【摘要】課時:14小時(2天)成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務(wù)培訓——高效的全流程產(chǎn)品管理主辦單位:深圳市睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司舉辦時間:2010年12月10-11日(深圳)課程收益課程在對產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上,著重培訓學員的實際操作能力,以一個真實產(chǎn)品的生命周期為軸線,從產(chǎn)品的啟動
2025-04-10 23:43
【摘要】華成培訓研發(fā)管理系列課程之RDM052R&D-SuccessProductManager成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職能是跨部門的,甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)
2025-05-21 08:26
【摘要】1PromotingInnovation?華成培訓研發(fā)管理系列課程之RDM052RD-SuccessProductManager成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,
2025-01-12 23:15
【摘要】成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實戰(zhàn)特訓營主講:陳和蘭2直面挑戰(zhàn):課程背景:通過產(chǎn)品的交換(銷售),企業(yè)實現(xiàn)效益。面臨劇烈變動的時代,產(chǎn)品的同質(zhì)化,技術(shù)的可移植性,設(shè)備的可購買性,無疑縮小了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。繼而企業(yè)競爭將轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品管理的競爭!一家企業(yè)是否可以對不斷變化的顧客忠誠度作出反應(yīng),迅速推出幾種產(chǎn)品,需要依賴于專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來
2025-01-19 22:12
【摘要】成功產(chǎn)品經(jīng)理的十個基本功·最近更新:2011-10-1112:30·瀏覽次數(shù):289次·產(chǎn)品管理(ProductManagement)制度在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重的今天,成為了企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的必然法寶。隨著外資制藥企業(yè)1988年進入中國市場,產(chǎn)品管理與產(chǎn)品經(jīng)理隊伍的新模式也被引進入中國醫(yī)藥行業(yè)。而中國醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,多是“半路
2025-08-11 23:23
2025-05-22 00:13
【摘要】主講:劉銘成功的產(chǎn)品經(jīng)理-基于市場需求的產(chǎn)品運營學員演練:組建學習團隊■團隊任務(wù):●為團隊命名(盡情發(fā)揮想象力)●選定團隊領(lǐng)袖、發(fā)言人、書記員(建議輪流擔任)●識別針對本課程的共同期望與要求■成員任務(wù):●選定自己或團隊熟悉的產(chǎn)品或產(chǎn)品線●識別該產(chǎn)品
【摘要】如何成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理舉辦時間:2010年9月28-29日北京9月25-26日上海培訓費用:3200元/兩天*買一贈一,不再打折”(含兩天中餐、指定教材、證書、茶點)培訓方式:案例分享、實務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司課程背景當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因
2025-06-05 22:43
【摘要】凌潔冰:成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職能是跨部門的,甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)外的橋梁。因此產(chǎn)品經(jīng)理必須具備各種知識和技能,包括營銷規(guī)劃、銷售、產(chǎn)品開發(fā)、財
2025-01-24 11:09
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任主要責任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售
2025-02-01 23:22
【摘要】如何成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理?關(guān)于本次培訓提綱l產(chǎn)品經(jīng)理是什么?l產(chǎn)品經(jīng)理做什么?l市場管理工具和方法l如何制定業(yè)務(wù)計劃?什么是產(chǎn)品??針對確定的目標細分市場?產(chǎn)品包,不只是產(chǎn)品本身,也包含相關(guān)的市場、服務(wù)、商務(wù)策略?案例:某公司的流程產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理是什么??產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品市場成功和財務(wù)成功負責?產(chǎn)品經(jīng)理負責對產(chǎn)品的
2025-01-25 22:41
2025-01-25 22:42
【摘要】華成培訓研發(fā)管理系列課程之RDM052成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊》《產(chǎn)品經(jīng)理手冊》3PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職
2025-01-12 22:30
【摘要】華成培訓研發(fā)管理系列課程之RDM052RD-SuccessProductManager成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職能是跨部門的,甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)外的橋梁
2025-01-12 22:06
2025-02-27 12:02