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正文內(nèi)容

成功的產(chǎn)品經(jīng)理-展示頁

2025-07-03 02:23本頁面
  

【正文】 早期試用和正式發(fā)布之間的關(guān)系5) 產(chǎn)品上市的效果評估6) 對產(chǎn)品上市中容易出現(xiàn)的問題產(chǎn)品經(jīng)理如何應(yīng)對7) 新產(chǎn)品上市如何處理與老產(chǎn)品和其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的關(guān)系8) 產(chǎn)品上市的“151”策略9) 實例講解:新產(chǎn)品上市計劃模板5. 演練與問題討論七、 產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)1. 常用的產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方法1) 崗位輪換、自我批判、導師制、參加學習2. 產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方法――資源池3. 資源池的概念4. 建立資源池的目的與原則5. 資源池的運作流程1) 產(chǎn)品經(jīng)理的篩選2) 產(chǎn)品經(jīng)理的面試3) 產(chǎn)品經(jīng)理候選人的培養(yǎng)4) 候選人的資格認定5) 資源池的運作機構(gòu)及職責6. 實例講解:產(chǎn)品經(jīng)理資源池的建設(shè)過程和運作機制成功的產(chǎn)品經(jīng)理報名回執(zhí)表 公司全稱(發(fā)票抬頭) 地址 產(chǎn)品 聯(lián)系人姓名 電話 職務(wù) Email 手機 參加學員信息姓名 電話 職務(wù) Email 手機 姓名 電話 職務(wù) Email 手機 姓名 電話 職務(wù) Email 手機 付款方式:□電匯/轉(zhuǎn)帳 □現(xiàn)金 (在所選項上打“√”) 付款總金額 住宿預(yù)定(協(xié)助預(yù)訂,費用自理):住房日期從 日入住至 日退房,房間數(shù)量 你對此課程的需求: 電話:02151688844 /15026597313 傳真:02151688844800 Email:info6 /
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