團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt38頁)(存儲版)
【正文】 是 一味地讓下屬按自己的意愿工作 而已。完成后，將每一列的內(nèi)容相加以確定你的團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)勢及提高機(jī)會 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 持續(xù)改進(jìn) 變革的適應(yīng)性 團(tuán)隊(duì)成長 有效的工作程序 共享的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 相互信任和尊重 開放式溝通 共同的愿景和目標(biāo) 同意 不同意 不知道 評估結(jié)果 開放的溝通 對目標(biāo)的關(guān)注 有效的工作流程 相互信任和尊重 尊重差異化 持續(xù)的學(xué)習(xí) 共享的領(lǐng)導(dǎo) 靈活和適應(yīng) 高效團(tuán)隊(duì)的特征 評估結(jié)果 YES ?有明確的目標(biāo) ?同外界保持聯(lián)系 ?鼓勵(lì)差異 ?看重投入而不是身份地位 ?有信心管好和克服內(nèi)部分歧 ?鼓勵(lì)競爭，但不許詆毀他人 ?支持團(tuán)隊(duì)成員取得自己都不曾想到的成就 ?即時(shí)慶賀團(tuán)隊(duì)成就，也慶賀成員個(gè)人成績 NO ?人們聚到一起的原因是他們互相喜歡 ?專注于團(tuán)隊(duì)本身而不是團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出 ?鼓勵(lì)相近思維方式和阿諛奉承 ?只接收相同或較高身份地位者的意見和建議 ?壓制分歧 ?競爭管理不當(dāng) ?缺乏挑戰(zhàn)，造成個(gè)人對自己的能力喪失信心 ?忽視成員對自我價(jià)值的需求 課程總結(jié) 團(tuán)隊(duì)的定義、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與角色 成員發(fā)展層次 領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 有效團(tuán)隊(duì)的特征 團(tuán)隊(duì)的角色、職責(zé)、組織氣氛和管理風(fēng)格 團(tuán)隊(duì)故障分析與評估 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 6時(shí) 55分 :55January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 下午 6時(shí) 55分 57秒 18:55: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:55:5718:55:5718:55Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 6時(shí) 55分 57秒 下午 6時(shí) 55分 18:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 18:55:5718:55:5718:551/25/2023 6:55:57 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:55:5718:55:5718:55Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 25日星期三 下午 6時(shí) 55分 57秒 18:55: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 要求 : 該學(xué)員只能做口頭表述，不可以用任何姿勢或手勢； 其他學(xué)員不可以提問； 討論： 我們只靠聽來進(jìn)行交流，是否感到困惑？為什么？ 為什么單向交流很難進(jìn)行？ 我們可以采用哪些方法使交流變得更為有效？ 團(tuán)隊(duì)組織氣氛 ?員工積極性發(fā)揮程度關(guān)鍵取決于 組織氣氛。支持型行為的關(guān)鍵詞有：鼓勵(lì)、聽、問、解釋。 沙和尚言語不多，任勞任怨，承擔(dān)了項(xiàng)目中挑擔(dān)這種粗笨無聊的工作。 認(rèn)識團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的定義 “一個(gè)團(tuán)隊(duì)由 少量的人 組織，這些人具有 互補(bǔ)的技能 ，對一個(gè) 共同目的、績效目標(biāo)及方法 做出 承諾 并 彼此負(fù)責(zé) 。 分析： 唐僧作為項(xiàng)目經(jīng)理 PM，有很堅(jiān)韌的品性和極高的
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