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整章建制、優(yōu)化流程-展示頁

2025-01-13 04:18本頁面
  

【正文】 財政管理 改革工作 整章建制 流程再造 一 跳出“財政”看“財政”,進一步理清工作思路 突出兩個重點,下功夫提高精細化管理水平 強化責任體系,保障活動深入推進 努力建立健全財政機關效能建設長效機制 二 三 四 一 跳出“財政”看“財政”,進一步理清工作思路 從活動一開始,我們就把這次活動作為機關干部工作思維和工作行為方面的一次變革來認真看待、精心設計、全力推進,跳出“財政”看“財政”,以服務對象的視角重新審視自己 ,找準癥結,剖析根源,理清思路,抓住關鍵,促進機關行政效能建設 。 影響機關 效能的 四個層面 監(jiān)督制約 層面 執(zhí)行層面 制度建設 層面 作風層面 一 跳出“財政”看“財政”,進一步理清工作思路 制 度 缺 位 程 序 繁 雜 難 于 執(zhí) 行 制度建設層 面 有 章 不 循 執(zhí) 行 不 力 執(zhí) 行 錯 位 執(zhí)行層 面 責 任 心 不 強 工 作 不 實不 細 落 實 不 到 位 作風層 面 職 責 不 明 監(jiān) 督 乏 力 究 責 困 難 監(jiān)督制約層面 ? 四個層面的主要問題: ? 明確了活動的目標任務和重點 目標任務 和重點 主要任務 /四個明確 厘清職能 要干什么 依法行政 依 據(jù) 什么干 細化責任 由誰去干 高效運行 怎樣去干 明 確 明 確 明 確 明 確 ? 抓住了提高效能的核心理念和基本方法 從流程 、 細節(jié)入手 刪繁就簡 優(yōu)化整合 復雜工作 簡單化 ? 安排部署上做好結合文章 用到哪里去 怎樣能管好 效果怎么樣 錢從哪里來 緊緊圍繞 以下四個環(huán)節(jié) 把“整章建制,流程再造”的重點環(huán)節(jié)和主要力量放在財政管理改革的具體實踐中。 局機關(包括下屬單位) 18個處室進一步建立完善了各處室及其工作人員的崗位責任制 ? 整理、新建規(guī)章制度 146個 ; ? 廢止 7個 ; ? 整理、再造內(nèi)部管理和對外服務 工作流程 230多項 。 ? ,處理 好 與市級部門之間的關系 。 門的聯(lián)系,努力爭取對我市財政工作的大力支持 ? 一 是主動向省財政廳工作匯報,加強工作聯(lián)系 ? 分管局長每年向 對口 廳長匯報協(xié)調(diào)不少于 15次 ; ? 邀請對口廳長來蘭調(diào)研工作不少于 2次 。
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