整車開發(fā)流程(ppt60頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-13 04:18本頁(yè)面
【正文】 念階段 項(xiàng)目規(guī)劃階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 二 、 先期 整車開發(fā) 三、整車項(xiàng)目開發(fā) 一、新 產(chǎn)品規(guī)劃 四 、 持續(xù)改進(jìn) 公司戰(zhàn) 略規(guī)劃 輸入 顧客 需求 …… 法規(guī) 變化 ? 提高質(zhì)量 ? 降低成本 ? 法規(guī)變化 更新改進(jìn) 升級(jí)換代 新項(xiàng)目研究啟動(dòng) 采購(gòu)認(rèn)可（ B認(rèn)可） 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 驗(yàn)證完成 規(guī)劃認(rèn)可（ P認(rèn)可） 生產(chǎn)試制批量完成 零件和材料訂貨認(rèn)可（ D認(rèn)可） 批量生產(chǎn)啟動(dòng)（ SOP） 市場(chǎng)導(dǎo)入（ ME） 項(xiàng)目工程啟動(dòng) 項(xiàng)目立項(xiàng) P0 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 新產(chǎn)品開發(fā)過程 一、總體介紹 規(guī)劃 可研 造型 數(shù)據(jù) 樣車 認(rèn)可 小批量 PPAP SOP 批量上市 奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程 7 戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)品型譜規(guī)劃 新項(xiàng)目研究 項(xiàng)目可行性分析 項(xiàng)目需求：起點(diǎn) 新項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目立項(xiàng) 營(yíng)銷與服務(wù)（國(guó)內(nèi)、國(guó)際） 備件準(zhǔn)備 SOP 項(xiàng)目策劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 零部件采購(gòu) 產(chǎn)品與過程確認(rèn) 終點(diǎn) SOP 后 3個(gè)月 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 范圍 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng) 目管理范圍 新產(chǎn)品開發(fā)基 本程序范圍 全新產(chǎn)品開發(fā)的整過程 預(yù)開發(fā) （ 連續(xù)過程 ） 、 技術(shù)革新 一、總體介紹 奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程 項(xiàng)目總體階段劃分 項(xiàng)目概念階段 （ P0~P1）（ 戰(zhàn)略規(guī)劃部主控） 項(xiàng)目規(guī)劃階段 （ P2） （ 項(xiàng)目組主控） 項(xiàng)目實(shí)施階段 （ P3~P9）（ 項(xiàng)目組主控） 一、總體介紹 奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程 9 整車項(xiàng)目新產(chǎn)品開發(fā)分類 l 平臺(tái)開發(fā) ：開發(fā)全新的平臺(tái)，全新整車造型、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、配置、布置的整車項(xiàng)目。例如： B、 S、 T平臺(tái) l車型開發(fā) ：在已有平臺(tái)的基礎(chǔ)上，全新整車造型和布置，通常選用已開發(fā)成熟的零部件，對(duì)整車系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改動(dòng)的整車項(xiàng)目。例如： B11+、 S12 +、 S12 ++RHD 一、總體介紹 奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程 10 平臺(tái)開發(fā)階段及周期 P0 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 新項(xiàng)目研究啟動(dòng) 項(xiàng)目 立項(xiàng) 項(xiàng)目工程啟動(dòng) P認(rèn)可 產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證完成 B認(rèn)可 生產(chǎn)試制批量完成 D認(rèn)可 SOP ME 6 3 6 9 5 3 1 3 9 6 0 24 29 31 32 35 注：車型開發(fā)、 變型開發(fā)的開發(fā)階段和周期在此基礎(chǔ)上縮減。即質(zhì)量門用來驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)過程，以依次確保所有的目標(biāo)都能達(dá)到。主要評(píng)審公司的 《產(chǎn)品型譜》 及支持《產(chǎn)品型譜》的相關(guān)資源（具體內(nèi)容包括目標(biāo)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)總體目標(biāo)、公司效益整體目標(biāo)、產(chǎn)品性能總體目標(biāo)、主導(dǎo)產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間、外部環(huán)境、內(nèi)部條件等方面）來確保產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性。 標(biāo)志物 新項(xiàng)目研究指令 標(biāo)志物 定義 由公司項(xiàng)目管理委員會(huì)批準(zhǔn)的關(guān)于某一具體產(chǎn)品開始具體研究（新項(xiàng)目建議和可行性研究）的指令，指令明確項(xiàng)目的研究負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間以及項(xiàng)目的簡(jiǎn)單介紹。 核心文件： 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 標(biāo)志物 項(xiàng)目開發(fā)指令 （產(chǎn)品開發(fā)指令或項(xiàng)目啟動(dòng)指令） ② 標(biāo)志物定義 由公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)的關(guān)于某一具體產(chǎn)品的項(xiàng)目立項(xiàng)。 二、 P1節(jié)點(diǎn)介紹 奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程 17 顧客為先 新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo) Chery production “創(chuàng)造”是根據(jù)用戶需求進(jìn)行的；如果不知道用戶需求，“制造”得再好也只能是庫(kù)存。 奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程 19 目錄 一、新產(chǎn)品開發(fā)流程總體介紹 二、奇瑞車型開發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)介紹 P0、 P P P P P P P P P9 ① 節(jié)點(diǎn)定義 ② 標(biāo)志物定義 ③ 示意圖 ④ 供應(yīng)商介入要點(diǎn) 奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程 20 節(jié)點(diǎn)編號(hào) P2 節(jié)點(diǎn)名稱 項(xiàng)目工程啟動(dòng) ① 節(jié)點(diǎn)定義 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)成立、項(xiàng)目網(wǎng)計(jì)劃制定、項(xiàng)目目標(biāo)框架建立，項(xiàng)目策劃完成 ； 內(nèi)外油泥模型已經(jīng)凍結(jié) ，標(biāo)志前期整車開發(fā)結(jié)束和項(xiàng)目工程開始正式啟動(dòng)；產(chǎn)品技術(shù)方案的可行性分析結(jié)束；結(jié)構(gòu)定義明確且經(jīng)過總體工藝可行性分析，總體工藝路線策劃完成；產(chǎn)品概念市場(chǎng)驗(yàn)證完成。其前提條件是整車內(nèi)外飾油泥模型已經(jīng)過評(píng)審，并獲得批準(zhǔn)；修訂的項(xiàng)目計(jì)劃已獲得批準(zhǔn)。這是汽車設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)
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