛勞動外，這個團隊非常善于利用外部的資源，只要有問題搞不定，馬上向領導匯報（主要是直接領導觀音），或者通過各種關系，找來各路神仙幫忙（從哪咤到如來佛），以搞定各種難題。 坑洼： 阻礙團隊前進的人 彈簧： 調節(jié)團隊的平衡，避免起伏不定的人 汽油： 提供能量、思想和熱情的人 發(fā)動機： 將能量轉化為動力，激發(fā)思想、傳播熱情的人 輪子： 將動力、思想和熱情轉化為實踐行動的人。 錨： 拖后腿的人 方向盤： 指引和控制團隊朝著目標的方向前進的人 10 、 標志： 很好看，起裝飾作用，但貢獻是很少的人 11 、 保險杠： 減少碰撞中的沖擊 (和事佬 ) 12 、 擋泥板： 避免一些誤導的信息干擾團隊決策的人 13 、 水箱： 讓團隊保持冷靜，經(jīng)常潑潑冷水的人 14 、 風琴箱： 能夠讓團隊擴展自己的能力的人 15 、 行李： 可能有很好的才華，但是當團隊需要的時候，很難發(fā)揮得出來的人 16 、 活動座椅： 跟隨著團隊，但不是團隊真正的一分子，有點向“板凳球員” 團隊組織分析 西游記取經(jīng)團隊 中國古代最為成功的項目團隊 背景：為了完成西天取經(jīng)任務，組成取經(jīng)團隊，成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。 思考 ? 時間： 10分鐘 ? 問題： 你在上一級團隊中充當了何種角色 ? 你在下一級團隊中充當了何種角色 ? 團隊成員的發(fā)展層次 團隊成員的發(fā)展層次 時 間 提 升 工作意愿 工作能力 團隊成員的發(fā)展層次 時 間 提 升 工作意愿 工作能力 低 能 力 、 高 意 愿 階段一 部 分 能 力 、 低 意 愿 階段二 高 能 力 、 變 動 意 愿 階段三 高 能 力 、 高 意 愿 階段四 領導行為 兩種典型的領導行為 領導行為之一 指揮型行為 ? 指揮是一種 單向溝通 ，領導者將內容、時間、地點和方法明確告訴下屬，并且嚴格監(jiān)督下屬的工作過程。 ? 行為包括： 為下屬制度明確的工作目標 建議 輔導 咨詢 傾聽 示范但不替代 四種領導風格之三 支持型風格 ? 對下屬的努力給予 鼓勵、支持
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