建筑工程項(xiàng)目管理教材(ppt54頁)-展示頁
2025-01-12 23:12本頁面
【正文】 ； ?約束性目標(biāo)是指限制條件，如期限、費(fèi)用及質(zhì)量 。 ?項(xiàng)目的特征（ 5個(gè)） 9 (1) 項(xiàng)目的特定性 ?這是項(xiàng)目最主要的特征 ?也可稱為單件性或一次性，項(xiàng)目總是獨(dú)一無二的，只有認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的特定性，才能有針對(duì)性地根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和要求，進(jìn)行科學(xué)的管理，以保證項(xiàng)目一次成功。 ?項(xiàng)目 是指在一定約束條件下（資源）具有明確目標(biāo)的一次性工作或任務(wù)。 7 ?導(dǎo)入案例 1 ?大家都熟悉“草船借箭”的故事， ?也都熟悉“唐僧取經(jīng)”的故事， ?更加熟悉古埃及法老金字塔的建造和中國古代的萬里長城的修建， ?人類歷史無論是過去、現(xiàn)在還是將來都有這樣和那樣的項(xiàng)目，需要人們?nèi)?shí)現(xiàn)，進(jìn)而推動(dòng)歷史不斷向前發(fā)展，走向更加美好的未來。我們采用 2次理論課配一次上機(jī)實(shí)訓(xùn)課的做法來實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的較好結(jié)合。 6 （ 4）學(xué)習(xí)方法 ?第一章是項(xiàng)目管理的“條”，論述了項(xiàng)目管理的基本思想。 4 （ 2）學(xué)習(xí)任務(wù) ?在教學(xué)過程中注重理論聯(lián)系實(shí)際，通過豐富多彩的案例教學(xué)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件上機(jī)應(yīng)用等實(shí)訓(xùn)教學(xué)，以及同學(xué)們自主性的學(xué)習(xí)，完成足夠的作業(yè)和練習(xí)，再加上課外參閱文獻(xiàn)，以及假期施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際訓(xùn)練，努力提高我們對(duì)所學(xué)知識(shí)與技能的綜合應(yīng)用能力，以滿足社會(huì)對(duì)本專業(yè)應(yīng)用型人才的需求。通過本課程的學(xué)習(xí)，使同學(xué)們既能了解建筑工程項(xiàng)目管理中的全部理論知識(shí)，又掌握了主要的管理方法，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行系統(tǒng)性的了解與掌握。 ?掌握項(xiàng)目管理及工程項(xiàng)目管理的概念，掌握項(xiàng)目管理的特征和工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。 林立 建筑工程系 建筑工程項(xiàng)目管理 2 建筑工程項(xiàng)目管理概論 ?教學(xué)目的： ?明確這門課程的學(xué)習(xí)目的、任務(wù)，把握學(xué)習(xí)方法。 ?掌握工程項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)，熟悉建設(shè)項(xiàng)目和施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，了解工程項(xiàng)目生命周期與建設(shè)程序的內(nèi)容。 3 本課程的學(xué)習(xí)目的和任務(wù) ?（ 1）學(xué)習(xí)目的 ? 本課程是建筑工程管理專業(yè)的核心課程。 ?培養(yǎng)同學(xué)們有能力進(jìn)行各種工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐活動(dòng)，并取得實(shí)效，為大家的就業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展提供可靠保證。 5 （ 3）本課程主要學(xué)習(xí)內(nèi)容 ? 1章概論 介紹項(xiàng)目管理涉及的名詞術(shù)語和概念； ? 2章項(xiàng)目管理組織和項(xiàng)目經(jīng)理 是回答“項(xiàng)目誰去做”的問題； ? 4章招投標(biāo)與合同管理 即確定項(xiàng)目范圍，是回答“做什么”的問題； ? 5章質(zhì)量控制 是回答“項(xiàng)目做成什么樣”的問題； ? 6章進(jìn)度控制 是回答“項(xiàng)目什么時(shí)間做”的問題； ? 7章成本控制 是回答“項(xiàng)目需要什么資源去做”的問題； ? 9章施工安全與現(xiàn)場(chǎng)管理及全面風(fēng)險(xiǎn)管理 是回答“項(xiàng)目如何應(yīng)對(duì)意外”的問題； ? 10章 建筑工程項(xiàng)目信息管理 是回答“項(xiàng)目如何分項(xiàng)信息”以及“如何更好地利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行有效項(xiàng)目管理”的問題。而 210章是項(xiàng)目管理的“塊”，分別從 9個(gè)方面回答了項(xiàng)目管理要管什么及如何管的問題。 ?在學(xué)習(xí)的過程中必須完成足夠的作業(yè)和練習(xí)，希望大家要多參閱參考書籍和雜志，不但要掌握理論知識(shí)，還要緊跟這門學(xué)科應(yīng)用和發(fā)展的步伐，很好地掌握實(shí)踐技能。 8 ?什么是項(xiàng)目？人類改造自身與環(huán)境所面對(duì)的挑戰(zhàn)就是廣義的項(xiàng)目。 ?也可以理解為在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)需要完成的某種具有特定質(zhì)量性能要求的一次性工作或任務(wù)。 10 (2) 項(xiàng)目目標(biāo)的明確性 ?項(xiàng)目的目標(biāo)有成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。 11 (3) 項(xiàng)目具有特定的生命期 ?項(xiàng)目過程的一次性決定了每個(gè)項(xiàng)目都具有自己的生命期，任何項(xiàng)目都有其產(chǎn)生時(shí)間、發(fā)展時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，在不同階段都有特定的任務(wù)、程序和工作內(nèi)容。反之，脫離整體只重視局部環(huán)節(jié)，會(huì)將項(xiàng)目拖向失敗的境地。 14 項(xiàng)目的特征： 作為管理對(duì)象具有整體性 不可逆性 特定性 項(xiàng)目特征 具有特定的生命期 目標(biāo)的明確性 只有同時(shí)具備上述五項(xiàng)特征的任務(wù)才稱得上是項(xiàng)目。 15 ?定義： 是指在一定的約束條件下（限定資源、限定時(shí)間、限定質(zhì)量），具有完整的組織結(jié)構(gòu)和特定的明確目標(biāo)的一次性工程建設(shè)工作或任務(wù)。 ?（ 2）有時(shí)間限制 ?項(xiàng)目的最大特點(diǎn)是有始有終，一個(gè)項(xiàng)目必然具有明確的開始、結(jié)束日期。 ?人們對(duì)工程項(xiàng)目的需求有一定的時(shí)間性限制，希望盡快地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，發(fā)揮項(xiàng)目的效用。 17 （ 3）有資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求 ?無論是建設(shè)單位還是施工企業(yè)，做項(xiàng)目的核心目的是為了盈利，這就必須對(duì)項(xiàng)目提出經(jīng)濟(jì)性要
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