【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓產(chǎn)品篇之王遠許良戰(zhàn)略發(fā)展部日韓研究小組QQ秀的故事目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?生命周期篇?文檔規(guī)范篇?PM工具篇?文檔技巧篇?案例分享篇目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?定義?職責?角色?素質(zhì)
2025-03-15 13:54
【摘要】課時:14小時(2天)成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務(wù)培訓——高效的全流程產(chǎn)品管理主辦單位:深圳市睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司舉辦時間:2010年12月10-11日(深圳)課程收益課程在對產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上,著重培訓學員的實際操作能力,以一個真實產(chǎn)品的生命周期為軸線,從產(chǎn)品的啟動
2025-04-10 23:43
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的角色及決策機制目錄?市場部與產(chǎn)品經(jīng)理的職能?產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責?產(chǎn)品經(jīng)理的空軍支援?產(chǎn)品經(jīng)理的真實面目市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色假如一個產(chǎn)品是一個孩子!?產(chǎn)品對于公司猶如孩子對于父母?公司將撫養(yǎng)孩子的責任交給產(chǎn)品經(jīng)理。?產(chǎn)品經(jīng)理要全權(quán)負責孩子從孕育,培養(yǎng)到長大成人的全部過程
2025-01-16 11:58
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan關(guān)亍作者做過的產(chǎn)品:基亍flash的個性化音樂推薦產(chǎn)品搜索產(chǎn)品門戶產(chǎn)品社區(qū)產(chǎn)品(SNS)電子商務(wù)產(chǎn)品日本W(wǎng)AP和client產(chǎn)品翻譯過的書籍:《高級國際財務(wù)管理》《信用管理》發(fā)表過的論文:《中國財會從業(yè)人員的知識管理需求》我的特
2025-03-13 23:48
【摘要】凌潔冰:成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職能是跨部門的,甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)外的橋梁。因此產(chǎn)品經(jīng)理必須具備各種知識和技能,包括營銷規(guī)劃、銷售、產(chǎn)品開發(fā)、財
2025-01-24 11:09
【摘要】成功的產(chǎn)品經(jīng)理舉辦時間:2010年8月30-31日深圳8月26-27日杭州培訓費用:3200元/兩天*買一贈一,不再打折”(含兩天中餐、指定教材、證書、茶點)培訓方式:案例分享、實務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司課程背景當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)
2025-07-03 02:23
【摘要】盛大游戲目錄產(chǎn)品經(jīng)理的定義與職責……………………………………………………………3我們?nèi)绾巫層脩魸M意………………………………………………………………4預算的制定與監(jiān)控…………………………………………………………………5用數(shù)據(jù)把握世界……………………………………………………………………6PRAPA入
2025-07-08 10:06
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任主要責任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售隊伍和經(jīng)銷商
2025-01-24 10:53
【摘要】主講:劉銘成功的產(chǎn)品經(jīng)理-基于市場需求的產(chǎn)品運營學員演練:組建學習團隊■團隊任務(wù):●為團隊命名(盡情發(fā)揮想象力)●選定團隊領(lǐng)袖、發(fā)言人、書記員(建議輪流擔任)●識別針對本課程的共同期望與要求■成員任務(wù):●選定自己或團隊熟悉的產(chǎn)品或產(chǎn)品線●識別該產(chǎn)品
2025-01-12 23:15
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任主要責任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售
2025-02-01 23:22
【摘要】TMBelite百略TMBelite百略人物謎語他用三匹遜色馬賽過了國王的三匹優(yōu)等馬?齊國人,他時誰?TMBelite百略人物謎語成也由于他,敗也由于他。一則成語的意思為:他時誰?
2025-03-07 20:25
【摘要】HPFY99wholesalerdirectionPartone:ProductManagerParttwo:ChannelSalesPartthree:Channelevolutionin1999PartfourReviewtoolsPartfiveBFTintroductionPart1
2025-01-14 02:55
【摘要】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略1成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略2
2025-01-10 13:01
2025-01-20 20:06
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戓略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目彔2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述4總結(jié)目彔2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團隊內(nèi)部的運作體系4總
2025-03-13 23:49