建筑工程項目管理概述-展示頁
2025-01-10 10:19本頁面
【正文】 目及其分類 : 建設項目 是指按一個總體規(guī)劃或初步設計進行施工的一個或幾個單項工程的整體 . 建設 項目 單項 工程 單位 工程 分部 工程 分項 工程 建設項目按建設性質(zhì)分類 二、建設項目及其分類 : 建筑項目 是建設項目的一個專業(yè)類型，主要指建設項目中的建筑施工任務獨立出來的一種項目。情境一 一、項目的含義及其特征 : 項目（ Project）： 是指在一定的約束條件下（主要是限定資源、 限定時間），具有特定目標的一次性任務。 它可以是建設一項工程 ,如建造一棟大樓、一座酒店、一座工廠、一座電站 。具體來說，在一個建設項目中，在特定環(huán)境和約束條件下，具有特定目標的、一次性的建筑施工任務。 三、建筑工程項目管理的含義及其分類 : 項目管理 是指為使項目取得成功所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào) . 建筑工程項目管理 是指項目管理者按照客觀規(guī)律的要求 ,在有限的資源條件下 ,運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法 ,對項目涉及的全部工作進行管理 . 四、建筑工程項目管理的特征 : 四、建筑工程項目管理的內(nèi)容 : 建筑工程項目管理類型 政 府 有 關 部 門 承 建 單 位 監(jiān) 理 單 位 項目業(yè)主 工程項目 監(jiān)督管理 監(jiān)督管理 監(jiān)督管理 合同 合同 監(jiān)理 項目 建議書 可行性 研究 動用前 準備 設 計 工 作 編制年度建 設投資計劃 建設準備 建 設 施 工 竣工驗收 交付使用 (一) 我國工程項目建設程序 (二 )國外建設工程項目的建設程序 : 任務單元二 建筑工程項目管理組織機構(gòu) ? 建筑工程項目組織 ? 建筑工程項目管理組織 ? 建筑工程項目經(jīng)理部 ? 建筑工程項目團隊建設 相關概念 : 內(nèi)部環(huán)境 合 同 合 同 監(jiān) 理 業(yè) 主 承包商 監(jiān)理單位 外部環(huán)境 建筑工程項目組織 一、建筑工程項目組織 (一 )建筑工程項目管理組織設置的原則： 1．目的性原則 2．管理跨度原則： （ 1）管理跨度：也稱管理幅度 指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù) （ 2）邱格納斯公式： C=N（ 2N1+N1） 3．系統(tǒng)化管理原則
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